Só não vê quem não querer

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raffi  
em 25/03/15 12:36
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Último comentário 1º comentário do autor Só moderadores Só os meus Só quem eu sigo Ordenar por gostei
albertobbsa 
em 25/03/2015 12:46
Eu não acho nada disso, eles enxergaram algumas oportunidades lá, a hora que acharem alguma outra aqui eles estudam, tem muitas variáveis no meio que não da pra imaginar.
Só não vê quem não querer - #1 de 17
MegaMan87 
em 25/03/2015 12:51
Os caras estão entre os melhores administradores do mundo, eles enxergam oportunidades que não conseguimos nem imaginar, mesmo assim tentar copiar a carteira dos caras ou investir só nos negócios dos caras não faz sentido. É aquela velha história de copiar o Buffet, Barsi e afins.
Só não vê quem não querer - #2 de 17
Frenz 
em 25/03/2015 13:17
Lá fora normalmente se faz fusão de coisas boas. Aquilo que está dando certo pra ficar melhor. Aqui costuma se fazer fusão de uma coisa ruim com outra mais ou menos e torcem pra dar certo.
Só não vê quem não querer - #3 de 17
Flagas 
em 25/03/2015 13:19
"Os grandes negócios e as mega-fusões e aquisições no mundo estão bem longe do Brasil." Quando isso foi diferente?
Só não vê quem não querer - #4 de 17
Roloff  180º
em 25/03/2015 13:25
Nível no Race: Profissa do Bastter Race
Espera o Itau se fundir com o Bradesco :)
Só não vê quem não querer - #5 de 17
raffi 
em 25/03/2015 13:34
@Fernando47 Não tem nada de copiar a carteira de ninguém, mas de investir em empresas bem administradas. Como você mesmo disse, estão entre os melhores administradores do mundo. Dentre as inúmeras estratégias de investimento, existe uma que advoca investir nas empresas com os melhores CEOs e administradores. Há gestores especialistas em avaliar as equipes que administram as empresas e usam isso como critério para investir nelas. Ah, a carteira institucional da 3G é esta: http://www.nasdaq.com/quotes/institutional-portfolio/3g-capital-partners-lp-765340
Só não vê quem não querer - #6 de 17
bambam 
em 25/03/2015 13:35
também... vai comprar o que aqui? Dolly? =)
Só não vê quem não querer - #7 de 17
renato.falcijunior 
em 25/03/2015 13:35
Só não vê quem não querer - #8 de 17
raffi 
em 25/03/2015 13:48
@bambam Não quer dizer que não existam oportunidade aqui. Elas existem, mas os grandes movimentos e negócios de alto calibre estão sendo feitos nos EUA. A Ambev até que resolveu acordar para o mercado de cervejas artesanais. Ambev compra artesanal Wäls e vai lançar cerveja com gengibre e hortelã - Notícias - UOL Economia
Só não vê quem não querer - #9 de 17
Bastter 
em 25/03/2015 13:53
Nível no Race: Turbo Mix 
o que quer dizer "Só não vê quem não querer" Lingua do New? :-))
Só não vê quem não querer - #10 de 17
naoeoxi 
em 25/03/2015 14:23
fala uma coisa e faz outra... Gigante americana Budweiser critica cervejarias artesanais em comerciais Depois de ver suas vendas em queda nos Estados Unidos, a gigante Budweiser decidiu ironizar as cervejarias artesanais. A empresa, que vendeu 2,076 bilhões de litros no país em 2011, viu esse número cair para 1,971 bilhão em 2012 e para 1,877 bilhão em 2013, segundo dados da Beer Marketers Insights, que coleta informações do setor. Os números de 2013 fizeram com que, pela primeira vez, a marca fosse ultrapassada, em vendas, pelas cervejarias artesanais, que distribuíram 1,899 bilhão de litros. Em dois comerciais, a empresa exalta o fato de ser uma grande companhia e brinca com quem prefere consumir as marcas alternativas. Uma das propagandas foi veiculada na televisão durante o intervalo do Super Bowl, a grande final do futebol americano, no último domingo (1º). Nele, a Budweiser se classifica como uma cerveja "orgulhosamente macro", "produzida de maneira mais difícil". A crítica às cervejas artesanais é feita por meio de frases irônicas que aparecem durante a propaganda. "Não é fabricada para ser mimada. É fabricada para ser bebida, não dissecada. Deixem que eles bebam suas cervejas de abóbora e pêssego. Nós estaremos preparando nossa espuma dourada."
Só não vê quem não querer - #11 de 17
Mohonk 
em 25/03/2015 21:26
Boa parte das grandes fusoes e aquisicoes sao grandes furadas. Nao é a toa q geralmente quem compra tem queda nas acoes.
Só não vê quem não querer - #12 de 17
viverdedividendos 
em 26/03/2015 10:10
pra aqueles que acham que a fusão foi de "coisa boa" + "coisa boa" está muito enganado kraft está muito mal das pernas o lucro e receitas caindo ano a ano, enquanto concorrentes vem perfumando na média do mercado e aumentando receitas e lucros vale lembrar que nesse ultimo tri fecharam no prejuízo receita 2011 18,6 bi em 2014 18,2 bi ebitda 4t14 prejuízo de -512 milhões de dólares na verdade eu vejo como uma fusão fora do comum nada de + é apenas uma empresa fundindo com outra em dificuldades o q mais se ve no mercado eu invisto no exterior 60% do meu capital está lá porem o pessoal tem a velha mania da síndrome de vira lata em achar que tudo no brasil tem que ser pior do que la fora lá tem suas coisas boas como aqui também tem
Só não vê quem não querer - #13 de 17
Rodrigolima_letras 
em 26/03/2015 10:25
Concordo com o viver dedividendos.
Só não vê quem não querer - #14 de 17
Flagas 
em 26/03/2015 13:46
@viverdedividendos A questão é que o mercado não fica engessado olhando apenas balanço, pois o mesmo é história, passado... O mercado olha as expectativas futuras...e vendo o histórico da "receitinha de bolo" do grupo 3G, que é comprar uma empresa com marca consolidada, mas que possua muitas ineficiências, o mercado já começa a pagar por isso. Pois a partir do momento que o 3G toma o controle da empresa, eles colocam pessoas do time deles para implementar o OBZ e consequentemente, começam a diminuir consistemente os custos, com isso suas margens ebitda começam aumentar....e dependendo da possibilidade do mercado alvo, começam aumentar seu market-share, para quem sabe, futuramente começarem a dominar os preços. Obviamente que pode acontecer de dar errado e ocorrer uma quebra de expectativa, mas até o momento, os caras tem cumprido com maestria a "receitinha de bolo" deles.
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raffi 
em 26/03/2015 16:07
Efeito 3G Valor do Burger King quando fecharam o capital em 2010: U$ 4 bilhões. Abriu de novo o capital em 2012. Valor do Burger King am Agosto de 2014, antes da fusão com a Tim Hortons: U$ 11,4 bilhões E assim surgem 7,4 bilhões de dólares, senhoras e senhores. :)
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viverdedividendos 
em 26/03/2015 16:41
@Flagas acho q vc não entendeu o q quis dizer, não estou questionando o negocio que foi realizado, mas sim quando disseram que duas empresas boas se fundiram olhando para o passado da kraft é fácil perceber que não é uma empresa espetacular agora concordo contigo que tem tudo pra dar certo por conta do histórico de boa administração da 3g, isso eu não questionei em momento algum também não estou falando que fizeram besteira comprando a kraft eles estão certos em comprar uma empresa que não está performando bem, alias esse é o melhor caminho comprar barato acertar a bagunça e depois colher os fruto da boa administração espero ter deixado mais claro pra vc o q eu quis dizer
Só não vê quem não querer - #17 de 17

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por raffi em 25/03/2015 12:36

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