Quem for estudar este FII, irá perceber que praticamente metade do patrimonio esta investido no RBRL11.
A estratégia do RBRP11 não é ser um FOF e sim ser um FII Hibrido de Tijolo (com imóveis logisticos, lajes, educacionais e parte em desenvolvimento). Perguntei a RBR o motivo deles ter colocado a parte logistica desse FII hibrido em outro FII, a reposta foi a seguinte:
- Desde o inicio do RBRP11 a ideia era ter praticamente meio-a-meio entre logistica/lajes;
- O RBRP11 não é um FII grande e apareceram muitos bons negócios (segundo a gestão) no ramo logisitico (obs: o CEO da RBR, o Almendra era o diretor da área de FII do CSHG até 2011, om isso eles tem muitos contatos no mercado);
- Para não expor o RBRP11 a muita logisitca (se tornaria o principal segmento dentro do FII), eles decidiram criar o RBRL11. Assim eles conseguem crescer bastante em diversidade de imóveis/locatarios dentro do RBRL11, mantendo cerca de 50% de logística no RBRP11;
- Enquanto os FII`s da RBR forem majoritários do RBRL11, neste não será cobrado taxa de gestão, assim não criando dupla taxação (como ocorre nos FOF`s).
- Eles querem que o RBRL11 tenha liquidez, para facilitar movimentações do FOF da RBR (que tb tem cotas dele);
- Atualmente o RBRP11 é dono de 88% do RBRL11;
