2017 11:23

Assuntos Gerais

brunojdo
em 01/10/17 16:44

comentada em 02/10/2017 11:23

Pessoal, fiz uma pequena reflexão sobre liderança em projetos, especificamente em projetos de software, mas acredito que pode se aplicar para outras áreas também. Postei o texto no Medium. Aceito críticas e sugestões :)

Líderes devem estar sempre em busca de sua extinção!

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Comentários

Último comentário 1º comentário do autor Só moderadores Só os meus Só quem eu sigo Ordenar por gostei

aprosch 181º
em 01/10/2017 17:22

A pergunta para um líder: posso tirar 30 dias de férias sem prejudicar o andamento das funções?

Pronto, vc não é inútil. Apenas tem uma boa equipe onde cabe a vc (líder) melhorar a produtividade para ter cada vez mais resultados. Sem vc as coisas funcionam mas podem estagnar o melhoramento contínuo.

Ajuda aí pow!

Líderes devem estar sempre em busca de sua extinção! - #1 de 6

brunojdo
em 01/10/2017 17:27

É isso ai @aprosch a reflexão é por esse caminho. Coloquei o titulo para aguçar a curiosidade na leitura. Mas o que quero mostrar é como fazer isso. :)

Ajuda aí pow!

Líderes devem estar sempre em busca de sua extinção! - #2 de 6

ViniMVC 181º

em 01/10/2017 17:59

Hoje em dia, infelizmente, vemos pessoas em cargos de gestão, porem sendo 100% operacionais.

Um líder que tem uma equipe redondinha, onde, como nosso amigo @aprosch comentou, pode sair de férias e tudo continuar funcionando 100% do tempo é difícil de se achar.

Algumas pessoas tem esse complexo de serem necessárias, segurarem o conhecimento e não delegarem tarefas para a equipe.

O pior de tudo é que a maioria não vê que: "pessoas insubstituíveis, não são promovíveis".

Ajuda aí pow!

Líderes devem estar sempre em busca de sua extinção! - #3 de 6

JotaG

em 01/10/2017 22:05

Nível no Race: Tá ficando maluco igual o Bastter

Acho que o grande desafio das organizações na atualidade é o de quebrar essas estruturas hierarquicas que mais engessam e tornam o processo criativo e de inovação totalmente limitado.

Busco trabalhar minha equipe para que possam rodar 100% sem mim, o meu papel dentro da organização e na equipe que lidero deve ser o além dos 100%, tenho que fazer a equipe dar o 200%

A dificuldade encontrada as vezes é o colaborador entender que vc não é o google que tem as respostas prontas para todas dúvidas que surgem, e que o exercício de pensar sobre cada pergunta que ele(s) faz o levará a um nível intelectual muito maior do que buscar respostas prontas para todos os assuntos. As vezes quando vc devolve a ele uma pergunta que lhe foi feita ele sai com a impressão de que vc não serve para nada ali naquele posto.