quadro atualizado

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O ambiente macroeconômico no Brasil foi bastante desafiador em 2015 e foi marcado pela queda do
PIB, aumento da taxa de desemprego e forte desvalorização do Real, com alta volatilidade da taxa de
câmbio.
Todavia, a indústria de turismo a lazer registrou um crescimento de 1,8% (segundo IPC target) em
2015, enquanto a CVC apresentou um crescimento de 6,0% nas reservas confirmadas, bem acima do
PIB estimado para o período (redução esperada de aproximadamente 4,0% versus 2014), reforçando a
resiliência do setor de turismo a lazer, bem como a da CVC, como líder do mercado. Além disso, a
nossa proposta de valor e forte reconhecimento da marca permitiram a CVC ganhar participação de
mercado

Na aquisição que deixou alguns com pé atrás...

Pela primeira vez em sua história a CVC expandiu seu negócio através de aquisições. Com a aquisição
da RexturAdvance (RA), a CVC entrou no segmento corporativo (pequenas e medias empresas),
através do principal player; e com a Submarino Viagens (SV) consolidamos nossa posição no segmento
online. Ambas as aquisições foram concluídas em 30 de agosto de 2015. Nos quatro primeiros meses
focamos em capturar sinergias de custos; que atualmente já totalizam R$ 32 mm

Também implementamos várias iniciativas para capturar sinergias e melhorar a operação na Submarino
Viagens, que já levaram a companhia a gerar um EBITDA e lucros positivos já nos primeiros 4 meses
sob gestão da CVC.

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Sobre as reservas...

As Reservas Confirmadas totalizaram R$1.320,3 milhões (excluindo RexturAdvance e Submarino
Viagens) no 4T15 e R$5.201,1 milhões em 2015, representando um crescimento de 2,0% em
comparação com o 4T14 e 6,0% versus 2014, respectivamente. No 4T15, as reservas confirmadas no
segmento internacional foram afetadas pela desvalorização de 51% do real em relação ao dólar (R$ 3,84
BRL / USD no 4T15 contra R$ 2,54 BRL/USD no 4T14), e foram mais do que compensadas pelo
crescimento de dois dígitos nas reservas domésticas.
As Reservas Embarcadas cresceram 3,0% durante 4T15 versus 4T14 e 12,1% durante 2015. O forte
crescimento anual foi ocasionado por várias iniciativas de vendas e marketing.
A diferença média entre a data da compra e a data do embarque diminuiu aproximadamente de 62 dias
no 4T14 para 57 dias no 4T15. Esta mudança no comportamento do consumidor ocorreu principalmente
pela queda da confiança do consumidor, levando-o a adquirir pacotes com menor antecedência da data
de embarque. Promoções de última hora (Mega Promos) ofertadas pelos fornecedores exacerbaram
ainda mais esta mudança.

Release colocado!

Bem interessante,empresa se tornando multicanal com as aquisições e cross selling com serviços de aluguel de carros e etc,procurando oferecer todas as soluções possíveis para o cliente em um lugar só.

O que se deve observar é o aumento da necessidade de capital de giro,devido ao momento atual em que as reservas confirmadas e embarcadas são muito mais próximas do que no cenário macro mais favorável. Ou seja,o cliente compra o pacote bem mais próximo da viagem do que há 2/3 anos atrás.

Também se deve observar a continuidade do processo de capturas de novas sinergias da Rex Tur e Submarino Viagens.

Boa estratégia,resta observar a continuidade desse processo.

Além disso acompanhar o efeito olimpíadas,que,os administradores estimam ser menores que o da Copa do Mundo que aconteceu ao redor do país e esse ano,tudo se concentrará no Rio de Janeiro.Como isso afetará a empresa que hoje é diferente do que era há 2 anos é também algo a se observar.