Bastter título do livro:
comentada em 04/10/2014 16:40

e logo abaixo: "imitar os grandes vencedores pode quebrar sua empresa"

tenho várias idéias sobre isso, relacionadas ao varejo: - a expansão que te quebra : a maioria das lojas que vi quebrar, foi ao abrir a terceira unidade. - o mito da sociedade- Os Lemann da vida adoram falar em dar sociedade, arrumar parceiros.Na vida real das pequenas empresas, sociedades acabam em rolo na maioria das vezes. e por aí vai...

boa

- a expansao nao te quebra se vc tiver um sistema de projeção de fluxo de caixa totalmente automatizado e que unifique todas as filiais... (conciliação de caixa, dre, balanço e projeção do fluxo de caixa)... o sistema de compras e controle de estoque também deverá ser unificado pra evitar excesso/falta de estoque e muita perda com vencimento... - se, por ventura, a terceira loja nao estiver faturando bem, poderá ser fechada sem que afete a empresa como um todo.... na minha opinião, 18 meses eh o tempo limite pra filial mostrar pra que veio... expandir eh bom, mas só deve feito quando estiver com a estrutura (informática), preparada... e essa expansão não deve ser feito com muita alavancagem... - nao vejo sociedade com bons olhos, a menos que seja com esposa/esposo... uma necessidade de retirada de dinheiro extra por algum dos sócios pode afetar o caixa da empresa... e um não acordo pra essa retirada, pode fazer com que os sócios comecem a entrar em divergências... - o empreendedor deve sempre ser prudente e trabalhar com uma margem de segurança e com boa grana no caixa, pra evitar a necessidade de utilizar cheque especial ou fazer empréstimo para capital de giro... ser pessimista quanto as receitas e quanto as despesas/custos eh o ideal na hora de inserir os parametros pra que o fluxo de caixa seja projetado... e por aí vai

Eu queria abrir uma empresa um dia mas não consio ganahr mais do que ganho hoje; 2. Meu plao no futuro (2 anos) eh trabalhar em outra área, começar do zero, de preferência em outro lugar. Daí acho que vou abrir uma empresa.

Sonho médio é espetacular para um título

Médio lembra mediocridade Não vai ser um campeão de vendas um livro com esse título,mas se a opção for instruir e não vender muito,ok

Concordo com o autor do tópico Tinha um vizinho meu que abriu uma loja de doces,vendia bem Expandiu a loja,depois abriu filiais Um ano depois quebrou,fechou tudo,nem sei mais por onde anda A casa dele está vazia há anos do meu lado

Pra mim não existe sonhar em abrir empresa... Vai la e abre, simples assim. Business plan, teorias, estudos, planilhas = bullshit, tem que trocar os pneus do avião com ele voando, com turbulência e tudo mais, não tem jeito, é o bicho. E pra ter sucesso alguns pontos básicos: oferta inovadora/inédita e que nenhum concorrente tenha ou tenha tido e que traga para o cliente beneficio real (real mesmo, economia, prazo, sem ser historinha de letrinhas miúdas). Preço mais baixo que a concorrência. E por fim custos fixos se possível o mais perto possível de zero. O resto é alegoria.

Ahh se fosse fácil assim... Me explica como vender mais, crescer e ter custo próximo de zero? Por isso sócio tem que querer comprar cada vez mais caro! (By Mille) Você como empresa tem que ter os custos controlados, lucro consistente! Mas se a empresa é bem administrada tem que querer pagar cada vez mais, pois é sinal que está vendendo mais tb e consequentemente lucrando mais! Veja: BEM administrada!

Ourico, eu não falei de crescer. Crescer é outra praia que em geral vai aumentar os custos tbm e se os lucros não acompanharem...saco. Isso é basico, pq uma fabrica de carro não fabrica infinitamente ? obvio oferta/demanda o tempo todo, dobrar uma produção/oferta pode te quebrar. Cada negocio vai ter seu tamanho, se o dono viajar no achismo desse tamanho quebra.

Acabei de falar no meu post como vender ou vender mais = oferta inovadora/inédita... Não da mais pra abrir ou ter um negocio e ficar esperando cliente te procurar, entrar na sua empresa do nada,será só mais uma na multidão e saco...a não ser que vc venda comodities, mas ai não tem venda conquistada, tem venda certa baseada em preços de mercado que ate um sistema faz pra vc.

nunca tive empresa, mas tenho uma opinião sobre quebrar quando expande. o cara tem seu empreendimento, q começou pequeno, cresceu, deu lucro, mas isso depois de pastar bastante. aí qdo a coisa tá engrenada (bons funcionarios, clientela fiel e de perfil conhecido, fornecedores ok, logística funcionando, etc) o dinhheiro começa a sobrar e acha que abrir uma ou duas filiais vai ser como administrar a primeira. ou seja, entra em sua zona de conforto. aí o negócio desanda, começa a tirar de uma pra cobrir a outra, mistura necessidades de uma com a outra e qdo vê, quebrou. não é sempre assim, mas creio q pelo menos algumas vezes acontece assim.

discordo de vc Rafa. Não dá pra inovar sempre. Muitas vezes a sua competitividade vem de oferecer o mesmo serviço, só que mais eficiente ou mais barato. veja o ramo de alimentos, energia elétrica, construção, financeiro, serviços, etc. Sou médico, imagina se eu só vencesse se apresentasse algo realmente inovador, criado por mim?? e o setor de serviços é sempre assim, quem ofereçe o mesmo serviço, mas melhor, e será vencedor.

Ta ai o facebook e o Orkut pra comprovar... Começou basicamente com o mesmo serviço...

vfcosta da pra inovar sim ! sempre ! só que pensar da trabalho, ou ninguém quer pensar, fora o medo/vergonha do que os outros vão pensar da sua ideia e por ai vai, hoje vivemos num mundo feito pelos que outros pensaram e criaram ate aqui, por vc estaríamos ainda com ruas iluminadas por oleo de baleia ? serviços iguais = nocaute, lona. Se parar pra pensar sempre vai ter um ponto de dificuldade/problema em que caso vc solucione vc ja será diferente dos demais. Não entendo nada de area medica, mas como exemplo podia te dizer: nunca vi medico dando consulta nas madrugadas (nao falo de emergencia) é uma ideia inovadora, vc seria unico e teria uma publico so seu que gostaria de ser atendido na madrugada por n fatores, poderia ate cobrar mais por isso etc. So estou dando um exemplo, pensando...

começo sim, facebook muito parecido com orkut...ja depois...entao pq o orkut evaporou ?

eu iria consultar de madrugada, hahaha! concordo com o Rafa Rayan, principalmente com o primeiro comentário.