8 Lessons on building a company people enjoy working for
comentada em 23/02/2019 16:50

Coisas que eu acho essenciais

1 - recrutamento, levando em consideração a cultura e a composição do time

2 - cumpra com a sua palavra e com os acordos que você fez, mesmo que sejam informais, é importante deixar claro quais são as regras.

3 - não recrute parasitas, eles infectam um time bom e o tornam ruim, tente detectar parasitas ainda no momento da contratação.

4 - se por acaso contratar um parasita mande embora logo, não faça economia besta, melhor gastar 5k (exemplo) para mandar embora um parasita do que mais tarde gastar 20k pra arrumar as merdas que ele fez.

5 - Seja gentil e respeite as pessoas que você contratou, se elas não merecem seu respeito então nem as contrate.

6 - trate as pessoas como adultas, e procure manter o jogo aberto sobre tudo quanto for  possível, se você não pode ser uma pessoa mais aberta/honesta ou tem de tratar os funcionários como crianças, então você ou seus funcionários tem algum problema.

7 - melhor elogio é aumento, cobre seus funcionários mas também sai a reconhecer quando eles fazem bem o seu trabalho.

8 - não seja generoso dando aumento por qualquer motivo, mas não seja desonesto cobrando uma meta que você no fundo sabe ser praticamente impossível de ser alcançada.

P.s.: parasita = meus direitos, conversa sobre política, adora sindicato, mimimi.

Podem dar as voadoras em mim agora

Muito interessante o vídeo...soh eu sei oq eh uma chefe chato, desorganizado e que se acha um bam bam bam, conta mentira feito um conto de fadas e ignorante... Mas por sorte ele me fazia raiva de um lado, e eu 10x fazia raiva pra ele do outro. E ele não podia fazer nada, alguns podem imaginar o pq...

Mas ainda assim péssimo pro clima organizacional...

Eh que nem falam os grandes gestores, a equipe tem que estar sintonizada, sinérgica em todos os sentidos e não pressionada e controlada.