2017 11:23

Assuntos Gerais

brunojdo
em 01/10/17 16:44

comentada em 02/10/2017 11:23

Pessoal, fiz uma pequena reflexão sobre liderança em projetos, especificamente em projetos de software, mas acredito que pode se aplicar para outras áreas também. Postei o texto no Medium. Aceito críticas e sugestões :)

Líderes devem estar sempre em busca de sua extinção!

Comentários

Último comentário 1º comentário do autor Só moderadores Só os meus Só quem eu sigo Ordenar por gostei

aprosch 180º
em 01/10/2017 17:22

A pergunta para um líder: posso tirar 30 dias de férias sem prejudicar o andamento das funções?

Pronto, vc não é inútil. Apenas tem uma boa equipe onde cabe a vc (líder) melhorar a produtividade para ter cada vez mais resultados. Sem vc as coisas funcionam mas podem estagnar o melhoramento contínuo.

Ajuda aí pow!

Líderes devem estar sempre em busca de sua extinção! - #1 de 6

brunojdo
em 01/10/2017 17:27

É isso ai @aprosch a reflexão é por esse caminho. Coloquei o titulo para aguçar a curiosidade na leitura. Mas o que quero mostrar é como fazer isso. :)

Ajuda aí pow!

Líderes devem estar sempre em busca de sua extinção! - #2 de 6

ViniMVC 180º

em 01/10/2017 17:59

Hoje em dia, infelizmente, vemos pessoas em cargos de gestão, porem sendo 100% operacionais.

Um líder que tem uma equipe redondinha, onde, como nosso amigo @aprosch comentou, pode sair de férias e tudo continuar funcionando 100% do tempo é difícil de se achar.

Algumas pessoas tem esse complexo de serem necessárias, segurarem o conhecimento e não delegarem tarefas para a equipe.

O pior de tudo é que a maioria não vê que: "pessoas insubstituíveis, não são promovíveis".

Ajuda aí pow!

Líderes devem estar sempre em busca de sua extinção! - #3 de 6

JotaG

em 01/10/2017 22:05

Nível no Race: Tá ficando maluco igual o Bastter

Acho que o grande desafio das organizações na atualidade é o de quebrar essas estruturas hierarquicas que mais engessam e tornam o processo criativo e de inovação totalmente limitado.

Busco trabalhar minha equipe para que possam rodar 100% sem mim, o meu papel dentro da organização e na equipe que lidero deve ser o além dos 100%, tenho que fazer a equipe dar o 200%

A dificuldade encontrada as vezes é o colaborador entender que vc não é o google que tem as respostas prontas para todas dúvidas que surgem, e que o exercício de pensar sobre cada pergunta que ele(s) faz o levará a um nível intelectual muito maior do que buscar respostas prontas para todos os assuntos. As vezes quando vc devolve a ele uma pergunta que lhe foi feita ele sai com a impressão de que vc não serve para nada ali naquele posto.