O mundo está migrando de CAPEX para OPEX
comentada em 29/07/2018 11:41

Terceirização significa especialização e potencialmente cria mais eficiência.

mas em algum lugar ta o capex

alguem eh dono das coisas q os outros estao usando

Mas se essas pessoas ganham dinheiro oferecendo essas coisas, pra elas é OPEX e não CAPEX. Se você ganha alugando carro, carro é estoque pra você, então é OPEX. Acho que a sacada do gonus foi essa

isso ta q nem a conversa de q todos devem morar de aluguel e ninguem deve comprar imovel

e vao morar no imovel de quem?

Precisamente, @Oxe. 
Estamos na era do on demand e especialização extremos.

Pague pelo que usa e desperdice o mínimo possível.

Lembrou-me desse vídeo clássico: 

Do governo 

Kkk é não, o que ele tá dizendo é que se uma empresa precisava comprar carro (e fazer manutenção, etc) pra fazer serviço de transporte, por exemplo, ela não precisa mais. Tem outra empresa que aluga carro pra ela e ela foca só no transporte.

Nesse sentido, não tem mais CAPEX porque o carro é OPEX pra empresa que aluga e a empresa que transporta não precisa mais investir, foca só no transporte, que é seu operacional

Continua tendo gasto, mas agora cada empresa gasta com seu negócio e não perde tempo com investimento

Acho que cada vez mais o mundo caminha pra foco único. Cada pessoa/empresa é extremamente eficiente em fazer uma única coisa e terceiriza todo o resto pra quem sabe fazer melhor. É o on demand que o gonus citou mesmo

posso terceirizar este bando de consultor burro?

[huhu]

Sim @Bastter, em algum lugar está o capex, mas o ponto principal é a mudança nos modelos de negócios destas empresas, que passam a vender serviços ao invés de produtos. E o impacto desta mudança é enorme em todos os processos da empresa. Muda-se a forma de vender, cobrar, manter, treinar, etc.

ta certo, vcs tem razao

Só passei pra lembrar que existem muitas empresas conhecidas por sua eficiência e que notoriamente trabalham de forma verticalizada até como forma de conter custos. No Brasil me vêm à mente Grendene e M Dias. Lá fora, Amazon, Pepsi, 3M, entre outras. Até a Apple está se verticalizando de uns anos para cá. 

Especializaçao e terceirizaçao vieram para ficar, especialmente no setor de serviços, mas na indústria ainda existem exceçoes relevantes.

A terceirização é interessante onde existe espaço para ganhos grandes de eficiência na especialização. Isso geralmente acontece quando se trata de uma área com muita tecnologia. Por isso que atinge o setor de serviços forte

Quando a atividade produtiva tem menos valor agregado, menos tecnologia, às vezes a verticalização é melhor. Isso porque terceirizar tem um custo (você paga o lucro da empresa terceirizada) e nessas áreas o ganho de eficiência na especialização às vezes não é suficiente pra compensar esse custo

Além disso, às vezes o domínio de toda a cadeia produtiva é interessante por uma questão de controle de qualidade

Pra mim se você tem um negócio é terceiriza uma parte importante dele você pode acabar ficando frágil pois vai depender de um terceiro 

A sacada não é CAPEX nem OPEX.

Na verdade é a redução enorme do custo de girar um ativo (redução de OPEX para girar o que alguém comprou com CAPEX), bem como aumento da flexibilidade e casos de uso.

O carro autônomo vai ser um grande exemplo. Muita gente ainda vai ter carro, ainda mais no Brasil. Quando não está usando é só colocar para girar nos apps. Chegou a hora de você usar, ele estará lá para você. Custo fixo de fazer isso será zero (os custos fixos do carro você já pagaria de qualquer forma, e não precisa de nenhuma estrutura para locar ele via app). O custo variável vai ser a taxa do app, combustível e manutenção, cobertos pela receita bruta gerada pelas viagens.

Tudo isso vai buscar o equilíbrio. Se ninguém quiser ter carro o yield por hora de colocar pra rodar nos apps vai ser enorme, incentivando as pessoas a terem. Se todo mundo tiver carro e botar nos apps, o custo de locar via app vai ficar irrisório, incentivando a não ter. Igual qualquer livre mercado de preços.

No livro Trabalhe 4 Horas por Semana o autor explica que em sua experiência empreendedora implementou a terceirização em 100% do processo...desde a produção dos suplementos alimentares (seu ramo de negócio), a venda, entrega até o pós-venda. Segundo ele, foi a fórmula do seu sucesso.