Resumo da apresentação:
Estratégia da empresa- Multiplan planeja, desenvolve e administra seus projetos para locação, portfólio com a melhor produtividade do setor, visão de longo prazo com fortalecimento dos ativos, projetos multiusos integrados aos shoppings como escritórios, centros médicos, parques...
Resultados atuais do trimestre mostram que o operacional está melhorando, com crescimento nas vendas, ocupação, SSS, SAS, NOI, EBITDA, LL e FFO.
Estrutura de capital e endividamento preparada com foco no crescimento. O momento é de expansão e melhora do portfólio.
Antecipação de tendências- Aumento dos segmentos de alimentação e serviços e diminuição dos segmentos de lojas de vestuário e artigos diversos (varejo em geral).
Oportunidade de crescimento no setor considerando a baixa penetração de shoppings no país comparado com diversos países.
Foco em maior demanda e rentabilidade por shopping.
Foco no crescimento- Inauguração da expansão do centro médico Ribeirão Shopping agora em Agosto e em novembro expansão do Patio Savassi, expansão do Village Mall, e inauguração do Park Shopping Canoas, já com 90% locado. Os novos shoppings tem foco na sustentabilidade e redução de custos com água e energia.
Preocupação com a concorrência do ecommerce- falaram que essa pergunta é feita quase que diariamente e existe uma equipe preocupada com soluções sobre esse assunto. O que existe já é desenvolvimento de aplicativos para alavancar uso dos shoppings na parte de serviços, lazer, entretenimento. O grande desafio é em relação a vendas dos lojistas do varejo com criação de uma ferramenta de market place e por isso a tendência é que os shoppings se tornem cada vez mais um centro de experiências.
Minha impressão geral sobre a reunião foi boa. Eles primam pela qualidade e excelência e não crescimento a qualquer custo, mas com visão de rentabilidade. Tem foco de longo prazo e planos pro próximos 10 anos. A reunião não foi muito longa e o espaço pra perguntas não foi longo ou não tão bem explorado pelo público.
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