Vídeos interessantes

Vendo esses vídeos, eu fico imaginando a complexidade em executar e gerir todos os processos da empresa, sem perder o "timing" do mercado. Como os próprios gerentes falaram, o ciclo de vida, que se inicia a partir de uma tendência e se conclui em um produto final, é muito curto...

Imagina além de fazer isso,ainda ter que administrar uma rede de lojas, a Grendene só tem as lojas conceito da Clube Melissa. Para quem acha pelos números que é fácil conseguir o que a Grendene vem fazendo,agora dá para entender porque a alocação de capital escolhida é conservadora e tem um caixa robusto. Escolher o canal multimarcas para vender seus produtos,ainda está com a capacidade ociosa e só investir em aumentar a produção quando houver demanda para isso. Muita disciplina,@Fred-[k1d0t4],consistência,cuidado nos detalhes,um modelo de negócios simples,mas,que se estar sempre sendo aprimorado,com uma espécie de "paranóia produtiva" como diria Jim Collins em fazer pequenos,mas,importantes ajustes para manter a produtividade,eficiência e eficácia da empresa,preservando suas vantagens competitivas.