1T15

Que balde de água fria este resultado hein ...

quadro atualizado

Mas que porcaria. Vou ler o release para entender se é só ERP ou tem problema no negócio em si.

vcs ficam muito nervosos com 1TR

Sr. Mercado supremo.

balanço da empresa nao eh mercado

@Bastter faz um vídeo sobre trimestral trades pelo amor de Deus...haja saco..imagina a cada trimestral o cara querer saber detalhe por detalhe..em 20 anos de B&H o cara se estresa 80 x

Resultado bem ruim. A empresa gastou 4 Milhoes para colocar o SAP e dar mais robustez a operação e deixou de entregar pedidos por conta do sistema novo. Vai entender.

Amanhã a apresentação de resultados vai ser importantíssima para entender se no segundo trimestre a empresa vai recuperar esse preju.

Vamos ver!

tudo equilibrado

dinheiro em cx sobrando

eh triste mesmo
virou trimestral trade
um histerismo total

por isso q eu so olho o anual

Achei bem estranho a empresa ñ ter comparecido esse ano na Expo Arroz maior feira do RS do tipo, q já estavam postergando entregas já sabia pois pessoal aqui da região preferiu a concorrência por causa disso, sei ñ pelo visto vão ter q melhorar bastante processos pra continuarem com lucro de outros trimestres.

Acabei de ler a release. Pelo que entendi parece ser um prejuizo não recorrente mesmo. CPV veio quase igual à receita da companhia em virtude de eventos não recorrentes com fretes e queda na produtividade fabril.

Particularmente acho que não dá pra tomar a decisao de entrar ou sair da empresa baseado somente no trimestral mas gosto de ir acompahando pra não ter surpresas no anual.

É IMPRESSIONANTE como o mercado precifica absolutamente TUDO antes e não depois. Agora está explicado porque a KEPL3 está apanhando tanto...

Não tem nada de "trimestral trades". É só a realidade: um trimestre com PREJUÍZO de uma empresa que não tem essa característica, que é positiva nos trimestres depois que se recuperou, é uma porcaria sim. É uma informação ruim.

Não quer dizer que precisa vender. Tem que ficar de olho, esperando o anual.

Acho mais grave um trimestre de prejuízo do que outras que estão piorando perdendo EBITDA e Lucro, como Santos Brasil e Hering.

Se essa história de "problema no ERP" for verdade, no próximo trimestre teremos recuperação da receita e queda dos estoques para um nível normal. Veremos!

@Fylan

Cara, não tenta entender movimento de curto prazo como se fosse ligado aos fundamentos.

Tempos atrás ela foi de ~R$50 para ~R$30 enquanto os resultados só melhoravam. Voltou a subir e agora voltou a cair. Curto prazo é fluxo, não da pra tentar achar explicação.

@Fylan

nem tudo... basta ver agora ECOR, HGTX, e na outra ponta, CLSC, nesse último caso, no balanço do 4t14.
Algumas reações a divulgação de balanços são bem fortes.

Achei um problema de gestão atrasar entrega de produtos por causa de uma adaptação por escolha da própria empresa, a ponto de ter prejuízo. Mas também não entendo a comoção por causa de um período de tempo tão curto. Vou esperar até o fim do ano.

Resultado ruim mesmo.
Fato.
Sem histeria, sem desespero, mas ruim de fato.

para mim nao eh fato pq so olho anual
entao so será fato se o anual vier ruim

Concordo que ta havendo muita histeria aqui parece até uma "manadation trimestral" é fato que caiu a margem lucro liq mas outras linhas do balanço vieram positivas aumento de caixa liq, pequena redução de divida ,não há alavancagem considerável...
em tempos de crise principalmente no setor de atuação acredito até ter sido um trimestre "honroso" e não horroroso como muitos estão cogitando aqui prefiro ver o anual também não sou sócio da empresa mas vi com bons olhos a manutenção da empresa e da administração em cenário adverso quem sabe após toda essa histeria de manadation trimestral e sr mercado entro pequeno em B&H evoluindo e monitorando tr a tr pois o anual que dirá se a empresa realmente ficou ruim.

Pessoal,

cuidado para não ficar repetindo esses termos manadation etc sem fundamento. Manadation seria se todos aqui estivessem dizendo que vão fechar sua posição na empresa por conta de um trimestral ruim. O que está sendo discutido aqui é o resultado trimestral. Prejuízo, ainda que no trimestral não é um bom resultado, não tem nada de manadation em discutir isso.

Ok, a situação de caixa da empresa ainda é confortável e a colocação de pedidos não foi tão baixa assim.

Independente dos problemas que foram relatados, analisando o histórico da empresa dá pra ver que a empresa trabalha melhor quando o faturamento passa dos 120 milhões. Quando fica na faixa de 100 milhões ou menos as margens ficam mais apertadas. Deem uma olhada nos trimestrais de 2011 e 2012 para terem uma ideia do que estou falando.

Em tempos de crise, como o que estamos passando, a administração não pode se dar ao luxo de cometer erros (aliás nunca pode, mas em tempos de crise é pior).

A colocação de um ERP novo não pode ser justificativa para um baixo desempenho trimestral. Claramente houve um problema de gestão nesse caso. Se o sistema não era aderente ou não estava pronto, ou se os empregados não estavam treinados, então não era para ter colocado o sistema ainda, ponto. A colocação do sistema novo é uma escolha da própria empresa e não há imposição externa nenhuma para que entre.

Como acionista preferia ver uma baixa no balanço referente ao descarte do sistema novo ou um custo adicional no projeto para implementar o sistema corretamente do que um prejuízo seguido de uma justificativa de que a empresa perdeu produtividade fabril após a implementação do sistema e que por isso está perdendo faturamento.

a despeito de vc estar certo na sua mensagem
ainda acho q para 99,99% dos q frequentam este site
vao ter muito mais patrimonio se focarem nos seu trabalho e na poupança mensal
e so olharem os balanços anuais

precisa ser um expert em analise de empresas para se beneficiar das horas e horas gastas com trimestrais e detalhes

o fator numero 1 no enriquecimento é o quanto vc poupa por mes
foquem no seu trabalho

difícil dizer se é erro de gestão ou não pois você está pensando no 1T15, o gerente pode estar pensando no 1T20, ou pode não estar pensando nada
isso só saberemos nos próximos

@Guilherme20

A implantação de um novo sistema gerar prejuízo trimestral é sim erro de gestão. Esse tipo de implantação normalmente é planejada para nunca impactar o faturamento (inclusive deixando o sistema antigo ligado por um tempo, se der pau fatura no antigo).

EXCELENTE exposição @jonaspel
Sou sócio, achei o resultado ruim, achei a explicação pior ainda e tb não vou sair na manada.
Tambem entendo o Bastter. Pra 99,9%, melhor nem dar bola pra essas coisas, mas é bom discutir com os outros 0,1% :)
Abraço

Concordo com o celtiberian,

É sim um erro de gestão deixar que a implementação de um novo sistema impacte o faturamento. Não deveria afetar nem um dia. Existem formas de evitar isso. Até mesmo voltar atrás e subir o antigo sistema novamente (mas isso precisa ser planejado em tempo de projeto). Inúmeras empresas trocam o ERP e não deixam de faturar 1 centavo por conta disso. Claramente não houve um gerenciamento correto dos riscos que a implementação do novo sistema trazia. Fica como lição aprendida para a empresa e bola pra frente.

Pelo que entendi da apresentação existe um montante que não será recuperado em virtude da mão de obra ociosa (~R$ 5 Mn). Mas eles acreditam que parte do prejuízo desse trimestre será recuperada nos trimestres seguintes, até o final do ano.

Não foi dito na apresentação mas acredito ainda que exista um market share perdido por conta do problema. Como foi dito pelo Keber46, há clientes que sabendo dos atrasos, optaram pela concorrência.

Como eu entendo um pouco de ERP não me abalo.
Isso é normal. Agora se a implantação for bem sucedida nos próximos trimestres volta ao normal com aumento do lucro. Se for mal sucedida ai sim...fujam para as montanhas :))
SAP é muito bom......quando funciona.

@mauro06,

Porque você acha normal esse tipo de evento (perda de faturamento afetando os resultados de um trimestre inteiro)?

Pergunto isso pois já trabalhei tanto em multinacionais como em empresas pequenas, diretamente com projetos de implementação de sistemas e na minha trajetória profissional nunca vi isso acontecer. Pra mim é algo totalmente atípico e evitável, através de um gerenciamento adequado de riscos no projeto.

Em uma das empresas que trabalhei a perda de um só dia de faturamento devido a projetos já resultava em demissões.

Fico pensando nos clientes, ficaram meses esperando o cilo por causa do sistema?

ligavam e diziam o que?

olha nao podemos vender pq mudou o sistema?

@jonaspel

Já vi algumas viradas de sistemas (não trabalhei nisso, mas estava dando consultoria para empresa nesse contexto).

É bem comum dar merda. Já vi 15 fábricas pararem em uma empresa bem maior que a KEPL.

O fato de ser comum não quer dizer que não seja erro de gestão. Como vários já disseram, é só planejar direito que não acontece.