Estratégias do Itaú - Resultados 1T 2013

Brilhantes observações,amigo!
Todos os Bancões estão correndo atrás de reestruturar seus negócios levando o setor de seguros ,que,de fato,tem um potencial enorme de geração de caixa pelas variadas formas de remuneração e aumento da fidelização dos clientes que eles trazem e um realinhamento na carteira de crédito na qualidade do atendimento aos interesses dos clientes PJ e PF,tem sido até aqui um dos maiores problemas da fusão,já que nesse ponto ,talvez,fosse o de maior diferença entre Itaú e Unibanco.

Tenho notado uma busca por eficiência e reorganização muito interessante nos Bancões,coisa que já havia iniciado nos bancos médios mais eficientes antes,mas,é mais trabalhoso de se fazer nos maiores.No entanto,eles estão fazendo e o ITUB ,realmente,está executando isso de uma forma muito interessante e que vale um acompanhamento mais de perto.

Legal Henrique.

Sem falar que agora eles estão com 100% da Redecard que fecharam capital, justificando que haviam conflitos ao manter duas empresas com objetivos parecidos (Redecard e Itaú - segmento de cartões de crédito).

E compraram também a Credicard.

Também estão investindo pesado em tecnologia da informação, o projeto do novo centro é enorme e com visão de longíssimo prazo, dá uma olhada lá.

Lembro que o Itau-unibanco é majoritário (70%) na Porto Seguro (PSSA).

Eles foram muito eficientes na reestruturação de seu modelo de negócios,se desfizeram do que sobrava do Serasa,eliminaram a canibalização entre Redecard e Hypercard,o golpe de mestre de integração desse instrumento fabuloso de intermediação financeira moderna que são os meios de pagamento eletrônicos com a compra da parte do Brasil e América Latina da Citicard,Credicard,alienou a Itaúcard e agora contará com a parceria com uma das empresas de software bancários mais modernas do mundo,uma empresa Japonesa super tradicional,aumento da participação no super sinérgico mercado de seguros com a PSSA.

A parceria com a Lopes na Credipronto,criando sinergia e ampliando o leque de atuação do banco e importantes setores da intermediação financeira ,especialmente,nas do tipo mais moderno,direto.

Além disso,ainda tem os pagamentos mensais de JSCP ,de fato,a gestão do banco,aproveitou o cenário desafiador do ano passado e resolveu fazer um senhor dever de casa,estão de parabéns,mas,vamos aguardar para ver a velocidade de captura de sinergias que todos esses movimentos irão trazer.

E eles ainda tem o Jurandir do Sell Macedo Jr fazendo um trabalho brilhante lá de educação financeira com as cartilhas Uso Consciente do dinheiro,Uso consciente do crédito. As cartilhas que distribuem são bem interessantes,as sobre ações são muito boas. O que acham da governança deles ? Só falta isso para completar o pacote.

Desculpem,quis dizer alienou a Itautec.

Em termos de permitir acesso ao RI são excelentes, poucas empresas fazem tantas reuniões públicas como eles.

Fazem reuniões por todo o país: sul, sudeste, nordeste, centro-oeste e norte.

Nessas reuniões vc pode falar pessoalmente com o RI, cara a cara, e ai vc tem a oportunidade de tirar suas próprias conclusões usando todos os sentidos, não só a audição e a visão como no caso de webcasts e material escrito.

Sim,as reuniões públicas são uma oportunidade ímpar. Estão sempre na Expomoney daqui e fazem as reuniões da Apimec do segundo semestre lá. Fizeram uma no primeiro. Bem legal mesmo.

Muitos dos documentos que posto aqui encontrados no plantão empresas,são de reuniões públicas. E,de fato,o que se consegue aprender nelas,reforça o que sabíamos e aprendemos muito mais,podendo conversar diretamente com o representante do RI e fazer as perguntas a eles.

Através da PSSA,estão desenvolvendo o plano de seguro saúde dos funcionários do banco.