É preocupante a mudança do conselho?

@wsx1 a preocupação eh q vc nao deveria ter açoes pq so vai perder dinheiro com elas
entao para de sardinhagem e vai estudar

estuda esta lista toda para começar
e nao compra mais ação nenhuma antes de estudar bem

Listas > Básico de Ações para Estudar

Vlw @Bastter :)

@wsx1,primeiro, a qual mudança você se refere?  Depois, mudança de posições, nomes que entram e saem é natural, a Cia tem 95 e parece uma start up em uma cia tradicional em um excelente mercado, excelente gestão e governança! Se for a saída do Carlos Marinelli como CEO, ele cumpriu o plano de trabalho que o Conselho estabeleceu de forma brilhante e a Jeane Tsusui é uma executiva espetacular que era do time do Marinelli, cardiologista que se dedicou a gestão , tive a oportunidade de conhecê-la quando eu e alguns amigos da Bastter fomos na sede da empresa em um Investor's day em 2017 ainda na era dos eventos presenciais.  Mesmo quem não foi o evento foi gravado como todos desde 2014. A Bradesco Seguros tá tão preocupada que aumentou sua participação na Fleury e talvez, seja essa a possível recomposição no conselho que você deve estar falando. Um abraço.

@wsx1 imagina vcter 25 FIIs
30 açoes
e 50 stocks
e toda mudança de gestao ficar preocupado

melhor nao ter açoes

isso eh problema da empresa
nao seu

Imagine por quantas mudanças de gestão as suas empresas passarão ao longo dos próximos 50 anos. Imagine agora se vc tiver que se preocupar com todas elas. Não vale a pena.

Mais do que se preocupar com a gestão de cada uma delas, é importante ser sONcio de boas empresas, com boa governança.

O que aconteceu? O Abílio Diniz entrou para o conselho ? Foca no balanço ! 

Responda sinceramente a pergunta:
Se estivesse subindo forte, você teria postado aqui?
Sem mentir

Não vou nem dormir hoje com essa nutiça..............

Preocupante é você ficar pensando nessas besteiras!

@Thiago fui ver o gráfico de cotação
Faz sentido essa pergunta, só pra variar!

Elementar, @caro_Watson

@Thiago, é óbvio que o amigo não estaria preocupado se a cotação estivesse em 40 mangos.

açoes - nao fazer nada Ver mais

E alteração de pessoas, nada tem a ver com mudança na visão, missão ,nem na gestão, desdobramentos operacionais e resultados  no longo prazo como consequência.   A  Fleury continua fazendo o que se propõe, ajustando a modelagem de negócios e seguindo em frente o planejamento com consistência, uma hora um executivo C Level( diretoria executiva) cumpre seu ciclo recebe proposta de outra empresa ou é substituído ou o mesmo no conselho e o time segue jogando com o mesmo entrosamento ,claro que desafios aparecem, que bom! Isso força a empresa a arranjar novas maneiras de executar o que foi proposto. E a empresa comunica isso muito bem para quem quiser estudar e sempre responde as perguntas das dúvidas que fizermos a eles. Focar no essencial ,acompanhar por aí ,diversificar, trabalhar, descansar, fazer esportes, se divertir, cuidar da família...

A Jeane é uma ótima pessoa para conduzir a empresa nessa virada digital. 

Como o mestre @senesino disse, parece uma startup. Fleury está puxando uma revolução na indústria de laboratórios e esta foi a via encontrada para a empresa se diferenciar e continuar crescendo/gerando valor aos sONcios num mercado que está se consolidando com as verticalizações.

Veja por exemplo o grupo DASA. Perceberam que seu case estava ameaçado, pois sempre foram em volume o maior laboratório do país. Porém, com a verticalização, qual diferencial eles possuem além de preço?

Começaram a comprar hospitais para continuarem a ter demanda para seus serviços, isso se tornará um diferencial competitivo dela.

Então cada empresa precisa encontrar seu caminho, o que importa no final das contas é: balanço e qualidade de gestão (governança). Lembrando que o quesito governança no IRBR nunca pode ser considerado, porque ela abriu capital e vários funças continuaram na gestão e, infelizmente, todos vimos o que rolou. 

não adianta, se cair as pessoas vao buscar justificativas mesmo o bastter e quase todo moderador repetindo infinitas vezes que cotação de curto prazo = NADA e cotação de longo prazo tende a acompanhar o lucro.

Realmente queria saber como vocês tem tempo para saber que trocou o conselho.
Contando trabalho, academia e família, tenho tempo pra ficar acompanhando essas coisas não .

@Plutus ,menos de 2 segundos, dois clicks.

Estava falando mais do pessoal que não é moderador @Senesino e @Buy_and_hold64 

Ao menos, como moderadores, fazem parte do trabalho de vocês de certa forma, mas para o resto, eu realmente não entendo.

Eu até faço de certa forma parecida, só que recebo vários e-mails de notificações todo dia, como só abro se for algo que me afeta mesmo (tipo OPA), acaba que passo batido e esqueço completamente depois. Não sei como eu conseguiria acompanhar essas coisas, se fosse fazer assim não faria sentido comprar ações.

@Buy_and_hold64 me desculpe mas nao eh o q ele ta falando
ele ta aqui no mural postando
para sair destas empresas basta acompanhar o mural q ele ta fazendo

ele ta falando q ele nao fica abrindo comunicados como este falando de mudança de gestao no q ele ta certissimo

imagina ter 35 ações, 70 stocks, 20 reits, 20 FIIs e ler TODOS os comunicados

o site e o BS existem e vc e outros aqui trabalham exatamente para q eles nao tenham q ficar vendo tudo isso

basta acompanhar o mural e o BS q da os alertas

Mudança no conselho é normal. 

Mercúrio retrógrado é mais preocupante que essa troca de Conselho

tô nem aí que se virem, eu não sei pra que se preocupar com isso, a não ser que vc tenha aportado tudo numa só empresa, mas daí já é cagada. 

@Plutus, mais fácil ainda, postamos para vocês aqui, se quiser, coloca seu email no mailing do site de Relações com Investidores que te mandam, super simples, rápido, nada demais.

Muitos confundem tudo e acham que é Buy and Forget, tudo 8 ou 80 e não é nada disso. Tem um baita estudo do Mille aqui nessa página, clica lá na aba comentários, conversa dele com o Ri, ali tem as linhas centrais que você precisa entender e aí você já se concentra no que importa e vai entendendo a lógica e pronto. Tem uma infinidade de coisas prontas que se faz aqui, que, a maioria não usa.

Não sei se existe no site, mas podia ter uma área no BS (que utilizo para ver os comunicados com frequência) uma área de aviso de "Rolo à vista" para exibir essas situações que o @Buy_and_hold64 citou e que são rolos dos grandes.

@leolima85 meu amigo, estes rolos tem

- tres mil mensagens no mural da empresa
- avisos diversos

quem nao fica sabendo nao podemos fazer nada

e 99% dos rolos se vc nao ficar sabendo nao acontece nada
na maior parte das vezes é ate melhor

Devemos ter alguma preocupações, principalmente porque as experiências acumuladas demonstram que a mobilidade dos capitais internacionais prepara-nos para enfrentar situações atípicas decorrentes das diversas correntes de pensamento.

O cuidado em identificar pontos críticos no entendimento das metas propostas auxilia a preparação e a composição do levantamento das variáveis envolvidas. A prática cotidiana prova que o surgimento do comércio virtual estimula a padronização de alternativas às soluções ortodoxas. É importante questionar o quanto o desenvolvimento contínuo de distintas formas de atuação aponta para a melhoria do fluxo de informações.

É claro que a determinação clara de objetivos cumpre um papel essencial na formulação dos modos de operação convencionais. A certificação de metodologias que nos auxiliam a lidar com a constante divulgação das informações representa uma abertura para a melhoria dos índices pretendidos.