Para enriquecer a discussão, palavras do Sr. Alfredo Setúbal na teleconferência de resultados de 2016, ocorrida em 15/02/2017 (
http://www.itausa.com.br/PT/Documentos/6344_Transcricao_4T16.pdf?AspxAutoDetectCookieSupport=1):
No slide seguinte, na página 6, a gente tem falado aí ao longo das últimas
apresentações, de conference calls, e APIMEC, e reuniões com os investidores, que
a Itaúsa tem feito um estudo de setores que ela está atuando e de potenciais setores que eventualmente possam ser de interesse dos acionistas para diversificar umpouco os investimentos, que hoje estão muito concentrados no banco.
Como a gente tem falado, a idéia é uma diversificação pequena, no máximo levando
a participação do banco nos investimentos da Holding a um nível em torno de 90%.
Hoje estamos em 95%, a idéia seria uma diversificação aí que levasse a algo em torno de 90%. Para isto, nós fizemos um trabalho de consultoria estratégica ao longo do ano passado para auxiliar nos estudos dos atuais setores e dos setores que potencialmente possam gerar valor, criar valor para os nossos acionistas.
Dentro deste espectro, nós estudamos e continuamos estudando várias opções que
nos mostram pelos bancos de investimento, pelas empresas private equity, e até o
momento a gente anunciou um interesse em participarmos do processo competitivo
da venda da participação de 40% na BR Distribuidora.
Como vocês sabem, este negócio está suspenso por medida judicial e pelo Tribunal
de Contas da União, mas assim que reabrir a gente continua interessado em estudar
e ver se isto gerará valor para os nossos acionistas.
Outra mudança que foi anunciada no final do ano foi um impairment na Elekeiroz.
Tendo em vista a crise que o Brasil passou nos últimos anos e olhando perspectivas
futuras, a administração achou melhor na Elekeiroz, propôs ao Conselho e foi
aprovado um impairment de ativos na companhia (que será mais detalhada aí pelo
Ricardo durante a apresentação dele), mas este impairment gerou um resultado
negativo na Itaúsa de R$267 milhões.
Dentro desta reorganização do nosso portfólio – só lembrando que a Itautec já
anunciou alguns anos atrás o encerramento das suas atividades industriais e
comerciais, vendemos para a AOC Electric Industry, que é uma empresa japonesa,
a nossa operação de automação bancária e comercial, e com isto nós naquele
momento tínhamos 30% do capital –, temos reduzido essa participação. Hoje
representa 11,2% e deveremos estar zerando esta participação aí até 2020.
A Itautec basicamente hoje é uma empresa que não tem receitas, participa com
essa participação na AOC e continua honrando seus contratos de garantias dos
produtos que foram vendidos até a venda e encerramento das suas atividades.
Na página 8, nós temos aqui a participação de recursos próprios e de terceiros no
nosso balanço, no nosso passivo. A gente vê que 94% do patrimônio líquido da
Holding é recursos próprios e 6% são passivos. Esses passivos são basicamente dividendos e JCPs a pagar, não tem um endividamento bancário, não tem nenhuma
forma de dívida neste momento no nosso passivo. Então, os índices de liquidez são
bastante sólidos para a Holding, o que nos levanta a hipótese e a possibilidade de
estudarmos novos investimentos dentro daquela linha que eu comentei
anteriormente de reduzir a um nível de 90% a participação do banco nos
investimentos, desde que evidentemente os níveis dos negócios sejam rentáveis e
que gerem retornos adequados para os nossos socialistas.
