Eu vejo 2 pontos de divergência na comparação das 2 empresas.
1) As estratégias são diferentes. Enquanto a Hering é uma empresa verticalizada, desde a indústria até a logística e o ponto de venda, a Renner trabalha mais na ponta (varejo), isso faz com que neste momento de crise, a Hering tenha que baixar as margens em toda a cadeia para manter as vendas. Já a Renner também tem que baixar preços, mas ela tem poder de barganha para pressionar os fornecedores (indústria) a baixarem os preços, preservando um pouco as margens
2) Em momentos de crise, existe uma migração natural dos consumidores de produtos "de grife" (e a Hering tenta se posicionar assim) para os magazines, teoricamente mais populares, como a Renner, desta forma existe uma tendência a Renner conseguir manter um bom volume de venda sem derrubar tanto o preço.
My two cents
Esse negócio de topo de pirâmide para mim é relativo, pois vai depender muito do momento e cada empresa vai ser o topo da piramide em um momento. Como não dá pra ficar girando o patrimônio, não dá pra apostar somente na que está no topo momentaneamente
Abraços
.
#8 de 18