E aí colegas, então, voltando a Bematech.
Bastter, respondendo aquela sua resposta lá atrás, sobre o caixa da empresa, o que me refiro é o seguinte. No final do 3t11 o caixa da empresa era apenas para terminar a compra da CMNET, feita agora no 2t12. A compra foi feita e sobraram 31m de caixa, você não acha isso bom?
Bematech para mim é o caso de como vale a pena você investir horas investigando o negócio da empresa. Afinal, investir em bolsa não é virar sócio? Você montaria uma empresa sem conhecer o negócio? Você compraria a empresa de seu amigo só porque dá lucro, sem conhecer o que realmente é?
Pois bem, fui a campo. Fui conhecer os clientes de Bematech. Conversei com lojistas, donos de restaurantes e bares. Fui em locais com sistema bematech e sem sistema bematech.
Verifiquei os motivos de todas as compras desde 2008. Porque da contratação de uma empresa especializada em mudança da marca e principalmente, em criar um planejamento estratégico para empresa.
Troquei e-mails e telefonemas com o RI. Li relatórios, escutei teleconferências, e mais e-mails e telefonemas.
Descobri que temos uma empresa que não passou por dificuldades financeiras, mas estagnou para fazer uma mudança de perfil, e não ficar tão dependente da fabricação das melhores impressoras fiscais (comentários de lojistas) do Brasil.
Sinergias e mudanças levam tempo para trazer frutos, normalmente mais de 2 anos.
Temos aí uma empresa barata, lucrativa, e com uma grande possibilidade de crescimento, tendo como principais carros chefes, o crescimento da rede de hóteis, o foco nas franquias (conseguiu mais duas no último trimestre), e agora, a parceria com a elavon, que fará a área de serviços passar a dar lucros. A área de serviços, aquela que sofreu na limpa do 3t11.
Por isso, digo sempre, B&H, melhor estratégia, mas não esqueça, você está se tornando sócio, especulação não é para sardinha.
Abraços,
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