Luca Luciani renuncia a presidência da empresa

Vou perguntar,mas,não creio que o plano industrial divulgado para os próximos anos e a start up da Tim Fiber, vão ser alterados.Também não sei se os motivos podem ser revelados.Não custa nada tentar saber.Vou fazer isso agora.

se procurarem news fora do país (google, bloomberg p.ex.), verão que há um rolo (probe) na Italia sobre possibilidade de ele ter inflado a base de consumidores quando esteve pór lá.

Para quem já gosta da empresa pelos fundamentos econ. e investe para o LP trata-se de uma liquidação e uma chance a ser aproveitada. Nada mudou na empresa salvo por um situação de constrangimento pontual e passageira. Já quem gosta de "governança", bom, aí tem que refletir bastante.

Pois é ex LTCM,a Tim para mim é uma aposta como ação de crescimento rápido,a governança é ruim ,está alocado no percentual de capital alocado a risco,porque a par dessa função,ela é uma exceção na minha carteira.

Até perguntei ao RI,mas,sei que eles só respondem o que querem. Vou procurar no google e etc... Mas,fica uma pergunta se ele inflou a base de clientes na Itália,será que não fez o mesmo aqui,aproveitando o crescimento que,de fato,aconteceu?

Luca Luciani deixa a presidência da Tim - ISTOÉ Dinheiro

Luciani assumiu a companhia em janeiro de 2009, quando a TIM lutava para recuperar a segunda posição no ranking das maiores operadoras de telecomunicações do País, posto que ocupou por 12 anos, mas havia perdido para a Claro. Em dois anos, o executivo conseguiu retomar a posição.

No entanto, logo que assumiu a empresa no Brasil, Luciani ficou sabendo que um antigo processo por fraude, falso testemunho e por obstruir as autoridades em uma longa apuração sobre falsos cartões SIM (os chips dos celulares) voltava à tona. Em seu comunicado, a TIM não especifica o motivo da saída do executivo.

E pelo que entendi não pretendem fazer maiores comentários a respeito.Mas,o que perguntei a eles era se o plano industrial para os próximos anos e a Tim Fiber continuariam a ser executados como planejado. Se a saída dele se devia a divergências relativas a execução desses projetos.

De 2009 para cá, a TIM Brasil só fez ganhar marketshare e aumentar seus lucros. Ainda assim, Luca Luciani renunciou ao cargo de presidente da TIM Brasil na semana passada. O motivo não está relacionado aos resultados financeiros da empresa sob seu comando e sim às suspeitas de fraudes que vem sendo investigadas, na época em que o executivo ainda trabalhava na TIM Itália.

Em seu lugar, Andrea Mangoni, até então diretor financeiro da operadora, assumirá a presidência no Brasil. Em nota à imprensa, a TIM anunciou o pedido de demissão de Luca Luciani, mas não mencionou em nenhum momento as suspeitas de fraudes.

Luciani foi acusado, junto a dois outros executivos da Teleocm Italia, de inflar os números da operadora de forma irregular. O truque era simples: manter ativados chips que já deveriam ter sido desativados, como de ex-clientes e até mesmo de pessoas fictícias e falecidos.

Foram ativados irregularmente 37 mil chips, mas isso pode ser apenas o começo. Segundo a Veja, Luca pode ter falsificado até 2 milhões de chips pré-pagos entre 2005 e 2007.

Foi na gestão de Luca Luciani que a TIM Brasil implementou os famosos planos "Ilimitados", algo até então incomum no Brasil e que forçou a concorrência a adotar estratégia semelhante. Luca também esteve à frente da compra da Intelig em 2009 e da AES Atimus (hoje TIM Fiber) em 2011.

Fiz a pergunta ao RI antes de saber as notícias da Itália :

Prezado Henrique,

A renúncia do nosso ex-CEO Luca Luciani não está relacionada com o planejamento estratégico da Empresa para os próximos anos.

Nosso planejamento estratégico para os anos de 2012 a 2014 está disponível no nosso website, através do link abaixo, e a execução do mesmo está a pleno velocidade com a equipe de diretores que acompanharam Luca Luciani no turn around da empresa desde 2009.

Desta forma, este planejamento continua válido e os resultados do 1º trimestre de 2012 estão dentro do planejamento divulgado.


TIM Participações S.A. - Plano Industrial 2012 - 2014

Inspirado no brilhante "causo" contado pelo Tetzner para minha e para a "nooooosa alegria" sobre o ARPU e os problemas com qualidade na telefonia móvel,core business da empresa,resolvi perguntar ao RI :

Boa tarde,prezados membros do RI,
Tenho observado a grande importância que o ARPU tem no direcionamento do modelo de negócios e tem norteado a recuperação que a empresa teve nos últimos 3 anos ,baseada nos planos disponibilizados aos usuários e que intensificou fortemente a concorrência no mercado. Por outro lado,nesse período, a política comercial agressiva que a alavancou operacionalmente,gerou alguns gargalos relacionados a qualidade dos serviços prestados em várias regiões do país,como aquele problema judicial no Ceará e as constantes reclamações de várias pessoas próximas ao meu convívio,algumas,inclusive,trocaram de operadora por causa disso.

Entendo que o a busca constante por aumento da rentabilidade por usuário deve se equilibrar com a qualidade dos serviços prestados para que o crescimento da empresa seja sustentável,principalmente aqueles relacionados ao core business. O plano industrial para os próximos anos contempla essa necessidade? E o que a empresa já pode fazer, no momento ,para equilibrar esses dois parâmetros tão importantes para a manutenção da sua expansão.
Um cordial abraço,

Henrique

Prezado Henrique,

Primeiramente gostaríamos de nos desculpar pela demora na resposta.

Tentaremos respondê-lo da melhor maneira possível.

A crescente concorrência no mercado tende a aumentar nossa taxa de rotatividade de clientes e pode afetar negativamente nossa participação de mercado e margens. Nossa capacidade de competir de forma bem sucedida dependerá da eficácia de nossos esforços de marketing e de nossa capacidade de prever e responder a desenvolvimentos do mercado, inclusive novos serviços que podem ser introduzidos, mudanças nas preferências dos consumidores, tendências demográficas, condições econômicas e estratégias de desconto de preços pelos concorrentes. Adicionalmente, podemos enfrentar concorrentes com mais acesso a recursos financeiros. Não podemos antever quais dos inúmeros fatores possíveis serão importantes para manter nossa posição na concorrência ou quais investimentos serão necessários para desenvolver e fornecer novas tecnologias, produtos ou serviços a nossos clientes. Se não conseguirmos concorrer de forma bem sucedida, nossos negócios,
condição financeira e resultados operacionais serão negativamente afetados.

Nossas estratégias comerciais são direcionadas a melhorar as receitas ao mesmo tempo em que mantemos a disciplina financeira. Para atingir esta meta, buscamos fortalecer nossa posição de mercado potencializando a telefonia móvel para aumentar o uso da banda larga e explorando oportunidades geradas com a substituição da telefonia fixa por celular.

Quanto a investimentos, em 2011, nosso Conselho de Administração aprovou nosso orçamento para investimentos em bens de capital, estimados em R$ 9,0 bilhões para 2011 até 2013, dos quais a maioria foi orçada para expansão da capacidade e qualidade de nossa tecnologia 3G e desenvolvimento de infraestrutura de tecnologia. Nosso principal investimento em bens de capital em 2011 foi a Aquisição da AES Atimus que agora constitui a TIM Fiber. Outros investimentos em bens de capital em 2011 também foram focados no desenvolvimento de nossa infraestrutura de rede.

Atenciosamente,

Equipe de RI da TIM.