Bom, pelo que conheço, a empresa sempre manteve suas áreas administrativas no Rio, e fez uma centralização de algumas atividades que estavam espalhadas pelas áreas operacionais, concentrando no Rio áreas de compras estratégicas, contabilidade, jurídica, rh,informática,etc, montando um escritório na Barra e permanecendo com um prédio no centro do Rio onde ficam as áreas Comerciais, Auditoria, e diretoria, etc.
A ideia foi eliminar das áreas operacionais tudo que não tinha ligação direta coma a operação e que poderia ser tratado de forma centralizada, ganhando em escala, e gerando economia com pessoal/processos/padrões.
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