corretora planos de saúde

se vc for olhar os balanços dela sao melhores do q das outras
e as duas outras tem seus rolos

Ser sócio de corretora de seguros acho bem complicado
Ser sócio de seguradora já é aceitável, sócio de seguradora (o sócio está onde é “produzido” o produto) e não simplesmente sócio de um distribuidor,
Levando para outro setor, vejo mais ou menos como um comparativo entre ser sócio de um fabricante de bebidas e ser sócio de uma distribuidora de bebidas...
Minha visão do case....

ok, eu nao disse para ser socio
so disse q a comparação com estas duas ai nao eh boa
realmente seguradoras tendem a ser bem mais solidas

Entao não seja sócio de banco também... porque ali não é a origem do dinheiro. É cada análise viu.

????
Banco fabrica produtos sim
Seguros (todos)
Seguro saúde
Previdência
Tarifas bancárias
Títulos de capitalização
E Empresta dinheiro

A questão não é essa amigo. As seguradoras são investimentos mais robustos como o bastter disse mas você não pode descartar uma empresa só por estar intermediando um negócio. Muitas vezes você pode se surpreender com empresas que realizam alguns serviços específicos em algum setor pois podem ser mais rentáveis do que quem produz ou fornece um serviço. Isso depende quantidade de players em cada segmento concorrente, a rivalidade entre eles e suas vantagens competitivas reais. (Capacidade de cobrar um sobrepreco, consumidores cativos, um benefício que represente custo menor dos serviços prestado, ausência de regulamentação ou uma que traga benefícios diretos, etc...

Um exemplo, PSSA é uma seguradora muito bem administrada e possui um diminuição em seus custos fixos devido a presença do itub3 por trás. Mas está situada no setor extremamente competitivo, no qual a escolha dos clientes é principalmente baseada no preço.

A Quali é uma empresa de corretagem que não possui competidores fortes diretos e preenche uma lacuna de mercado que tem sido uma necessidade constante das seguradoras do setor: a necessidade de clientes de baixo custo e que utilizem menos seus planos. Esse nicho é preenchido pela Quali no momento. Observe que nesse cenário todos os meios regulatórios que atrapalham o retorno das seguradoras de saúde (como não poder elevar preços e ser obrigado a oferecer cobertura total) não irão impactar na corretora. Então a análise é mais complicada, apesar das seguradoras serem mais robustas, elas podem não ser um bom negócio enquanto que uma corretora pode ser mais rentável.

Estava sendo irônico quando citei o exemplo do banco, desculpe.

Sobre a questão de quem produz ou realiza um serviço acessório lembre da Gol que só dá preju e da smiles que é bem lucrativa.

Obviamente que nessa discussão não estou aqui levando em consideração a questão da governança corporativa.

Sobre corretagem ser um mal negócio, o raciocinio não é tão simples.
Corretagem é responsável por uma parte muito relevante da BB seguridade, por exemplo.
Mas a qualicorp também faz a parte de administração da relação com os usuários dos planos, não é só uma corretora.

Se não tivesse vantagens competitivas, não seria a melhor do ramo de negócios.
Quem é acionista e está olhando essas últimas notícias, só deve fazer uma única coisa, NADA. Se recolha as montanhas e espere lá, não compre e não venda nada.

Eis o ponto principal
Será que a “vantagem” competitiva ficou ameaçada com esse medo e pagamento para que um majoritário nao saia da empresa para abrir uma concorrente ?
Não sou sócio e nem nunca tinha estudado a empresa, por isso quero entender

Qual o problema de ser sócio de uma distribuidora de bebidas, se está for um Boa empresa?

Se bem que a PSSA tem o float, que a corretora nao tem.

@cfilho

"Será que a “vantagem” competitiva ficou ameaçada com esse medo e pagamento para que um majoritário nao saia da empresa para abrir uma concorrente ?"

nao foi dado ao ser humano o poder de prever o futuro
ninguem pode responder isso
saberemos no futuro

quando se eh socio de empresas no B&H vao passar por diversos problemas como este
se ficar histerico em cada um, morre cedo e so gira

Pelo que eu entendi do case, a Qualicorp se beneficiou por ser "first mover". Inovou sendo administradora de beneficios alem de simples corretora. Mas as barreiras a entrada ainda me parecem fracas.

No site a empresa diz ter contratos de exclusividade com entidades de classe. Alguém sabe a duração desses contratos? O case parece com o da WIZS, vantagem competitiva baseada em contrato, com tempo para acabar...

Entender o “case” da empresa , no meu entender, é fundamental! Uma empresa que paga para um funcionário não sair dela e não abrir concorrência...me deixa curioso...gostaria de saber da empresa lqual o risco real de deixar isso acontecer e como isso afetaria a empresa.
Não invisto nessa empresa, mas devido aos fatos ocorridos me interessei em estudar um pouco ela. Algumas questões que me passaram pela cabeça: Quais às barreiras de entrada para esse “case”? Se a empresa trabalha com a intermediação para planos de saúde coletivos por adesão, quais as dificuldades para outras empresas concorrentes surgirem? Com a crescente evolução da tecnologia, será que a intermediação será mesmo necessária? ( aqui entra um na questão de advinhar o futuro, o que não é possível, mas mesmo assim me questionei por achar ser um risco real)

Normalmente sou apenas um observador no site, mas vou deixar aqui minha opinião.

O executivo em questão - criou esse mercado de administradoras de benefício, um kra que subiu na vida literalmente gastando sola de sapato e teve uma grande sacada + uma puta sorte como ele mesmo diz.

Ele conhece o MERCADO INTEIRO PELO NOME, tem relações de mais 20 anos com todas as operadoras, donos, diretores e etc.

Teve relações pra lá de próximas com o ONREVOG.

Então resumindo, está longe de ser um "funcionário" tem uma experiencia e alcance que não temos como mensurar.

Agora se vai dar certo ou não. Se o plano é bom ou não. Só o tempo vai dizer, quanto a barreira de entrada eu acredito que se fosse tão escancarada assim, outros grandes players já tinham entrado nessa, alias até tentaram mas não tiveram o mesmo sucesso, muito já sairam do mercado.

As administradoras de benefício azeitam o mercado. Trazem previsibilidade na receita da operadora e de quebra além do preço mais convidativo ao cliente final, tiram o peso administrativo dessa gestao do produto. Pois normalmente o cliente final não tem interesse e nem know-how de fazer essa administração de um plano empresarial. Mais de 90% da qualicorp é pós venda - (adm/cobrança).

A necessidade de regulamentação é que é a sombra e sempre vai ser.