Sobre empresas (comércio e serviços) quebrando
comentada em 10/06/2020 11:56

Muitas das pequenas empresas não possuem a expertise necessária nos controles financeiros. E mesmo em empresas médias ainda vemos que uma parcela simplesmente não julga ser necessário manter controles rígidos de caixa, por desleixo ou comodidade, já que isso facilita muito "rolo" por parte dos sONcios. Junte isso a falta de incentivo ao pequeno empreendedor e vai ter sua resposta. 

Mas o fato da resposta ser simples não quer dizer que seja fácil de mudar. Você deve ter percebido aqui mesmo no site o quanto é difícil mudar a percepção de alguém com relação ao dinheiro. 

Quantas pessoas físicas quebram se ficar de 1 a 3 meses sem receber?

Eu chutaria uns 60% da população brasileira.

Os empresários são brasileiros. As empresas são reflexo direto da população.

O normal é viver no limite. Estamos em uma bolha aqui.

Creio que a maioria já começa o negócio endividado e contando com lucro já no primeiro mes
fora as "modinhas" tipo paleteria, hamburgueria gourmet, cupcake, chopp artesanal, barbearia gourmet e etc
que de tempos em tempos surgem e pipocam em cada esquina

Tem também o pessoal que da all in depois de receber uma "bolada" de FGTS ou herança
dão um passo muito grande de uma vez sem ter expertise 

Eu morei um bom tempo numa região da minha cidade onde tem muito imóvel comercial
Sempre me surpreendi com a quantidade de comércio que nascia e morria em coisa de 6 meses ou menos
Isso com uma economia razoavelmente boa
Imagina agora com tudo parado

A quarentana só catalizou o que provavelmente já iria acontecer

Já vi algumas passarem aperto porque o dono tira do caixa para gastar na PF.  compra chácara,  carrão,  etc. 

tenho fases..
uma época que me ajudou foi quando estudei com um bloquinho ao lado. quando me passava algo na cabeça, que no fundo eu sabia que poderia ver depois e só estava pensando naquilo para FUGIR da dificuldade do estudo, eu escrevia la

algo assim:

"Entrar no email e conferir se a pessoa respondeu" 

algo que eu poderia fazer depois dos estudos..então eu escrevia e tirava aquilo da cabeça.. muitas vezes olhava para aquilo depois e pensava.. wtf, eu precisava mesmo fazer isso?? rsrs

Tem uma frase do chefe que usei no meu negócio

"Pense sempre no pior cenário possível"

Nunca pensei que esse dia ia chegar, mas chegou. E graças a deus to conseguindo segurar as pontas.

O empresário medio brasileiro é otimista, pensa em um cenário bom. No Brasil, é impossível ter sucesso sendo otimista

A maioria, seja de pessoas seja de empresas, vive da mão para a boca, então qualquer coisa entra em colapso.
Outro problema é que a administração das empresas pequenas tende a ser muito amadora e cometer aqueles erros básicos: não ter nenhum controle de fluxo de caixa, misturar conta PF x PJ, dar balão na contabilidade (quanto tem contabilidade), usar todo o dinheiro sem prever reposição de estoque ou reserva de emergência, etc.

1) Contar que sempre vai vender.
2) Não ter reserva nenhuma.
3) Todo o lucro da empresa é o salário do dono.

 

Eu acho que é por isso que algumas pessoas pagam um dinheiro absurdo para abrir franquias.

Entendo que você tem que pagar caro por uma franquia McDonalds, já que você vai se aproveitar de todo o esforço colocado para valorizar a marca McDonalds.

Mas por que o Café da Roça ou oPastel do Gordo (exemplos hipotéticos) querem cobrar R$ 100, 200 mil de taxa de franquia? Mais um monte de taxas mensais?

Deve ter "empresário" tão incapaz que não sabe nem o que é Despesa, Receita, Lucro, etc.

Aí tem que vir alguém da franquia para ensinar essas coisas básicas, cobra caríssimo, e ainda faz aumentar a taxa de sucesso dos negócios.

@Ganbatte_Kudasai A franqueadora ajuda, claro. Vai lhe oferecer a orientação necessária, mas já muito franqueado GRANDE fazer tanto rolo que foi obrigado a vender todas as lojas. E isso é bem mais comum do que deveria. Quando a pessoa tem vocação pra rolo fica difícil. kkkkkk

Ps: Eu trabalho em uma franquia. 

Além das questões acima, há também questões práticas:

- pequenos comércios não possuem reserva de vários meses (6 ou mais meses). Isso é irreal para pequenos negocios que possuem oscilações grandes de volume de venda ao longo do ano, quando os custos não mudam muito. Comercio, por exemplo, vende bem forte em datas boas, medio em meses sem datas comemorativas. mas as contas chegam todos os meses.

- grande parte do comercio os custos fixos são praticamente 70-80% do total (folha+encargos+alugueis+outras despesas fixas). Ficar 3 meses sem vender nada e ainda arcar com isso, o cara começa a fazer a conta se vale à pena queimar o caixa, mesmo que tenha caixa. Vai queimar o caixa e torcer para depois dar certo? Vai jogar o dinheiro fora pagando despesas fixas sem vender nada e sem saber quando reabre? Melhor preservar o caixa o máximo possível e "quebrar". mesmo que o "quebrar" seja só para dizer que acabou o dinheiro e não pagar mais ninguém (folha, aluguel, etc).

Então às vezes não quebrou de verdade, somente resolver encerrar o negocio pq não viu ORUTUF no curto prazo. Depois é capaz até de reabrir novamente.

É aquela questão, "meu negócio fatura 80 mil, tem 50 mil de custo fixo e lucra 8 mil". Se eu zerar minha receita em 3 meses, tenho que arcar com 150 mil sem faturar nada.

Amigo sou proprietário de um pequeno negócio, 15 dias fechado foi o caos, além de queimar toda reserva de emergência precisei de um empréstimo de 30 mil, a rebertura foi complicada e a retomada foi lenta, mas com corte de custos absurdos, e um bom planejamento inclusive aderindo a mp 936 na qual reduz a jornada de trabalho dos meus colobaradores e o adiamento de impostos, hoje 70 dias depois quitei minha dívida.

Empresário brasileiro é herói, se for pequeno então... e se estes caras desistirem o país vira um caos... esse corona foi um teste de fogo... imagina praticamente zerar sua receita e suas despesas no máximo abaixarem um pouco... (temos uma economia pouco dinâmica e cheia de obrigações e seguros a serem arcadas pelo empresário)... muita gente vai sobreviver mas vai sair endividada... Quando você tem muita gente empregada no seu negócio e outras despesas fixas qualquer impacto no consumo é brutal.... 

@Bastter sim exato a reserva da PJ teria que ser maior, mas o bom disso tudo é que graças ao ensinamento aqui do site, a dívida que fiz foi com minha reserva de emergência da PF, ou seja sem juros, mas com certeza vou seguir os conselhos.

Não tenho dúvida que seja a falta absoluta de educação financeira. 
No Brasil ainda tem uma coisa, se der errado bota culpa no ONREVOG e nos impostos excessivos (que são mesmo), aí fica fácil justificar a quebra.

Quem é do Rio sabe que aqui conseguiram quebrar um McDonald's na CINELÂNDIA!!!!!!!!!! Como pode???? Não sei a estória por trás, pode ter rolado roubo roubo, morte ou traição mas falir uma franquia dessas no lugar mais movimentado do Centro do RJ é brabo!