2T17 - Discussão

Release in real time! Acabou de sair! Haha

Lendo o release, os resultados foram excelentes! Até o anual heheh

Veio bem...a margem baixou um pouco, mas no resto veio muito bem.

da minha parte como os balanços sao faceis de fazer, sem erros, sem revisoes

O calculo do SSS do trimestre é feito com base no mesmo trimestre do ano anterior?

@Paramahansa o valor é anualizado, ou seja, pega dos últimos 4 trimestres.

Se você passar o mouse por cima é possível ver o valor por trimestre

Continua bem. Segue o jogo.

Tudo em ordem. Uma empresa redonda.

Um pouco de pesquisa de campo: comprei uma jaqueta na Renner esses tempos. Achei a qualidade muito boa. Preço: R$300 (ou 350, nem lembro).

Havia outras opções, tanto mais baratas quanto mais caras.

A qualidade é bastante variável. Tem algumas visivelmente de baixa qualidade, e outras peças de qualidade boa pelo preço. A que comprei você não diz que é da Renner.

Eu fui em quase todas lojas do shopping para comprar uma jaqueta. Aqui no Sul é frio, todas lojas tinham grandes coleções de jaqueta. E a melhor opção para o que eu precisava estava na Renner.

A Renner acaba dando voltas em torno dos varejistas de roupa que trazem peças da China (ou seja, a maioria em qualquer loja de shopping normal do interior). Tem uma variedade maior e peças um pouco mais diferentes.

Sacanagem esse SSS.

LPA diluído aumentou em 13,2%.

Excelente resultado.

O único ponto que fiquei em dúvida foi a elevada inadimplência no setor financeiro. Cartão Renner (19,4%), Meu Cartão (26,5%), Saque Rápido (16,9%). Isso está em linha com o mercado?

É bem verdade que as perdas líquidas caíram nos três produtos.

Cartão de loja sempre tem uma média mais alta de inadimplência que os de crédito dos bancos,mas,é uma tradição brasileira ,mas,a Renner montou uma estrutura mais profissional e especializada com a Realize,uma controlada dedicada a isso,os critérios de concessão de crédito hoje são mais rígidos e a tendência é continuar melhorando,especialmente,naquele produto Co Branded,mas,é esperado que ainda assim seja maior do que a dos bancos,no entanto,tentando se aproximar mais do perfil de crédito deles e talvez,esse produto ajude também a iniciar a bancarização de mais clientes,enquanto,cumpre o principal objetivo que é o financiamento ao consumo nas lojas e receita incremental.

"No trimestre, o Resultado de Produtos Financeiros atingiu R$ 79,0 milhões, um aumento de 45,6% em relação ao 2T16. Esse
desempenho refletiu a melhora da qualidade da carteira de crédito, resultado das iniciativas implementadas na concessão,
manutenção de limites e estratégia de cobrança, bem como os menores custos de funding."

O Resultado de Produtos Financeiros, no 2T17, totalizou R$ 79,0 milhões, com crescimento de 45,6%, ante o 2T16, e representou
20,6% do EBITDA Total da Companhia, reflexo, em grande parte, das menores perdas em crédito e do aumento nas receitas
geradas pelo Meu Cartão.
As Receitas, Líquidas de Funding e Impostos, no trimestre, foram 13,2% maiores que as do mesmo período do ano anterior,
impulsionadas pelo Co-branded Meu Cartão e, em menor proporção, pelo Private Label, assim como pelo menor custo de
funding.
Já as Perdas em Crédito, Líquidas das Recuperações, apresentaram redução de 23,5% em relação ao 2T16, consequência das
medidas e estratégias adotadas nos últimos anos, com melhora na qualidade da concessão de novos créditos, gestão dos
limites e maior eficiência de cobrança. A melhor recuperação de créditos também foi influenciada pelas ações direcionadas à
liberação dos saques das contas inativas do FGTS desde março."

Bacana,o feedback,@celtiberian,aliás,até segunda feira deve durar a liquidação de inverno que é uma das melhores épocas do ano para se comprar roupas! A Renner tem mesmo uma variedade incrível para vários públicos e com muita aderência ao seu público alvo das classes A-,B e C+ e a eficiência do modelo Push Pull que tem funcionado muito bem no modelo da Renner proporcionando agilidade e sortimento adequado com um diretor de compras para cada loja e assim,tendo sempre as peças que tem saída na loja e não de coleções todas idênticas para todas as lojas tentando acertar o que os clientes vão querer.

"No semestre, o Resultado de Produtos Financeiros totalizou R$ 158,0 milhões, representando 27,6% do EBITDA Total da
Companhia. As Receitas, Líquidas de Funding e Impostos cresceram 11,0% e as Perdas em Crédito, Líquidas das Recuperações
reduziram-se em 17,2%. Já às Despesas Operacionais atingiram R$ 105,9 milhões, com crescimento de 28,8%.
Ao final do mês de junho, os Cartões Renner emitidos somavam 28,0 milhões, com
uma participação de 46,2% sobre as vendas de mercadorias, ante 49,6% no 2T16,
sendo 38,8% oriundos das vendas em 0+5 parcelas sem encargos e 7,4%
referentes à condição de 0+8 parcelas com encargos.
O Ticket médio do Cartão Renner atingiu R$ 205,30 no 2T17, 2,3% maior do que no
2T16. Já o Ticket médio da Companhia foi de R$ 153,31, também com
crescimento de 2,3% nos períodos comparados."

46,2% das vendas de mercadorias,bem utilizados os produtos financeiros dão um grau no ciclo de caixa,aumentando o giro de estoques,otimizado pelo Push-Pull .

"As Perdas no Cartão Renner, Líquidas das Recuperações, atingiram 3,1% sobre a carteira total no 2T17, o menor nível dos últimos
anos;No trimestre, a receita do Meu Cartão alcançou R$ 84,0 milhões, 35,8% maior que a apresentada no 2T16. As Perdas do Meu
Cartão, Líquidas das Recuperações, foram de 2,9% sobre a carteira total no 2T17, uma redução ante os 5,1% do 2T16, em função
das medidas adotadas já comentadas, relativas à concessão, gestão dos limites e cobrança;A carteira total do Saque Rápido atingiu R$ 115,5 milhões ao final de junho de 2017 (R$ 77,6 milhões se ajustada a valor
presente), versus R$ 179,8 milhões no 2T16, representando decréscimo de 35,7% sobre o mesmo período do ano anterior. Mesmo
com a redução da carteira, as Perdas do Saque Rápido, Líquidas das Recuperações, no 2T17, reduziram de 6,1% para 4,0%,
resultado de uma maior restrição na concessão de empréstimos iniciada em 2015, maior eficiência da cobrança e a migração
dos saques via Meu Cartão, anteriormente mencionada."

Levando-se em conta que o financiamento é para pessoa física,deu uma boa melhorada mesmo na qualidade da carteira de crédito e seguindo para a maior profissionalização pela Realize deixa de preocupar tanto,embora,seja sempre um ponto de atenção a ser acompanhado.

A redução da PDD tem acompanhado as melhorias na concessão de crédito,cobrança e ajustes nos produtos relacionados ás novas regras do crédito rotativo.

@senesino obrigado pelos destaques. Muito bom o resultado dos produtos financeiros. Incrível a gestão dessa empresa. Crise brava, desemprego alto, consumo baixo e mesmo no setor de moda ela consegue passar tranquila.

Daqui a pouco solto a franga aqui :)

@senesino

Acredito que uma das forças da Renner em termos de varejo de moda é bem onde está a atual fraqueza da Hering: gestão do sortimento de produtos.

Eu vou seguido na Hering, sou cliente antigo da marca, e na maioria das vezes nos últimos anos saio de mãos vazias. Não acho nada que queira, seja algo diferente ou básico.

Justamente,@celtiberian,a Renner soube muito bem adaptar a influência do método Push-Pull criado pela Zara a sua paranóia produtiva como diria Jim Collins,ao dar flexibilidade ao processo de compras ao que os clientes,realmente,querem comprar e agilidade na renovação de estoques,ela fortalece a fidelidade dos clientes,pois fica satisfeito por encontrar mais vezes o que procura,no tempo cada vez menor que se tem para fazer compras. A Hering ainda segue o modelo antigo de coleções pré determinadas o que traz todos os problemas que temos visto. Também dou uma passada lá para ver as novidades,mas,de fato,na Renner se encontra tudo,além do melhor sortimento de roupas adequado a demanda,ainda tem os acessórios,perfumes e a variedade dos produtos financeiros que ainda agilizam mais as vendas ,facilitando o pagamento. Também sou cliente antigo da Hering desde criança,mas,a Renner pensa em tudo e tem um controle da execução operacional de sua estratégia muito bem feito.

Para conhecer melhor a Realize Soluções Financeiras(acho até uma boa colocar no FAQ,que achas,@Giovanni?):

Realize Soluções Financeiras

@senesino excelente destaques e com base na sugestão fiz uma entrada no FAQ que antes falava apenas sobre o Saque Rápido. Confere lá por favor

Achei interessante o método Push-Pull, teria como colocar no faq, explicando e detalhando esta ferramenta tão importante para a empresa?

O resultado foi muito bom! A produtividade da empresa manteve-se em linha com o mesmo tri do ano passado, conseguiu crescer receitas e o lucro, inclusive com aumento do resultado de produtos financeiros, que faz parte do case da empresa, além de ter gerado bastante caixa.
Dívida segue controlada. Sem dúvida, uma empresa para longo prazo até então.

Muito importante acompanhar o SSS nessa fase de expansão absurda, inaugurando uma loja por mês no mínimo. Dá pra verificar facilmente o sucesso desta expansão pelo SSS.

Com relação aos produtos financeiros coloquei na aba RI perguntas e respostas interessantes. Vale dar uma olhada!

Extremamente esclarecedoras perguntas,@jorgebastos,muito obrigado por postar na aba RI,recomendo a todos lerem as perguntas do Jorge e as respostas do RI.

@Sagallao,os principais benefícios esperados do novo modelo logístico Push Pull são os seguintes :

"Reatividade da Cadeia de Fornecimento
Garantir a Competitividade
Benefícios esperados:
? Aumento da velocidade para desenvolvimento e entrega dos produtos
? Maior flexibilidade para atender a demanda do mercado
? Melhor gestão da entrada das coleções
? Maior número de coleções por ano
? Maior giro de estoques com melhor alocação de produtos nas lojas
? Redução de Markdown e Stock-outs com ganho de produtividade e margens ."

É necessária uma malha logística automatizada e integrada para que a demanda de cada loja seja atendida rapidamente e um gerente de compras de cada loja consiga com rapidez manter o sortimento do que tem saída na loja em que trabalha.

Malha logística atual
CD SP - Renner/ Youcom
• 17.000 m²
• Mecanizado
• Operação Própria
CD RJ - Renner/ E-commerce
• 47.000 m²
• Automatizado
• Operação Própria
CD SC - Renner/ Importados
• 47.000 m²
• Automatizado
• Operação Própria
CD SP - Camicado
• 6.000 m²
• Mecanizado
• Operador Logístico
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Esse vídeo é mais geral sobre os conceitos Push e Pull