DESTAQUES
A TECNISA, em linha com a estratégia de monetização de ativos, manteve o foco na comercialização de estoques, não realizando Lançamentos ao longo de 2018.
As Vendas Brutas, parcela TECNISA, somaram R$ 122 milhões no trimestre, redução de 30% em relação ao 4T17 e aumento de 90% em relação ao 3T18, demonstrando a recuperação da confiança do consumidor em relação às perspectivas da economia após o término do ciclo eleitoral. A velocidade de vendas, medida pelo indicador
de Venda sobre Oferta (“VSO”) Bruta, atingiu 13% no 4T18, velocidade expressiva, ainda mais considerando que 97% das vendas do trimestre foram de unidades concluídas.
Os Distratos no período somaram R$ 24 milhões, redução de 63% em relação ao 4T17 e de 65% sobre o 3T18. Como resultado, a Provisão para Distratos encerrou o 4T18 com um VGV de R$ 183 milhões, queda de 51% em relação ao 4T17 e de 14% em relação ao 3T18.
Dessa forma, as Vendas Líquidas, parcela TECNISA e líquidas de distratos, totalizaram R$ 98 milhões no 4T18, com uma VSO Líquida de 10%, que se compara a Vendas Líquidas de R$ 110 milhões no 4T17 e de -R$ 4 milhões no 3T18. No acumulado do ano, as Vendas Líquidas totalizaram R$ 273 milhões, com uma VSO Líquida de 27%,
em linha com 2017.
A Receita Líquida atingiu R$ 77 milhões no 4T18, crescimento de 26% em relação ao 4T17, resultado do menor volume de distratos no período. No acumulado do ano, a Receita Líquida totalizou R$ 168 milhões, redução de 44% em relação a 2017.
No 4T18, as Despesas Gerais e Administrativas alcançaram o montante de R$ 15 milhões, representando uma redução de 10% sobre os R$ 17 milhões do 4T17 e de 8% em relação ao 3T18. Dessa forma, as Despesas Gerais e Administrativas encerraram 2018 em R$ 61 milhões, uma redução de 20% nominal ante 2017, em linha com o guidance divulgado em 24 de março de 2017.
Prejudicado pelo menor volume de vendas do 3T18 e pela insuficiência de dotação orçamentária da Caixa Econômica Federal, eventos que impactaram o volume de repasses, a variação da dívida líquida no 4T18 resultou em um consumo de caixa de R$ 9 milhões. Caso seja considerada a variação de -R$ 18 milhões da dívida
líquida dos projetos consolidados por equivalência patrimonial, a Geração de Caixa Total Ajustada resultaria em R$ 9 milhões. No acumulado do ano, a Geração de Caixa Ajustada totalizou R$ 175 milhões.
O baixo volume de lançamentos nos últimos anos comprometeu o receitamento da Companhia, prejudicando a diluição de custos fixos. Com isso, a TECNISA encerrou o 4T18 com um prejuízo de R$ 64 milhões, que se compara a uma perda de R$ 175 milhões no 4T17 e perda de R$ 73 milhões no 3T18, melhora essa justificada
pelo trabalho de racionalização de despesas realizada pela Administração nos últimos anos e pela queda substancial da necessidade de provisões para remensuração de custos de terreno e estoques.
Como forma de retomar de maneira mais significativa os lançamentos, em novembro foi constituída uma joint venture com o fundo Olympus RE II FIP para investir no desenvolvimento de 3 projetos, localizados em São Paulo, que somam um VGV de R$ 361 milhões. A TECNISA terá participação equivalente a 20% nos empreendimentos,
contudo a participação no lucro poderá ser superior caso o resultado dos projetos ultrapasse determinadas metas previstas. Adicionalmente, a TECNISA fará gestão dos empreendimentos, garantindo dessa forma uma receita adicional pela prestação desse serviço.
Como eventos subsequentes, no 1T19 [i] foi realizada a venda de um terreno em Guarulhos, cidade da Região Metropolitana de São Paulo, por R$ 60 milhões, recebido à vista, e [ii] foi assinado um memorando para venda do Centro Comercial (Mall) do projeto Time, localizado no Jardim das Perdizes, por R$ 21 milhões, a ser recebido à vista, dos quais 57,5% parte TECNISA.
O trabalho de readequação de despesas e de realinhamento estratégico realizado nos últimos anos criou bases para que a TECNISA volte a realizar lançamentos a partir de 2019, com foco operacional em projetos localizados em São Paulo, em bairros consolidados, região em que a Companhia apresenta diferenciais competitivos claros
como [i] reconhecimento de marca, baseado na qualidade dos projetos, solidez construtiva e em práticas de relacionamento com clientes que são referência no mercado; [ii] domínio da legislação urbanística, adquirida ao longo dos 42 anos desde sua fundação; [iii] capacidade de inovação; e [iv] ampla rede de relacionamento com stakeholders chaves, tais como proprietários de terrenos, prestadores de serviço e fornecedores de materiais.
