Cria mas não capitaliza
comentada em 24/11/2017 17:07

eu queria investir nela e abrir nossa própria empresa mas tenho medo

Também tenho medo.... mas faço assim mesmo. Começa pequeno, muito simples.

Se for funcionaria muito recente eu esperaria um pouco..

Cara, o que você fala não faz sentido.

Você quer que alguém reconheça o potencial dela e pague mais a ela, mas você mesmo que diz acreditar nela, também diz que tem medo de investir nela.

Ou seja você quer que alguém se arrisque pagando mais a uma pessoa novata que você tem medo de investir.

Decide ai: se ela é tão diferenciada a ponto de uma novata merecer aumento de um estranho, ela tem de ser boa pra você investir nela.

invista, acredite e quem sabe aí está o futuro de vocês, não espere que o mercado reconheça o que você tem medo.

O fantástico mundo de Pedro95

Ela é experiente em restaurantes mas neste ramo de empresa de alimentos realmente está começando...

estou planejando pra começar com ela devagar um negócio pequeno

o meu principal medo é trabalhar com a própria esposa e isso desgastar a relação

mas vamos tentar algo, a princípio sem investir muito e sem ela deixar o emprego

por um lado este trabalho está sendo muito bom, pois na fábrica ela também tem a possibilidade de aprender muita coisa por exemplo sobre modo de produção em escalas maiores

eu disse para ela não revelar todos os segredos e manter algumas cartas na manga para usar na nossa própria empresa no futuro

Realmente sou muito cauteloso e avesso ao risco mas acredito que este mercado de comida saudável vai crescer muito nos próximos anos assim como tenho confiança no talento dela.

O principal problema é a nossa falta de experiência como empreendedores, tanto eu quanto ela sempre trabalhamos como empregados e é difícil quebrar um hábito antigo e mudar, mas é isso, no momento estou estudando e planejando pra ver se começamos algo no ano que vem

Começa pequeno e sem divida. Vai devagar e aprendendo com os erros. Não pare de estudar

Agora sim.
Se ela está lá pra aprender, fica quieta, não faz exigências, trabalha muito, aprende sobre os processos, não de obra, fornecedores, custos, precificação por rateio, embalagem, demanda reprimida, controle de estoque, etc, etc, etc...

trava uma meta de 6 meses e parte para a empresa de vocêd com uma puta bagagem.

Sendo assim não faz a menor diferença o salário dela hoje, pra quem tá aprendendo até de graça já é valido, esqueça esse negócio de aumento de salário de novata e invista em aprender a gerir um negócio.

Boa sorte.

vou vender doces saudáveis pro Bastter :)

Teria sido melhor costurar isso na contratação.

Rudi tá certíssimo.

Vire o jogo.

Sugue todo o aprendizado desse trabalho. Até de graça valeria a pena.

Esconda um pouco do ouro e, depois, se for o caso, parta para o voo solo.

Se você fizer de forma planejada, a melhor coisa é trabalhar para você mesmo.

Eu sou formado em design de produto e sempre trabalhei com design gráfico, trabalhei em algumas multinacionais deste setor quando morava em São Paulo. O retrato era o seguinte, trabalhava muito, com muita dedicação e sem horário definido, inclusive de final de semana, não tinha tempo para nada e muito menos dinheiro.

Uma vez fiz um trabalho para uma empresa do interior de SP e esta empresa volta e meia precisava de mais coisa, eu, como não tinha tempo, não podia atender. Um determinado dia eu me cansei de morar em SP e daquela vida, pedi demissão e como não tinha gastos fixos elevados (era bem mais novo), voltei para o interior e comecei a fazer trabalhos para empresas, aonde um cliente me indicou para outro.

Não sei se tive sorte, mas em menos de 3 meses eu já ganhava bem mais do quando trabalhava em SP, aonde não tinha tempo e nem vida. Após uns anos me encontrei com alguns amigos que continuaram na área, trabalhando para empresas grandes e no geral eles ainda sonhavam com a mesma coisa, ser reconhecido um dia e começar a ganhar mais... O que, infelizmente para eles, nunca ocorreu e olha, os caras são extremamente talentosos.

Resumo da ópera, se você tem uma boa idéia, que pode executar sem precisar se arriscar queimando muito patrimônio ou fazendo empréstimos, pesquisei mais sobre ela e elabore um plano. Se possível, comece pequeno, evitando custos fixos elevados e aos poucos vai sentir se a idéia tem potencial ou não. No geral, quando um negócio dá certo, ser o dono rende muito mais do que ser funcionário.

Boa sorte na empreitada!

Abraços

@Pedro95

Entendo que como empregada a propriedade intelectual da produção dela durante o trabalho é da empresa.

Se a empresa for uma limitada familiar é improvável que ela consiga participação. Não por má vontade ou indisposição dos donos, e sim por que isso é uma incomodação grande, tem que refazer estatuto social, um monte de custos, etc. Se for uma S/A é mais fácil.

Talvez seja mais fácil negociar uma remuneração variável como % das vendas das receitas que ela criar, por tantos anos. Desta forma ela se mantém motivada a criar cada vez mais.

Ou mais simplesmente pedir aumento de salário! Exemplo: a Cláudia Narciso na Arezzo é importantíssima lá dentro não só como executiva, mas na edição das coleções. A principal remuneração dela é um ótimo salário, o resto é extra (bônus, etc).

Se a empresa vê que sua esposa agrega $$$, vão pagar mais sem problema. Ela tem só que pedir, de preferência com um plano B já determinado.

OBS: é muito comum as pessoas ficarem tímidas para pedir aumento, procurarem outro emprego para ganhar mais, e quando pedirem demissão a empresa cobrir o salário oferecido pela outra, as vezes números grandes como +40-50%... Não tenham medo de se valorizar se o que vocês fazem tem valor para a empresa!

Eu concordo com o @celtiberian quanto ao posicionamento dela.

Acho que o natural seria

1- Aumento salarial
2- Participação nas vendas, no lucro ou qualquer tipo de bônus de performance
3- MUITO Futuramente, uma participação na empresa, ja que é bem mais complexo.

Eu só adicionaria uma questão: talvez seja melhor ela esperar um pouco para pedir um aumento, afinal ela acabou de ser contratada. Eu esperaria algo como 1 ano pelo menos pra pedir o aumento.
Não tem nada de errado ela pedir agora, mas acho que se ela é realmente excepcional, melhor mostrar mais valor e negociar um salário melhor, daqui seis meses, 1 anos, sei lá.

valeu pessoal muito obrigado pelas considerações, um futuro aumento de salário já estava meio que acertado desde o início, minha esposa disse que vai esperar uns 6 meses e então vai tentar pedir algo como uma % de participação nas vendas dos produtos que ela criar, tipo um bônus.

Eu que fico meio revoltado pois tenho a impressão de que ela é explorada pela chefe que fica com todo mérito e os lucros, mas sei que é assim mesmo que funciona, essa empresa cresce muito e a meta deles é ser a sadia dos alimentos saudáveis

Por outro lado é bem interessante pra ela o trabalho pois tem a liberdade de criar, desenvolver produtos, que é o que ela gosta de fazer. Não deixa de ser bem cansativo pois tem que testar e refazer a mesma receita centenas de vezes. O resultado são produtos sem química, sem gordura hidrogenada, sem glúten, lactoses, etc. E ao mesmo tempo muito saborosos e nutritivos

Considerando o último post. Tenta negociar esse variável já na data desse aumento.

Se ela é boa como você diz o incentivo variável vai ser muito melhor do que um aumento no fixo.

Me parece que estudo e prática na área de atuação já estão consilidados, pra mim o que falta é o marketing pessoal, ela tem que se tornar mais importante que seus produtos, pois, produtos são fáceis de vender e concorrentes copiam facilmente, mas identidade no mercado não.

Eu tenho comércio que já existe a mais de 40 anos, vou confessar que sinto medo toda hora, mas precisamos vencer isso e andar para frente, o segredo é começar devagar com cautela, evoluindo gradativamente.

No seu caso seria válido fazer algo mais informal, sentindo o mercado e ganhando experiência, aproveita o tempo que seus gastos são menores pra formar uma carteira de clientes.

Quando tiver um pouco mais de maturidade e rentabilidade no negócio você dá um passo maior, assim suas chances aumentam, manter empresa com faturamento já é complicado do zero fica muito difícil, vai devagar mas não pensa demais senão nada acontece.