Trechos interessantes do release do 3T15

Trechos interessantes do release do 3T15

@senesino
em 13/11/2015 00:12
Outro ponto importante em relação à desaceleração do setor seria a percepção dos compradores de que o preço dos imóveis
entraria em espiral de queda. As grandes campanhas de marketing dos incorporadores, com a oferta pontual de descontos
maiores para as unidades remanescentes, muitas vezes prontas para morar, geram nos clientes a impressão de que postergar
a compra seria a melhor decisão para conseguir negócios em melhores condições no futuro. Já no mercado secundário, a
maioria dos proprietários não está disposta a rever seus preços, reduzindo a liquidez do mercado. Assim, a alta média dos
preços dos imóveis desacelerou nos últimos meses nas principais regiões metropolitanas do país, mas, é importante notar
que os preços estão variando muito menos do que os volumes, indicando que, até agora, o mercado está se ajustando
através de redução da oferta.
@senesino
em 13/11/2015 00:14
Por fim, houve grande retração na disponibilidade de crédito imobiliário e piora nas condições de financiamento em 2015.
Desde março do ano passado o volume de depósitos líquidos na caderneta de poupança, principal fonte de recursos para o
financiamento imobiliário, foi paulatinamente reduzido em função do aumento da taxa básica de juros, e desde abril desse
ano vem sofrendo saques líquidos, gerando escassez de recursos nos bancos para essa linha de crédito.
Ao final desse processo, as famílias viram sua capacidade de consumo reduzida devido à maior participação das despesas
com parcelamentos diversos e juros em seu orçamento e, também, pelo maior desemprego e inflação.
A queda na confiança e o conturbado ambiente econômico e político foram determinantes para que nossas vendas
sofressem nova redução no terceiro trimestre de 2015, acompanhando a piora do setor.
#1 de 6
@senesino
em 13/11/2015 00:15
Diante desse cenário, a gestão da Companhia definiu relevantes prioridades estratégicas para o trimestre que passou e para
os próximos meses que virão para torna-la mais eficiente, ajustando-a para o momento atual de mercado, sem perder sua
capacidade futura de expansão dos negócios e com ganhos de margem potenciais.
Ampliamos a centralização de nossas estruturas na matriz e nas regionais administrativas com a integração de novas
atividades de Backoffice. Essa é mais uma etapa desse processo, que terá continuidade nos próximos trimestres e, cujo
objetivo é criar um padrão de excelência para todas as subsidiárias em termos de serviços e controles, com redução de
custos. Desde o início desse ciclo, em dezembro de 2012, a Companhia reduziu o número de funcionários em seu quadro em
35%, ou 570 funcionários, alcançando 1.036 colaboradores ao final do 3T15.
Realizamos novas negociações com nossos principais parceiros de strategic sourcing de contratos de serviços ligados a
telecomunicações, benefícios e seguros que ainda serão capturados nos períodos subsequentes.
#2 de 6
@senesino
em 13/11/2015 00:17
foi prorrogada a vigência do contrato de parceria comercial com o HSBC para originar contratos de financiamento
imobiliário, até dezembro de 2016. Permanecerão inalteradas durante a nova vigência do contrato as condições comerciais
atualmente vigentes, incluindo a comissão recebida pela Companhia. Entendemos que essa é uma linha de negócios com
grande potencial, dado que é no momento da concretização da compra de um imóvel que nossos clientes compradores se
deparam com a possibilidade de adquirir financiamentos, aumentando a chance de venda cruzada. Além disso, em função da
taxa competitiva para o consumidor final e da estrutura dedicada oferecida à Brasil Brokers pelo banco, esse tipo de parceria
torna-se ainda mais relevante em um momento de maior restrição de crédito de outros bancos.
#3 de 6
@senesino
em 13/11/2015 00:19
A Companhia manterá foco e dedicação total em ajustar seus negócios em tudo aquilo que estiver ao seu alcance, sempre
com visão de longo prazo. Perseguiremos novas oportunidades de negócios e, obsessivamente, novas opções de redução de
custos para que em um cenário de retomada do mercado estejamos prontos para capturar novas ondas de crescimento do
setor e o benefício do modelo de alavancagem operacional.
#4 de 6
@Bastter
em 16/11/2015 11:06
quadro atualizado
#5 de 6

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