Próximo passo da expansão da AmBev

Ate onde sei ela já é bem atuante nesse mercado inclusive internacionalmente.
Empresas no tamanho da AmBev acredito que tenham mais problemas com o CADE do que com o mercado em si para crescer

Marcas - Ambev

Muita coisa dai muita gente nem imagina que seja ambev,
Acho que cade uma frase

O Brasil não é só carnaval assim como AmBev não é só cerveja

Baré foi surpresa. Mas a PEPSI pertence ao grupo Ambev?

Não é da AMBEV. Para ver a relação PepsiCo e Ambev é só clicar em FAQ

Poderia investir em (ou fontes de) água mineral.

Água mineral é um mercadinho desgraçado. Refrigerante não é muito melhor, na
verdade.

A empresa NÃO PRECISA crescer se não tiver boas oportunidades acima do custo de capital. Pode pagar todo lucro em dividendos e deu. :)

de fato não tem que crescer a qualquer custo, é preciso ver as possibilidades. Contudo na área de bebidas tem muito por onde crescer, até a coca cola está lançando uma "coca cola saudável" ou seja o mercado de bebidas tem muito para onde ir ...

talvez não necessariamente crescer, mas inovar para não perder espaço nem margem

Sim, tem que inovar sempre para proteger o core business, principalmente o de cerveja.

Hoje o que mais cresce é o segmento premium/artesanal, e a Bohemia lançou uma linha tipo "artesanal" delas. Também pode ter se posicionar nesse segmento com aquisições.

Nesse ponto a abev tem sido bem estrategista
Pois tem Skol 360 para os saudáveis
E a linha da Brahma Gourmet que o Celtiberian citou mas não me lembro o nome do produto
Isso torna o range do portfólio bem abrangente

Gatorade? Guaraná Antártica? Lipton? Fusion? Caramba, e eu achando que a Ambev só lidava com cerveja... tenho muito o que aprender mesmo.

Cervejas
Adriatica
Antarctica Sub Zero.
Antarctica
Brahma
Brahma Zero
Bohemia
Brahma Light
Brahma Extra
Brahma Fresh
Budweiser
Bud Light
Caracu
Colorado
Corona
Franziskaner
Goose Island
Hertog Jan
Hoegaarden
Kronenbier
Labatt Blue
Lakeport Brewing
Leffe
Liber
Miller
Norteña
Original
Patagonia
Patricia
Pilsen
Polar
Puerto del Mar
Quilmes
Serra Malte
Skol
Skol360
Skol Beats Senses
Skol Beats Spirit
Skol Ultra
Staropramen
Stella Artois
Wäls
President

Outras bebidas
Gatorade
Do bem
Guaraná Antarctica
Guarah
Soda Limonada Antarctica
Água Tônica Antarctica
Sukita
Lipton Ice Tea
Água Fonte da ilha
Teem
H2OH!
Frutzzz
Propel - Hydractive
Os Caçulinhas
Fusion
Monster Energy
Baré
Citrus Antárctica
AmBev – Wikipédia, a enciclopédia livre

Alguem sabe dizer se há alguma relação de capital entre a 3G (Burger King, Heinz e Kraft) e a AB Inbev? (Fora terem em comum como participação societária os nomes de Lehmann, Telles e Sicupira)

@whitedog Excelente! Praticamente monopólio na fabricação e distribuição de bebidas.

Única coisa que percebo no dia a dia é que a venda para consumo fora do ponto de venda (supermercado) ambev não tem o que se peocupar. Mas quando o consumo é no PDV (Bar, balada, etc...) Heineken tá crescendo muito nesses últimos anos. Até tento pedir uma stella e as vezes não tem...

Espero que nos próximos anos ela se posicione com uma nova marca pra vender mais no consumo PDV. Skol beats já não cola mais.

Enfim pessoal, o desafio da Ambev é crescimento. O mesmo de todas as grandes empresa mundiais. Mesmo assim, na minha opinião, melhor empresa de capital aberto do Brasil.

Concordo Net,
Acredito que uma saida para a abev seja crescimento fora do case atual,
Por exemplo

A skol beats como evento de musica eletronica tem muito a crescer mas nao sei se e um ramo vantajoso pra eles pois e bem trabalhoso p pouco retorno

Foi apenas uma ideiazinha se alguem tiver whats do lemman manda essa kkkk

Cyrohc massa cara aprendi mais uma nao sabia da participacao deles nisso

Concordo @netjuliano, o PDV dela está perdendo pra Heineken, em balada Skol Beats ninguém pede. Eu acho que eles estão usando mal as marcas Corona, Budweiser e Miller. O marketing da Skol já cansou com isso de Desce Redondo. Aí vem a Heineken com aqueles anuncios globais e a champions league no estilo "agrega" e realmente ganha fácil.

Vocês estão falando de consumo no "PDV" em "baladas" com números e fatos concretos ou de achismo?

Não é mais fácil questionar o RI e ter uma resposta concreta?

Ou vocês acham que realmente uma empresa desse porte e com a gestão dos últimos anos é composta de cegos que simplesmente ignoram um segmento de mercado e deixa seu concorrente entrar assim tranquilo?

Reflitam.

Leiam a rapidinha do Bastter e vão fazer exercícios. :D :D

@bgsouto concordo!

Inclusive, nas baladas que eu vou a galera bebe muita skol beats.
Também acho o marketing da millere bud bem presentes e fortes.

Tô falando isso só pro contradizer o que o @ferfox disse, e que não adianta ter achismos devido às experiências próprias :)

Essa discussão toda aqui sobre os proximos passos que a Ambev deve dar para crescer so me fazem ter certeza que é um excelente momento para comprar mais.

excelente momento para comprar nao existe na aba socio
so para trades

para socio sempre q a empresa tem valor e mantem valor eh boa para comprar

concordo, mas uma discussão que poe em cheque a resiliencia da empresa desta forma, me deixa ainda mais tranquilo pra comprar. Muito embora eu não siga market timing nenhum.

agora sim
traduziu
e entendi o q vc ta falando e concordo

:))

Valeu @Bastter

So queria acrescentar uma coisa pessoal:

Vamos ser honestos, o trunfo da empresa é o produto (bebida alcoolica).
Ninguém é viciado em guaraná, salsicha sadia, ou havaianas da alpargatas.
As pessoas se viciam e se entorpecem com alcool, tabaco etc.

A empresa tem um portifolio enorme de bebidas alcoolicas que são o corebusiness da mesma. É muita ingenuidade pensar que bebidas não alcoolicas vão ser um possivel novo driver de crescimetno da empresa.
Também é um pouco ilusorio pensarmos que a empresa, depois de ter comprado tanto, ainda ter folego no atual momento pra novas aquisicoes.
Lembrando que ainda tem a questão do CADE e outras barreiras burocraticas.

Minha maneira pessoal de encarar a empresa é dentro da categoria "confiaveis" do Peter Lynch, ie. empresas geralmente de produtos fortes, reloginho, margens altas, mas que não necessariamente tem um crescimento estrondoso.

Claro que tudo pode mudar e não vale a pena criarmos expectativas ou previsoes. Vale sempre acompanhar os fundamentos.

@Neew, no Brasil ela já é gigante, justo, mas ela pode e tem muito o que crescer fora, então ela podia continuar sendo agressiva no crescimento. E mesmo aqui o market share dela nas cervejas acho que não passa de 70% (65 se não estiver enganado). Então da pra ela crescer muito ainda, dentro do Brasil, com cerveja inclusive, e fora.

Não sei se vicio tem muito a ver com a coisa toda. A maioria dos bêbados que eu vejo não consomem os produtos dela, normalmente umas pingas e cervejas baratas, é diferente de cigarro.

Discordo @Neew.
Quem comanda a Ambev, mesmo sendo internacional, é o grupo do Jorge Paulo Lehmann e companhia.
Qualquer economista americano acharia piada de mal gosto uma "empresinha" brasileira comprar a tão ovacionada Ahnheuser Busch, tradicional americana. Até o candidato à presidência na época, um tal de Obama, disse que era triste ver uma empresa Brasileira comprar uma americana. E foi exatamente isso que eles fizeram.
Compraram a Brahma falida, ergueram a firma, compraram Antartica (até então lider no mercado), foram comprados pela Interbrew e comprando no mercado secundário conseguiram novamente o comando da firma e comprar a AB um pouco antes da crise de 2008 (conseguindo honrar a compra, mesmo após as ações despencarem horrores e o mundo parecer que iria acabar, com grandes bancos falindo).
Ai você fala "pronto, sussegaram".
Só que não.
Compraram a Burguer King e essa semana compraram (pela BK) um grupo grande americano (Popeyes).
Aí compraram também a Kraft junto com o Buffet (que faiz o Heinz) e recentemente TENTARAM COMPRAR A UNILEVER.
Cara, a UNILEVER. Os caras tantaram comprar a UNILEVER (que não aceitou ser vendida). Então assim, fica tranquilo que com esse portifólio de produtos e a competência da gestão eles irão crescer e muito ainda. A china mesmo é um mercado com pouca penetração da Ambev e que pode crescer muito. Lembre-se que 1% de market share na China representa 20 milhões de pessoas.

@jrenanmd

Apenas alguns detalhes:

- Não foi a AmBev que comprou a Ahnheuser Busch, foi a InBev (resultado da fusão da AmBev com Interbrew). A AmBev era e continua sendo apenas o braço da controladora (antes InBev agora AB InBev ou ABI) responsável por alguns mercados específicos na América Latina + Canadá.

- A história do que os 3G fizeram ou não fizeram na AmBev ou em outros grupos não diz respeito ao que a AmBev pode ou não fazer agora;

- O mercado chinês não está aberto para a AmBev, ele é de operação da AB InBev. Mesmo que tenha alguma marca brasileira lá, a operação não é da AmBev, tal qual a operação das marcas da AB InBev no Brasil, que são da AmBev.

- Ser sócio indiretamente dos 3G não é garantia de nada. A AmBev é ótima, mas eles deram com os burros nágua no Garantia, em vários investimentos do GP, etc.

Não me entenda mal, eu admiro muito o Jorge Paulo Lemann (sem h) e sua turma. Ele é o maior empresário do Brasil. Mas as coisas que você falou não tem muito a ver com a questão de avenidas de crescimento para a AmBev, no presente momento.

E também não vejo nenhum problema se a empresa não crescer mais. Se não tem projetos para aplicar o dinheiro, paga dividendos e segue o jogo ué. A Souza Cruz era um bom exemplo.

Quem quiser pegar carona no crescimento do Jorge Paulo Lemann caso a AmBev pare de crescer, pega esses dividendos da AmBev, abre conta lá fora e compra Kraft-Heinz, compra Burger King, compra AB InBev, etc. :)

(mas não esqueçam de analisar os balanços antes de qualquer coisa)

Aliás, fica a dica para o @Huoya! Fazer um video de análise das empresas do "império" do Lemann.

@celtiberian Me desculpe a falta de rigor, quando disse ambev leia-se AB Inbev. Nesse ambiente informal da internet acabei não escrevendo uma dissertação padrão, seguindo regras ABNT e afins, fazendo erros imperdoáveis como acrescentar um H onde não havia. Não fiz tanta questão da diferenciação pois achei que no contexto seria possível entender.
Sim, o grupo garantia revolucionou o empresariado brasileiro, virando exemplo internacional. Só estava dando uma ilustrada pois existem muitas pessoas que conhecem os 3G. E achei legal deixar algumas pessoas cientes do que foi feito por eles, para ter um pouco mais de fé na governança.

Entendido. Realmente as principais empresas deles tem uma gestão incrível, de invejar. É um ponto positivo para ser sócio dessas empresas.

Pena que para ser sócio das outras (BK, Kraft-Heinz, AB InBev) só com investimento no exterior.

@jrenanmd

Ninguém duvida de gestão do Lehman, mas como o @celtiberian falou, nos não investimos em 3G, mas em AmBev. Por mais apetite de aquisiçoes que nos sabemos que ele tenha, como eu falei acima, o Momento não deve estar propicio para isso. Não esqueça também do CADE.
´
@ViniciusDB Na minha opinião sim, o vicio é um dos principais vetores do crescimento e sustentação de lucros da empresa. Vamos parar de achar que as pessoas bebem "so porque querem".

@celtiberian perfeito, isso que eu tentei exlicar quando falei de "Empresas confiaveis" do Peter Lynch. Empresa solida que gera muito caixa e mesmo que não cresca muito paga bastante dividendos (que devem ser reinvestidos por nos, claro).

observo um empresa que mesmo em crise teve lucro, só me resta dizer até 2018.