É impossível separar de forma perfeita qual seria o resultado real do negócio de parques isolado do negócio de mídia.
A atração de clientes dos parques depende diretamente do sucesso da mídia.
Exemplo: muitos visitantes vão por causa do "Piratas do Caribe". Sem essa "franquia", o número de visitantes e a possibilidade de cobrar mais caro no ingresso seria muito menor. Isso se repete para todas outras franquias Disney de sucesso.
Da notícia:
"Um analista ouvido pelo The New York Times estima que a Disney vai despejar US$ 24 bilhões em novas atrações (incluindo hotéis e cruzeiros)"
Mais formas de capitalizar as franquias de sucesso. O cruzeiro não é um simples cruzeiro, é um "disney cruise line" com mickey, princesas, etc, e isso adiciona poder para precificar e lotar.
Ou seja, a Disney é basicamente uma empresa de fortes franquias de mídia. Desde o mickey até star wars, a coleção que eles tem é enorme. E isso é uma vantagem competitiva durável, e eles sabem monetizar em cima (parque, cruzeiro, hotel, merchandising, games, etc).
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