aproveitando eu coloquei o perguntas e respotas do 3t15.
Destaque para esta:
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Quando a gente olha os números, a apresentação foi em cima basicamente do consolidado mas quando se olha a controladora e se procura uma explicação diferente para essa queda do lucro líquido. Quando se analisa empresa por empresa o que se vê é o seguinte a equivalência patrimonial que sempre foi um fator importante e se ve na SAMA o seu carro chefe, um negócio gerador de caixa e gerador de retorno. O lucro nos 9 meses foi em linha com o do ano passado, o restante das empresas é que explica essa diferença. Ano passado as outras empresas deram prejuízo de equivalência patrimonial de 7 Milhões e este ano subiu para 33 milhões nos 9 meses. Eternit Amazônia 14 milhões de prejuízo, CSC 22 milhões e Tégula 5,5 milhões. Nesse ano o prejuízo delas acabou compromentendo demais o resultado.
Até hoje eles não estão se mostrando investimentos rentáveis. Qual a avaliação que esses investimentos estão tendo por parte do conselho?
R: Uma explicação um pouco melhor que não ficou claro: quando a gente olha o desempenho da controladora nós temos sim um impacto sem considerar o efeito equivalência patrimonial nós temos um impacto que está atrelado a defesa da atividade, tanto na mineradora quanto na controlada que revende os produtos contendo a matéria-prima. Na SAMA sua observação está perfeita, a Tégula apresenta sim esse resultado negativo, está atrelado basicamente a baixa utilização de capacidade e estamos discutindo com o conselho a possibilidade de ajustar diante da demanda do mercado. O break even operacional de caixa da Tégula está positiva. A CSC quando você parte de um empreendimento de louças sanitárias você demora de 2 a 3 anos para ter uma melhoria nos seus índices de produção. Temos todas as perspectivas positivas para acreditar que o próximo ano será bem melhor que esse ano. Outro aspecto que impactou negativamente esse empreendimento foi o cambio. O cambio impactou muito nessas 3 empresas. A CSC devido a dívida em dólar e importação de itens para complemento de portifólio. Não teremos mais importação de itens de baixo valor agregado e nem uma exposição tão grande ao cambio como temos hoje, isso para CSC.
Etenit Amazônia é um empreendimento que acabamos de concluir a instalação dos seus equipamentos, equipamentos importados. Então todo esse prejuízo que você comentou se deu devido a dívida em dólar. Do ponto de vista estratégico eles são válidos e sempre discutidos no conselho e as ações para reduzir esses impactos elas já foram tomadas. Se mantiverem as atuais condições de mercados não teremos grande impacto em termos de cambio.
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