31/07/2014
A queda de demanda por painéis de madeira - num cenário de menor crescimento da economia e da realização da Copa do Mundo no país - levou a Duratex a reduzir preços da divisão no segundo trimestre, a fazer demissões e poderá significar adiamento do projeto da unidade do Triângulo Mineiro, anunciada pela empresa, em março, como a maior fábrica do segmento na América Latina. De abril a junho, a demanda de painéis de madeira pela indústria moveleira encolheu, devido à queda das vendas e à redução de estoques do varejo.
Em março, a Duratex informou que, quando operar a pleno vapor, a unidade do Triângulo Mineiro terá uma linha de MDF e outra de MDP e permitirá elevar a capacidade da companhia no segmento em 34%, para 5,6 milhões de metros cúbicos ao ano. A previsão inicial é que uma das linhas entre em operação em 2016 e a outra em 2017.
Ontem, em teleconferência com analistas e investidores, o presidente da Duratex, Antonio Joaquim de Oliveira, informou, em relação a prazos, que a companhia não tem "nenhum compromisso de ir adiante com implantação de projeto de madeira em Minas Gerais". "Não precisamos manter o cronograma. Podemos manter, manter parcialmente ou adiar conforme as condições da economia", disse Oliveira. Por enquanto, o cronograma não foi alterado.
Não há riscos de o projeto não sair do papel, segundo o diretor financeiro e de relações com investidores, Flávio Marassi Donatelli.
Para assegurar o abastecimento de madeira da nova unidade, a Duratex comprou as florestas plantadas da Caxuana, empresa sediada em Nova Ponte (MG), e arrendou, por 39 anos, área de 30 mil hectares, sendo 21 mil hectares desses ativos. Se a implantação do projeto for adiada, a Duratex poderá vender madeira para indústrias de papel e celulose.
Quando a Duratex planejou seu orçamento para 2014, a expectativa era que o Produto Interno Bruto (PIB) do Brasil crescesse acima de 2%. As sucessivas revisões das projeções do PIB para baixo e a perspectiva atual de expansão inferior a 1% resultaram em um semestre com desempenho pior do que o esperado pela companhia. Isso se refletiu, por exemplo, no total do investimento programado para o ano, que foi reduzido de R$ 500 milhões para R$ 440 milhões. Esses aportes não incluem a compra da Caxuana nem o pagamento pela colombiana Tablemac.
Na divisão Madeira, a Duratex fez paradas em quase todas as fábricas nos meses de junho e julho, para evitar aumentos expressivos de estoques, num cenário de redução da demanda. Embora a estratégia da companhia seja privilegiar margens em relação à participação de mercado, foi necessário que a empresa reduzisse preços para não perder uma fatia além do patamar considerado como limite. Houve ajustes de preços para baixo em abril, maio e junho.
"Toda a indústria de painéis de madeira estava trabalhando com capacidade ociosa", disse o diretor de relações com investidores. No trimestre, a companhia operou com apenas 64% da capacidade de painéis de madeira. Conforme o presidente da Duratex, a busca de controle de custos foi prioridade no trimestre e houve "redução significativa de quadro na divisão Madeira". As demissões impactaram em quase R$ 8 milhões o resultado da divisão.
Na Deca, divisão de louças e metais sanitários, a Duratex também vai fazer ajustes de custos, mas não há previsão de demissões. "São ajustes de turno, desligamento de algum forno de produção", disse Oliveira. Na divisão, a Duratex operou com 72% da capacidade no trimestre.
O menor uso da capacidade instalada das duas divisões teve impacto nos resultados da companhia, à medida que os custos fixos foram menos diluídos. O lucro líquido caiu 56%, para R$ 57,6 milhões, e a receita líquida teve queda de 1,5%, para R$ 957,6 milhões. O custo dos produtos vendidos aumentou 14,6%, para R$ 588,31 milhões. A margem bruta caiu de 36,8% no segundo trimestre de 2013 para 31,2% de abril a junho deste ano.
Segundo Oliveira, o cenário para o terceiro trimestre é de início de recuperação de margens, se houver melhora dos volumes comercializados. Novas reduções de preços não são esperadas, mas estabilidade. Conforme Oliveira, a última semana de julho apontou sinais de recuperação de vendas das divisões Madeira e Deca. Há perspectiva de alta das vendas das duas divisões neste semestre. "O fundo do poço foi o segundo trimestre", disse Donatelli.
De acordo com o diretor de relações com investidores, a companhia está preparada para qualquer ajuste que possa ocorrer na economia após as eleições, "independentemente de quem venha a ser o presidente". A empresa tem R$ 246,4 milhões em dívidas com vencimento neste ano e R$ 978,4 milhões que vencem em 2015. No fim de junho, o caixa era de R$ 834,587 milhões.
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