@ebitda
Ponto bem interessante. Infelizmente no Brasil, ao invés de vender o ativo (o que traria incentivos de longo prazo bem interessantes a todos envolvidos) se fazem apenas concessões, o que significa risco não-trivial de perda futura de receita caso não vença novos leilões ou não consiga renovar uma linha já operada.
Entendo que faz parte das competências centrais de uma corporação que trabalhe nesse mercado diversificar a RAP, e de forma inteligente e não apenas ganhar leilão a qualquer custo (ex: TAESA não venceu certos contratos que depois assumiu/comprou de outros em condições vantajosas). Vale uma pergunta ao RI nesse sentido.
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