@CeticoHB , não é, exatamente, o mesmo modelo de negócios da Ambipar que tem duas verticais de negócios que se complementam, provavelmente, a intenção desse modelo seja a necessidade de se diferenciar oferecendo uma proposta de valor diferente, já que como vimos nesse estudo do Huoya, muitas já estão bem consolidadas nas geografias e atividades que desempenham que se assemelham a uma das verticais que a Ambipar e nos dá uma visão de como em linhas gerais esse mercado é quando maduro. Vou colocar um link que resume as atividades da Ambipar e seu perfil corporativo.
Quem Somos - Ambipar RIO resumo que aparece logo no início desse material, dá uma breve idéia dessa diferença.
"Multinacional brasileira, fundada em 1995, líder em gestão ambiental e resposta a emergência.Oferecemos produtos e serviços em diversos segmentos para toda cadeia de valor, com foco na valorização dos resíduos e na perenidade do negócio, subsidiando os clientes para melhoria dos seus indicadores ESG.
Atuamos na gestão total de resíduos, com foco na valorização, sob o conceito de economia circular, especialmente no tratamento, reúso, reparo e reciclagem de materiais. Operamos, também, na resposta a acidentes com produtos químicos e poluentes; no combate a incêndios; em emergências ambientais em rodovias, ferrovias, aeroportos, portos, indústrias, mineradoras e dutos; e em desastres naturais.
Desse modo, nossos negócios estão estruturados em dois segmentos de forma sinérgica: Environment e Response. Para dotá-los de tecnologia e soluções inovadoras, mantemos um Centro de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I)."