Uma opinião
comentada em 12/02/2019 17:03

O contrato de locação de imóvel comercial deve estar de acordo com a Lei do Inquilinato (Lei 8.245/91). Procure um advogado. Se achar que não vale a pena, apenas se mude. Reajustar o aluguel assim de uma hora para outra, ainda mais cobrando sobre a sua produção, parece claramente abusivo.

Não sei como é o padrão na sua cidade, mas achei BEM barato.
Minha especialidade requer um consultório mais equipado, mas trabalho em alguns lugares que cobram até 60% da produção

Se é sobre o faturamento, "ferve" trabalhar para ganhar mais!

Se a clínica é dele, ele pode cobrar o que quiser. Assim como você aceita se quiser.

Tentou negociar ?

Só você pode saber o que é melhor pra você, mas tente depender menos de terceiros daqui pra frente, 7 anos é muito tempo para um médico, daria pra você depender menos dele.

Com certeza devem ter outros profissionais insatisfeitos, porque vocês não se juntam e alugam uma sala ? Ou você aluga uma sala e subloca pra terceiros no tempo livre ? São só ideias vagas, o melhor só você mesmo pode saber #vailaefaz

Ele eh dono do imóvel faz o que quiser.  E vc aceita o que quiser ou procura outro. Eh negócio. Não tem emocao

Sim. O imóvel é dele, mas a regulamentação legal existe e deve ser seguida. Claro que o melhor, se o locador está dando trabalho, é simplesmente sair do imóvel. 

Não é um simples contrato de aluguel. Não acredito que tenha nada com a lei de inquilinato. O médico não usa apenas a sala. Geralmente usa a recepção, segurança,o sistema de agendamento, de arquivamento de prontuário....

E também acho que essa porcentagem aí ainda te deixa no lucro...

Pessoal danesse o que contrato e lei diz. Se não se entender com o proprietário não vai ter paz

Se ele quer ser seu sócio tem que fazer o que o colega aí em cima disse, providenciar material de papelaria, agendamento de consultas, impressora... 

se não, vai procurar horário em outras clínicas.

se ele emitir as notas fiscais das consultas já vale a pena.

esse sistema em clinicas eh muito comum
muitos medicos trabalham assim

mas vcs insistem com um comportamento q nao leva a nada

o cara eh dono
chega num acordo com ele
ou procura outro lugar

nao adianta ficar com esse papo de lei, contrato, tem de dar isso ou aquilo
ou chega a um acordo ou nao da certo

a lei, o contrato, etc nao protegem do dia a dia
o dia a dia vira um inferno se vc nao se entende com o proprietario

Eu acho que você estava pagando muito barato. O fato de só existirem opções de preço semelhante por qualidade muito pior, só reforça isso. O cara tem custos, e tem que ganhar com isso.

Acho que o pessoal já deu a letra: tente negociar, fazer um acordo, pra isso nem precisa de advogado. Se o ponto te agrada, você já tem seus clientes, seu nome, pacientes na vizinhança que talvez não te acompanhem se você mudar, por que não sentar com o dono pra tentar chegar a um acerto bom pros dois? Abs e boa sorte. 

você que tá parecendo govverno. ou você faz um acordo ou se muda.

Uma idéia...se vc achar que vale a pena: construa uma pequena clinica e alugue as salas pros outros a um preço que você ache justo.
Quando vi o seu relato isso aí me passou pela cabeça.
Um abração!

Ele vai cobrar 20% sem mínimo? Assine um contrato com certo período e trabalhe ali o mínimo possível (edit: agora vi que é só 1 turno por semana, nem tem como reduzir alem disso). Comece a deslocar demanda para uma sala própria ou outra alternativa. Assim não perde o ponto e referência, e ao mesmo tempo vai desenvolvendo novo local.

20% da sua produção TOTAL e você fatura tudo via serviços da clínica ou 20% só da produção de consultas lá dentro? Não deu pra entender bem como é. A própria clínica é cadastrada nos convênios, emite nota no CPNJ deles e te paga limpo? Tem um monte de variáveis.

E coloque tudo na ponta do lápis. Pode valer a pena ou não, a comparação não deve ser com a situação anterior mas com a situação de mercado. O valor é só pela sala ou inclui recepção, secretária, faturista, materiais, etc? Se for abrir independente, quanto custa uma secretária amplamente capaz de faturar para todos convênios, sem grandes erros, fora os riscos trabalhistas? Quantas consultas por mês você consegue a mais pelo ponto e clínica, e quantas são pelo seu nome? E por aí vai. Isso é uma decisão gerencial que deve ser tomada com fatos e dados. Esses 20% pode ser barato ou caro, depende dos números, e ainda pode negociar um percentual menor que seja bom pra ambos.