Apresentação EMBRAER
Fui à apresentação dos resultados da EMBRAER, e anotei as seguintes considerações que compartilho aqui no grupo.
A empresa possui metade das ações no Brasil, metade nos Eua. Destas,
740.465.044 ações, 10.381.601 encontram-se na tesouraria. As que sobraram estão divididas entre 2,5% em PF e 97,5 Institucional. A empresa possui como estratégia a) crescimento orgânico; b) maior margem; c) maior eficiência; d) diversificação do negócio; e) aumento de receita.
A empresa possui 3 áreas de atuação. Em cada, possui uma estratégia específica:
Comercial – a) preço; b) diversificação de clientes e c) experiência do cliente.
Executivo – a) crescimento de market share, b) aumento da margem; c) suporte ao cliente.
Defesa – a) crescimento orgânico; b) aquisições.
O foco da empresa na aviação comercial é orientado para aviões de 88 lugares até 130. Atende a 80 linhas aéreas em 50 países. Possui atualmente como principal concorrente a Bombardier (Canadense), que está se direcionando para o mercado acima de 130 lugares. Contudo, dois novos entrantes no mercado (ainda sem lançamento dos aviões) Sukhor (Russa) e Mitsubishi (Japão). Possivelmente a China entrará no mercado. Novos aviões serão lançados em breve, são os E-Jets 2ª Geração.
Na aviação Executiva, estão promovendo aviões de nível médio (não possuíam, até então). Buscam melhorar a rede de suporte, com autorizadas.
Defesa: aviões de treinamento, vigilância, transporte de autoridades, manutenção e serviço dos aviões brasileiros, transporte tático (um aviação feito em parceria bom a Boing). Atua ainda na área de sistemas de vigilância, radar, satélite e sistemas terrestres.
A receita líquida vem aumentando de 2010 em diante, o que para empresa, mostra um aquecimento no mercado. Em 2010 (5364), 2011 (5803) e em 2012 (6178). Deste último ano, 61% comercial; 21% executiva; 17% defesa e 1% etc.
Em relação a dívida em longo prazo, conseguiram prolongar para 6,3 anos com menores taxas.
Objetivam atingir para este ano Ebit entre 9 e 9,5.
#1 de 1
