Razões para aquisição e manutenção de tal participação
Na década de 1990 o pensamento empresarial novo e dominante era a estratégia de desenvolvimento através da diversificação dos negócios para
reduzir os riscos.
Pela nossa cultura empresarial, procuramos alternativas e avaliamos:
- Nossa proximidade com a agricultura;
- A demanda por alimentos aumentando no país;
- Aberturas de novas fronteiras agrícolas com terras de menor valor;
- Oportunidade de investimento num momento de boa saúde financeira da Companhia.
Decidimos pela abertura de uma nova frente de negócios: comprar uma área de terras na Bahia para exploração da agropecuária.
Fizemos isso em conjunto com um grande parceiro da Companhia: Todeschini S/A, com 50% da empresa para cada sócio.
Administramos em conjunto desde então. Possuímos 10.622 hectares de terra praticamente plana, localizada a 16 km da estrada BR 020, no município
de São Desidério, na Bahia. Destes 7418 ha são para plantio (soja, milho e feijão).
O trabalho foi muito mais difícil do que se imaginava: investimentos altos para iniciar agricultura, pois a infraestrutura da região demorou a
desenvolver-se e as tecnologias e técnicas agrícolas não eram compatíveis com a região, aliada a dificuldade de gestão pela distância.
Adquirimos conhecimentos novos de administração, visto que os ciclos na agricultura são de prazos mais longos.
Conforme a filosofia dos administradores foi-se investindo aos poucos em abertura de áreas e utilizando-se da pecuária para desenvolver a terra.
A abertura total das áreas terminou no ano 2010 e em 2012 decidimos pelo foco único na agricultura.
Em 2013 começamos a ideia de um projeto de irrigação para reduzir os impactos causados pelas fortes estiagens, que se agravam nos meses de abril á
outubro.
A fazenda Grato possui infraestrutura interna da fazenda montada com habitação para todos os colaboradores.
Concluímos a ampliação de silo de 330.000 sacas para 730.000 sacas, possibilitando a armazenagem de 100% da safra, o que nos possibilita avaliar o
melhor momento para a venda de produto. Possuímos máquinas modernas e bem cuidadas, georreferenciamento e questões ambientais definidas, 200
km de estradas internas. Construímos nova rede de energia elétrica para atender a demanda total do projeto de irrigação. Temos energia de qualidade e
suficiente ao nosso projeto, que é o maior gargalo aos grandes projetos de irrigação da região.
A produtividades de soja e milho é da media da região. Nosso planejamento financeiro é de negociação de nossos produtos através do fluxo de caixa,
sem endividamento.
O rodízio de culturas nas mesmas áreas é de fundamental importância para aumento da produtividade e redução de custos; assim, todas as áreas já
tiveram tanto milho como soja plantada, gerando assim uma adubação natural e desenvolvimento do solo mais saudável e equilibrado.
Permanecemos incentivando a continuidade da operação, na busca de oportunidades, e na melhoria da produtividade.
FONTE:
http://www.grazziotin.com.br/UserFiles/File/grazziotin/formulario_referencia_CVM_07-2017_v1.pdf
