É comum os trabalhadores de uma empresa quando comprada (no caso, GVT) se desestimularem, terem muito receio de perderem seus cargos no curto/médio prazo, terem indecisões quanto ao futuro, possível estagnação de novos projetos, especulações internas de o que vai acontecer com eles.
Esse plano (voltado exatamente para eles - colaboradores da GVT) é uma ótima forma de motivá-los a continuar trabalhando duro. Não que se não houvesse esse plano eles devessem trabalhar menos, pelo contrário até, deveriam mostrar mais serviço para serem aproveitados dentro da empresa compradora. Isso ajuda a reter o pessoal que tem uma vantagem a mais no curto prazo ficando na empresa. Em especial os melhores colaboradores, que tendem a achar oportunidades de emprego no mercado com maior facilidade e acabam ficando os mais fracos que não conseguem. No final do plano, muitos vão perceber que o processo foi muito mais suave do que o esperado, já terão uma estabilidade maior dentro da empresa compradora (vivt).
Mais um ponto positivo para vivt. Por esse motivo e por tudo que foi supracitado pelos colegas, além de margem, lucros, e etc. fica bem difícil cogitar diversificar dentro desse setor.
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