Aquisição de mais 3 Corretoras

Aquisição de mais 3 Corretoras

@fabricioalonso
em 11/09/2013 16:08
FATO RELEVANTE

A Brasil Insurance Participações e Administração S.A. ("Companhia"), sociedade anônima aberta, com ações ordinárias negociadas no Novo Mercado da Bovespa sob o código BRIN3, em atendimento às disposições da Instrução CVM nº358/2002, comunica a seus acionistas e ao mercado em geral que, de acordo com sua estratégia de crescimento através da aquisição de participações em empresas de intermediação de seguros e resseguros, firmou contrato em 11 de setembro de 2013 adquirindo o controle de três corretoras de seguros:

(1) RD3 Consultoria em Previdência Ltda. e C/S3 - Consultoria e Corretagem de Seguros Ltda.;
(2) AWF Corretora de Seguros Ltda.; e
(3) Agata Mac Corretora de Seguros Ltda.
Rio de Janeiro, 11 de setembro de 2013

Luis Eduardo Fischman
Diretor Financeiro e de Relações com Investidores

Link para Fato na integra:
http://ri.brasilinsurance.com.br/brasilinsurance/web/download_arquivos.asp?id_arquivo=0C4EB746-75DF-4228-A5A0-1B7A4F2C556C
@ACUMULADOR
em 11/09/2013 16:46
Notícia bem interessante!

Esta empresa vem me chamando a atenção há algum tempo, mas como bem ensina o Bastter, com menos de 5 anos de Bolsa, o negócio é colocar em estudo e acompanhar.
#1 de 6
@fabricioalonso
em 11/09/2013 17:55
Sim, com certeza.

As compras das 3 corretoras deu um total de R$ 39 milhões. Ela já investiu cerca R$ 414 milhões desde a abertura de capital. 12 sociedades corretoras de seguros em 2011 (R$ 192 milhões), 8 em 2012 (R$ 170 milhões) e 4 em 2013 (R$ 52 milhões). Vale lembrar que todos os pagamentos vão ser em modelo "earn-outs".

Logo pensei, "mas que raio isso significa ?"

Dando uma pesquisada o que eu entendi é mais ou menos assim:

A Brin chega na corretora com a proposta de compra (ou vice-versa) e após chegarem a um consenso sobre o "valor ideal" da empresa, este é pago conforme metas previamente estabelecidas que a empresa precisa manter ou cumprir. E claro, prêmios caso alcancem ou superem essas metas.

Vantagens para o comprador:

Valuation- induz o vendedor a focar no que realmente traz valor e consequentemente resultados para a empresa pois o pagamento está vinculado aos resultados.

Incentivo- Não perder os sócios, gestores ou principais dirigintes da empresa, tendo em vista a implementação do plano de negócios. Estimular e desafiar equipes de vendas e demais colaboradores para permanecer nos seus cargos e maximizar seus ganhos. E aqui é muito importante nao fugir da realidade criando metas absurdas.

Fluxo de Caixa- pode-se negociar ajustes de valores e pagamentos com o andar da carruagem.

Vantagens para o Vendedor:

Discordância sobre preço - Oferece um meio de se negociar quando há desacordo em relação ao múltiplo e/ou preço pedido pelo comprador. Alguns exemplos: Casos de ampliação de base de clientes, Tecnologia com grande potencial de crescimento em que o comprador não se sente em condições de avaliar seu dinamismo entre outras...
O “earn-out “ permite que o desempenho futuro comprove as premissas e remunere os vendedores com parte dos ganhos realizados.

Acesso a recursos –Proporciona acesso a recursos não só financeiros, como de estrutura de profissionais especializados adicionais, canais de vendas, vendas cruzadas, que em outra circunstância não teria.

Exposição – Ser incorporado numa estrutura maior, com mais status, reduzindo e mitigando os riscos inerentes ao seu porte. Além disso, amplia o escopo de sua atuação com a perspectiva de crescimento que dificilmente poderia alcançar.

Enfim... Acho que é isso.
Boa parte desse texto teve como base um pdf da empresa "Acquisitions Consultoria Empresarial", dados os devidos créditos, fui. Já falei demais kkkkk

=]
#2 de 6
@ACUMULADOR
em 11/09/2013 18:12
Fabricioalonso, deveras inteligente a forma como se dá a aquisição de outras corretoras à companhia! Explica, em parte, o crescimento que ela vem apresentando, graças a esta filosofia.

Se não fosse o detalhe que postei acima, faria uma paródia à propaganda da CEF: Vem para a carteira você também, vem!

Mode Mãe Dinah ON: posso até falar groselha, mas creio que é uma questão de tempo para que uma companhia destas, com essa sua política de crescimento agressiva, chame a atenção de algum dos grandes bancos. Vide o caso da Porto e do ITUB. Mode Mãe Dinah OFF.
#3 de 6
@fabricioalonso
em 11/09/2013 18:32
Ahahaha esse dingle é massa ! =P

Concordo plenamente, alias os resultados falam por sí só. Dá para perceber que a governança é muito boa e competente, vamos ver até quando né...

Pode até chamar atenção dos bancos, mas ao meu ver os bancos seriam como "lojas de conveniencia" tem o básico de tudo, já a Brin é como um Hipermercado, tem mais variedade e especialização em alguns nichos.(em matéria de seguros óbvio rs)
#4 de 6
@investidoremvalor
em 21/12/2013 20:49
Na verdade fabricio, hipermercados eh que vendem de tudo, vide um extra, hiper bom preço e carrefour.
#5 de 6
@fabricioalonso
em 22/12/2013 19:16
Sim, eu tentei dizer que em matéria de seguros os Bancos tem só o básico, a Brin tem de tudo. Seria o hipermercado dos seguros kkkkkkkk
#6 de 6

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