Alguns pontos precisam ser ressaltados sobre os resultados recentes da PG. Em 2014, a empresa anunciou planos para focar em 65 marcas - que correspondem a 95% dos lucros da companhia. Na época, a empresa detinha 100 marcas. Desde então, a PG tem realizado a venda destes negócios não essenciais. Todo trimestre estas movimentações acabam impactando, de uma forma ou de outra, nos resultados da empresa. Atualmente a empresa foca em 65.
Além disto, cabe ressaltar a questão do câmbio. A PG vende seus produtos no mundo todo, sendo que 60% das suas receitas são de fora dos EUA. Inclusive cabe ressaltar que a empresa nem sempre manufatura seus produtos nas localidades que vende, portanto o desafio cambial é difícil de controlar em sua totalidade.
Atualmente existe um plano de cortes de gastos no valor de $ 10 Bilhões. A Administração vem forçando um corte de custos na produção que vem agradando quem acompanha de perto este segmento. Lembrando que é muito difícil promover cortes em uma empresa global, que enfrenta em cada país que atua um cenário completamente diferente.
Em relação aos produtos, a PG tem 30% de share no mercado de baby, 65% de lâminas de barbear, 25% de cuidados íntimos femininos e 30% de produtos de limpeza. É uma diversificação interna bem ampla, o que tem o seu lado bom e também o seu lado ruim. Visto que as verbas para Pesquisa e Desenvolvimento (3% das Receitas Brutas Anuais) e Marketing (máximo de 11% das Receitas Anuais) são limitadas, estes segmentos costumam brigar pela maior fatia do bolo - obviamente sendo favorecido aqueles setores que mais representam em termos de vendas.
Aos acionistas da PG, gostaria de apresentar um colega que vale a pena acompanhar. Nelson Peltz possui 1% das ações da PG, o que totaliza ~ $3 Bilhões. Ele é um investidor ativista, que está literalmente engajado no plano de maior eficiência que a PG vem adotando. Costumeiramente ele escreve e seus materiais vão para a imprensa. É um conteúdo que vale a pena ser lido para quem gosta da companhia, pois é valioso para entender os pontos sensíveis, e também o que vem dando certo. Nos últimos 10 anos, a empresa tem uma média de custo de capital de 7% e um retorno sobre o capital investido de 11%.
