É incrível fechar 25 fábricas e reduzir 30 mil pessoas e mesmo assim ter quase a mesma receita que 2013. A empresa estava muito gorda.
Pelo que eu entendi até agora, o maior driver de resultado foi a Olympikus.
Azaléia perdeu share, eles devem focar melhor nela de agora em diante. Ou poderiam até vender a marca, dado ser de moda feminina, que exige competências diferentes que uma marca esportiva. A Azaléia parece fazer mais sentido no portfólio da Arezzo ou da Alpargatas do que no da Vulcabrás. Mas vamos ver no que dá.
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