BRF DAY dia 31/10 no Rio e Sampa

BRF DAY dia 31/10 no Rio e Sampa

@darlancsg
em 26/09/2014 20:01
alguém vai? Eu irei no RJ...
@eumermo
em 26/09/2014 20:07
vão servir aquelas lasanhas congeladas?
#1 de 14
@darlancsg
em 27/09/2014 08:57
Pão com Qualy da Sadia.
#2 de 14
@Willramos7
em 27/09/2014 08:59
Depois do BRF DAY registra as impressões pra nós Darlan... Estamos curiosos quanto as novidades : D
#3 de 14
@darlancsg
em 27/09/2014 10:10
colocarei aqui as novidades que porventura sejam informadas.
#4 de 14
@Diego91
em 30/10/2014 17:48
Folder
#5 de 14
@darlancsg
em 30/10/2014 19:48
amanhã irei comparecer ao evento no Rio...
#6 de 14
@darlancsg
em 31/10/2014 21:34
Estive no BRF Day aqui no Rio....embora tenha chegado atrasado por causa do trabalho/trânsito, deu para pegar a seção de perguntas e respostas....

uma pergunta interessante feita por um investidor foi sobre o porque de construir uma fábrica no oriente médio ao invés de produzir aqui e exportar.

Resposta: a fábrica tem como objetivo receber os insumos aqui do brasil, processar e vender para o mundo árabe.

O benefício disso que é que fabricando lá, a BRF se beneficia dos acordos comerciais que os emirados árabes têm com os outros países árabes (todos já sabemos que o Brasil quase não tem acordos bilaterais fora do Merco Sul), pagando menos impostos e sendo uma marca (Sadia) já reconhecida nestes países há mais de 40 anos.
#7 de 14
@darlancsg
em 31/10/2014 21:43
Outra pergunta interessante foi sobre a venda do setor de láteos da BRF.

eles explicaram que o setor de láteo atual tem apenas 11% de market share (sendo que nos outros negócios da empresas, todos possuem share de mais de 50%) e que a BRF não é competitiva neste negócio frente a outros players (basta ver que o EBITDA dos trimestres anteriores rodam perto de zero) e que a empresa não possui conhecimento e tecnologia capaz de se destacar neste ramo de atividade.

Além disso, o grupo que irá comprar o setor de lácteo da BRF (grupo formado pela Parmalat) é gigante neste ramo de negócio com capilariedade global e que tem interesse em abocanhar grande parte do share de lácteos no Brasil e percebeu a oportunidade de pegar da BRF já pronto.

eles irão pagar US$2 bi não pelo que o ramo vale hoje, mas pensando no potencial do negócio controlados por eles que tem expertise necessária para alavancar o setor, coisa que a BRF não teria sozinha.
#8 de 14
@darlancsg
em 31/10/2014 21:48
perguntaram tb sobre o impacto nos negócios da BRF de um possível racionamento de água.

Eles responderam que as unidades de produção da BRF não estão localizadas em regiões onde o risco de racionamento de água é alto e que por isso, havendo o racionamento na região sudeste, os negócios da BRF serão pouco ou nada atingidos.

Mas citou o risco de racionamento de energia que atingiria o volume de vendas, como ocorreu em 2000/2001, mas que a BRF já tem experiência para saber lidar com tal situação e, dessa forma, minimizaria os impactos.
#9 de 14
@Willramos7
em 01/11/2014 09:41
Grande Darlan.
Extremamente pertinentes as considerações amigo.

Muito obrigado.
#10 de 14
@darlancsg
em 01/11/2014 18:28
hoje eu assisti o webcast ocorrido em Sampa e foi muito bom para quem quer se aprofundar no negócio da empresa e captar as perspectivas futuras do negócio.

Gostei bastante da simplificação de hierarquia que eles estão promovendo na empresa...algo próximo ao que Jorge Paulo Lemman implementou em seus negócios desde a década de 80.

Veja que o crescimento das receitas ocorreram mesmo com o embargo na russia, redução de volume na Venezuela e Argentina e estoques ainda altos no Japão.

Imagina se a situação destes países melhorarem, a continuidade do processo de simplificação do negócio, além da volta de alguns produtos da Perdigão proibidas pelo acordo com o CADE?
#11 de 14
@Flagas
em 03/11/2014 00:37
Assistir o webcast do 3T14 na sexta...depois voltei a ouvir os webcasts do 1T14 e 2T14.

Tempos atrás, li o livro "Empresas feitas para vencer", do Jim Collins. E acompanhando a BRF, tenho percebido que o Abílio, não só na fala, mas principalmente nas ações e resultados da empresa, tem orquestrado e seguido passo a passo todos os conceitos mencionados no livro. Isso não é uma certeza, mas uma hipótese que criei e que está ficando cada vez mais clara para mim.

A empresa vem entregando tudo que eles prometeram e pelo que percebi, se minha hipótese estiver correta, a empresa está em um momento de ruptura, deixando de ser uma empresa razoável para se tornar uma empresa excelente.

Quando o Cláudio Galeazzi no fim do ano passado, em algumas reportagens, disse que o Benchmark da BRF era a Ambev, eu achei que era piada, rs...mas agora começo a acreditar...

Agora é aguarda o resultado do 4T14.
#12 de 14
@Flagas
em 01/09/2015 00:04
Finalizei o livro do Abílio, show de bola!

Se antes eu tinha uma hipótese que o Abílio bebia da fonte do Jim Collins e estava implementando tudo na BRF, agora eu tenho certeza..rs
#13 de 14
@senesino
em 01/09/2015 00:42
Pois é,@Flagas,estou com o livro do Abílio também e comecei a ler a pouco tempo.Também percebi o mesmo que você.
#14 de 14

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