2017 12:29

Assuntos Gerais

murto
em 20/07/17 1:06

comentada em 20/07/2017 12:29

Em como gerir um escritório de engenharia com profissionais/tecnologias do séc XXI, mais com mentalidade administrativa do séc XVIII....

Bora buscar um "meio termo", nada demais, em uns 5 ou 6 anos eu ajeito a casa [hehe]

ver comentários do moderador

@Bastter

Comentários

Último comentário 1º comentário do autor Só moderadores Só os meus Só quem eu sigo Ordenar por gostei

murto
em 20/07/2017 07:12

Sim, e por pior que pareça já seria um belo avanço.

Ajuda aí pow!

Acordado até agora aqui pensando... - #1 de 7

Bastter

em 20/07/2017 10:40

as escolas e faculdades preparam pessoas para o seculo XVIII
entao se quiser pessoas preparadas para o seculo XXI
tem de mudar a forma como seleciona
se preocupar menos com diploma daqui ou dali, curriculo com isso ou aquilo
e achar quem sabe criar, quem tem bom senso e quem quer trabalhar

Ajuda aí pow!

Acordado até agora aqui pensando... - #2 de 7

LuizBlind
em 20/07/2017 10:50

Currículo, nota e outros papeis são parâmetros para selecionar bons trabalhadores do século XVIII. Mas também não adianta você querer ser um empresário do século XVIII.

Você tem que inovar na forma que se comunica com os profissionais, que faz contrato com eles, que cobra deles os resultados e a contrapartida que oferece.

Com minha equipe é a mesma coisa... Num ambiente com regras do século XVIII, ainda que você atraia gente do século XXI, sua retenção de talentos = 0.

Ajuda aí pow!

Acordado até agora aqui pensando... - #3 de 7

philipel
em 20/07/2017 11:45

E verdade as faculdades no Brasil são uma porcaria, mas os empresários brasileiros se superam, todos que conheci só pensam em ganhar um bolo de dinheiro no curto prazo, investir em tecnologia para o longo prazo pra que ? Estamos aqui com todo o mercado para nós sem ter nenhuma concorrência ....aí chega a Amazon e faz a limpa nessas empresecas, chega a ser cômico pra quem está de dentro vendo tudo, o desespero e nítido e aí tentam fazer loucuras e investir tudo o que não investiram em 10 anos em apenas 1, já vi CEO de startup que ganhava mais comissão que vendedor na hora da venda (fora o pro labore claro ) .... resultado ...nego vivia enfiando features no sistema que vendia pra poder ganhar mais dinheiro só que isso ferra a operação depois nego ainda chamava a operação de bando de vagabundos sem levar em consideração que eles faziam hora extra não remunerada todo dia

Ajuda aí pow!

Acordado até agora aqui pensando... - #4 de 7

Bastter

em 20/07/2017 12:12

por isso q eu sempre falo

nada vai mudar a nao ser voce mesmo

cuide do seu e dos seus e o resto dane-se

Ajuda aí pow!

Acordado até agora aqui pensando... - #5 de 7

murto
em 20/07/2017 12:22

Essa parte de formacao do pessoal eu tiro de letra, em duas semanas eu separo o joio do trigo e já identifico quem tem vontade de aprender e evoluir.

O maior desafio é com a mentalidade da diretoria que acha que o problema de produtividade do escritório está na duração do horário do café oferecido pela empresa que era de 15min e passará a ser de 10min.