2018 11:43

#VAILAEFAZ

SCCorinthiansP
em 18/10/18 10:56

comentada em 20/10/2018 11:43

Fala galera, tudo bem?

Gostaria do relato e da ajuda de quem tem empresa há um tempo.

Abri meu negócio no ramo de alimentação ano passado, tenho ponto físico, 6 funcionários e tal. A questão é, negócio novo tem custos mais baixos, nesse primeiro ano tive 2/5 de retorno do dinheiro investido, porém de uns meses para cá meus custos começaram a aumentar (salário dos funcionários, aluguel, custos dos produtos, manutenção, impostos) e metade dos meus funcionários completaram 1 ano, vão ter que tirar férias ja já e isso implica em aumento de custos para contratar outras pessoas para preencherem o lugar de quem sai, treinamento etc.. porém minhas vendas não aumentaram como meus custos, e o ponto de equilíbrio está cada vez mais "difícil" de passar; não tive nenhum mês de prejuízo até agora.

Não sei o que fazer, trabalho sempre para criar mais valor para meus clientes, invisto bem em marketing, redes sociais. Talvez ter mais paciência?

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@Bastter

Comentários

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rleiria 180º
em 20/10/2018 11:43

Pessoal. Não li todas a explicações, mas questão do regime de competência e de caixa e o não conhecimento do conceito do que é lucro mata o negócio, procura um bom software de gestão, no caderno vai pirar... E como disseram, tem quer ser Zé detalhinho nos negócio. Ainda mais quando as margens são apertadas. Presto consultoria para supermercados. é um supermercado saudável tem margem líquida de 2 a 4% com uma gestão redondinha. Se comprar errado, não ter as receitas dos produtos muito bem definidas. Uma concha de feijão a mais ou 2 minutos a mais no fogão, faz sim diferença no final do do ano.