Brilhante,observação Dangmoura,só para complementar o modelo de negócios da Cia Hering tem sido já há alguns anos a gestão de suas marcas e os canais de distribuição de seus produtos ligados a cada uma delas.
O problema que eles vem identificando e se organizado para resolver é,justamente,o posicionamento de cada marca,diferenciando seu valor aos olhos do consumidor. Algumas delas estavam sendo canibalizadas. Recentemente,olhei lojas da Dzarm(público adolescente) e Hering Store e achei as lojas e produtos muito parecidos e acaba que o consumidor,até pela maior quantidade de lojas Hering Store,acaba se dirigindo a esta e não aquela. O mesmo nas marcas PUC e Hering Kids,a maioria acaba escolhendo a última,pela maior quantidade de lojas e melhor posicionamento e diferenciação da marca para cada necessidade do cliente.
Vamos acompanhar os resultados dessa maior atenção que a empresa tem conferindo a esse problema especializando e subdividindo sua estrutura de marketing.
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