RD Day 11/10/2018 - Apresentação | 10 respostas

pedrottic · 2018-10-14T22:55:00-03:00

Segue link para apresentação do RD Day 2018, ocorrido em 11/10/2018. https://www.rd.com.br/Download.aspx?Arquivo=pemsijjmJ8gFqOO5BMs+zQ==&IdCanal=e3fhOCP0R3Oey+vyPBhxCA== Estabelece novos pilares estratégicos: 1) Manter expansão acelerada, com 240 lojas/ano, incluindo projeto popular, focado em baixa renda (Farmasil) 2) Alavancar projeto Univers e investimento em marketing digital para conquistar novos clientes 3) Jornada Omnichannel para todo o contínuo do cuidado, dentro e fora das lojas (app com consulta remota com farmacêutico, ofertas personalizadas, etc) 4) Alavancar pricing e marcas próprias (Bwell, Needs) 5) Avançar em vacinação e Medicamentos Especiais No final expões algumas justificativas para estagnação do share, com perda em genéricos, possivelmente indicando redução do ritmo de crescimento dos números a serem divulgados em 30/10. Há clara demonstração de foco do guidance para em tecnologia e serviços, o que não deixa de ser interessante, pois demonstra uma administração consciente das mudanças do mercado de varejo nos próximos anos. Acreditei ser interessante para conhecer mais sobre as estratégias da empresa. Por favor opinem sobre a relevância deste post, meu primeiro neste canal. Obrigado.

@mimimimi
em 15/10/2018 08:20

Bacana. Ainda não comprei RADL e apesar da justificativa de capilaridade me questionava até que ponto abrir lojas desenfreadamente seria eficaz em termos de crescimento dos resultados, e o que mais me chamou atenção no post foi a ideia de lojas visando baixa renda, uma diferenciação nas lojas a serem abertas e um “novo” nicho, que no Brasil é bastante significativo na minha opinião. Se conseguirem uma boa diferenciação é capaz inclusive de ganhar um público
que hoje depende de medicamentos das farmácias do sus, muitas vezes em falta.

#1 de 10

@Bastter
em 15/10/2018 09:08

o futuro eu nao sei
mas olha os dados do passado e ve se eles nao conseguiram crescimento de resultados

#2 de 10

@OWSwimmer
em 15/10/2018 10:09

Excelente post.
Estou seguindo alguns murais, e informações assim ajudam na tomada das decisões.
Essa está no meu cronograma de estudo.
Obrigado.

#3 de 10

@Willramos7
em 15/10/2018 20:26

@pedrottic , que maravilha, meu amigo!!!
Post digno de comparação com os do Mestre Senesino.

Parabéns, e obrigado

#4 de 10

@senesino
em 04/01/2019 21:23

Excelente,@pedrottic continue compartilhando seus estudos conosco agregam muito aos nossos,parabéns,obrigado e um grande abraço.

Vou colocar o link na aba arquivos para o pessoal poder consultar sempre que quiser.

#5 de 10

@senesino
em 05/01/2019 19:57

Como sempre os eventos da RD Day são excelentes. Esse ano não consegui estar presente,mas,o material do evento como sempre é de primeira como os pontos destacados pelo @pedrottic nos fizeram ver.

Desde o início da apresentação com as comparações dos objetivos do projeto Norte e o que foi atingido,tanto a adequação do projeto da Farmasil,frente a resposta das farmácias menores/médias regionais frente a consolidação da RD nacionalmente,que acabou provocando o associativismo entre várias delas,como vemos também em outro negócio bastante competitivo como os supermercados,onde os menores se juntaram para poder sobreviver. No caso dessas farmácias menores/médias mais populares resolveram centrar seu mix nos genéricos com preços mais baixos, a RD investiu bastante em precificação e conseguiu reagir com elasticidade de preço mais adequada e recuperou-se desse momento com sua escala e mix mais variado de produtos com o ticket médio mais alto do segmento. Com essa virada,essas concorrentes ficaram mais sensíveis ao pricing dos genéricos já que entre as farmácias mais pop,um mix mais forte em genérico é o que seu público alvo busca.

Alguns dos concorrentes da RD que buscaram a consolidação como players nacionais sentiram o peso dos custos e uma expansão sem a qualidade que a RD até aqui tem conseguido e tendem a desacelerar a abertura de lojas,enquanto a RD mantém seu plano de expansão de 240 Lojas/ano. Tendo com benchmark a CVS, a RD já está testando alguns pilotos de serviços de saúde em algumas lojas,especialmente vacinação e serviços correlatos para doentes crônicos,e está junto com a Fleury ,Dasa,Lumira DX estudando um formato de exames laboratoriais(Testes Laboratoriais remotos) simples de rotina nas lojas como existe nos USA. Estive lendo a respeito e segundo vi sobre a legislação da Anvisa a respeito a RD está pesquisando uma maneira,exatamente,dentro da legislação daqui que exige um laboratório responsável pelos exames. Pode ser que consigam com esse formato e mais a observação da ampliação das experiências pilotos em vacinação e outros serviços agregar sinergias e maior recorrência de uso das lojas,coisa a se observar ao longo do tempo.Interessante a empresa ser sempre franca a respeito dos desafios que enfrenta e como tem conseguido responder a eles,o que vem conseguido entregar dos planejamentos estratégicos e sempre buscando encontrar novas formas de realizar sua visão corporativa.

#6 de 10

@senesino
em 05/01/2019 20:00

Uma das parceiras da RD na elaboração de um formato de teste laboratoriais remoto que a empresa está tentando encontrar em colaboração com o Fleury,Dasa e Hi,visando atender aos requisitos da Anvisa em busca de entregar mais valor para o cliente.

#7 de 10

@vinny4d
em 06/03/2019 16:03

Alguém tem o áudio/vídeo dessa apresentação?

Obrigado.

#8 de 10

@Bastter
em 06/03/2019 17:51

clica na aba RI
vai na pagina de RI da empresa q ta la

#9 de 10

@vinny4d
em 06/03/2019 18:15

@Bastter não está.
Nem no site aqui nem no RI.

Parece que não disponibilizaram ainda nem o do 4T18. Mas já solicitei ao RI, se me enviarem posto aqui. Valeu.

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