Para o ano que vem teremos uma base de comparação bem mais alta,vai ser interessante avaliar se a empresa vai continuar com as mesmas margens.
Quando o novo CEO entrou ele voltou a filosofia da empresa de aumentar o número de pacotes,passagens e diárias e o aumento do volume deu um gás operacional na empresa que foi absorvido pela demanda. Acompanhar com isso se dará e com o fim do pagamento ao controlador,também reduzirá parte dos custos financeiros da empresa.
Enquanto isso,vamos estudando com calma como estamos fazendo aqui.
Para algumas famílias viajar tornou-se hábito e é parte do orçamento.Parte delas,pela experiência acaba montando seu próprio roteiro e sua programação. Já uma importante parcela da sociedade,um dos principais focos que absorveram essa maior oferta de pacotes,passagens e diárias tem maior dificuldade de manter esse hábito.
Achei interessante uma pesquisa de hábitos de consumo feita pelo BBDC em que os pacotes de turismo apareciam entre aqueles recorrentes. Só não me recordo agora de que perfil eram esses clientes.
#2 de 3