@senesino, como diz um dos ex diretores do GPA no livro, enquanto o Abilio estivesse lá, ele era a estrela maior, ninguém podia brilhar mais que ele. A governança corporativa era ele, os sócios baixavam a cabeça (o próprio Casino fez isso durante muito tempo).
Na BRF a história é diferente, ele apenas se tornou sócio com relevância após a pedida do pessoal da Tarpon (foi o que entendi no livro), mas a empresa já tinha vida própria... e mesmo assim já arrumou briga com vários (décio da silva da WEG é um deles).
No meu ver e como o @celtiberian falou, o mais importante foi a contratação do falconi, o velinho é fera, e a partir daí surgiram os planos agressivos de metas e bônus de resultados.
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