Anuário AbihpecVários assuntos bem interessantes para se conhecer mais sobre o segmento.
A página 59 que fala sobre os canais de distribuição: Fala do momento atual de construção de um mercado multimodal que atende a todos em todas as direções.
É algo que está acontecendo nesse mercado como um todo,não é uma questão de rouba monte,vou entrar no varejo ou vou entrar na venda direta para tirar share desse ou daquele competidor,é uma necessidade atual das novas formas de consumir,ter a facilidade de encontrar algo tão necessário de várias formas e maneiras possíveis.
Outro destaque enfocado foi a distribuição pelo canal farma
Nessa mesma página 59 dá para se ter uma ideia do tamanho da venda direta nesse segmento. É interessante que sendo O Boticário a maior rede de lojas de varejo do país tem buscado também ir ao encontro dessas novas formas de consumir e tem também uma participação na venda direta,vi agora o e-commerce da empresa.
Para se visualizar esse movimento que está com várias etapas já andando a ponto de começar a ser percebido pela associação da indústria e consumidores foram anos de investimento,a Natura iniciou o processo em 2011/12 com o incremento das operações internacionais,incluindo ao final de 2012 o início da compra da Emeis controladora da Aesop,com a qual aprendeu a trabalhar no canal de loja de varejo e está colocando em prática do ano passado para cá,a Rede Natura começou em versão de teste em 2014 e dois anos depois,ultrapassa o ponto de equilíbrio e começa a se expandir internacionalmente. É interessante acompanhar o programa de revitalização da Venda Direta anunciado agora.Nesse anuário da ABIHIPEC dá para visualizar as possibilidades que foram anunciadas,vamos observando.
Estrategicamente a empresa vem executando aquilo que é exigido dela,ainda há muito em andamento e o turnaround operacional demandado pelos clientes de seu mercado está em andamento. É um mercado bastante pulverizado,a associação do setor estima em mais de 2000 empresas no segmento de HPPC em atividade,a Natura segue como uma das líderes e com um diferencial único de marca.É um segmento com uma presença importante para seus consumidores e no orçamento das famílias.Especialmente,a linha de higiene pessoal bem representada por exemplo pela linha Sou.
É um exercício interessante de acompanhamento observar como a empresa emergirá nesse novo cenário de multicanalidade quando ele estiver mais consolidado.As transformações e inovações antes restritas a incrementos de linhas de produtos,agora está mais incorporada ainda na transformação de suas missões corporativas em modelos de negócios inovadores. E se ao final de todo esse processo se será possível gerar valor para o minoritário como no auge do período anterior de configuração desse mercado(Início do processo de transformação atual,justamente em 2011/12) e conjuntura também mais favorável ao consumo.
