Mundo corporativo
comentada em 07/01/2020 21:13

sem contar q emprego eh gg

recomendo a leitura


Livro Sonho mais ou menos Grande

Networking é um dos principais - ou o principal - fator de empregabilidade, desde o Brasil, passando pela Suíça, até os EUA. 

Exatamente. Networking é fundamental.

Corporações, empresas, etc são pessoas. Pessoas com interesses, qualidades e objetivos diferentes, porém que somados possuem um resultado maior do que a soma das partes individuais. É daí que se gera valor.

 

Muita gente do mundo corporativo fala da tal "carreira em Y". Nem sei se isso ainda está na moda.

Teoricamente, um profissional que começa a subir, poderia ir para o ramo gerencial, tornando-se um gestor, ou para o ramo de especialista técnico, em que ele seria reconhecido pela sua expertise e não seria um gerente infeliz (para aqueles que não gostam da carreira gerencial), podendo exercer sua atividade técnica "em paz".

Essas duas opções, cargo de gestão ou especialista, seriam os dois "braços" do "Y".

Ocorre que no mundo corporativo, temos hoje o que chamo de carreira em "W". São três braços, e não dois. Temos o cargo de gestão, o de especialista e o MARKETEIRO.

O marketeiro é ruim como gerente, é ruim como técnico, mas é uma maravilha vendendo um conhecimento que ele não tem, de uma forma carismática e contagiante. Os marketeiros são os que mais sobem por relacionamento.

@jbrunswick
Aqui na empresa, esse tal de "marketeiro" também são conhecidos como puxa-sacos. Kkk

Sem relcionamento não se vai muito longe. Só relacionamento tmb não sustenta mas se faz necessário.

Toda empresa tem em menor ou maior grau puxa saco, chato, grosseirão etc etc....É necessário relacionamento até para isso pois aparece cliente e fornecedores chaves. Vc pode mudar? Claro mas não é do dia pra noite e aí saber se relacionar diferencia. 

Uma coisa que "mata" bons técnicos dentro da empresa: querer ser do contra por mais certo que esteja. Aí ele dança, algum outro é chamado pega a mesmíssima ideia e sai com os louros. Ou seja se este técnico tivesse RELACIONAMENTO teria feito a coisa andar. 

Relacionamento vc constrói e leva tempo, não é do nada.

Atualmente é isso ai o que vcs disseram sobre a ascensão, até pq quem hj está no topo e promove a maioria das pessoas no mundo corpoprativo, são da geração que nascey nos anos 70, 60 e 50. 
A reflexão é, a galera dos anos 80, 90 e 2000 valoriza o que?
Talvez, por conta da digitalização, a possibilidade de trabalhar remotamente, os "bem relacionados" não terão tamanha presença nas promoções, e sim quem performa por resultados...

Em contrapartida, qm ja assistiu o seriado BlackMirror, sabe q o relacionamento poderá valer ainda mais....

Não acho que seja algo de gerações. Para mim, essa questão de "subir", "ser promovido", no mundo corporativo, é simples: é uma questão de resultado que você gera para a empresa.

Isso se traduz de várias formas: competência, relacionamentos, conhecimento técnico, habilidades específicas, capacidade gerencial etc. Mas ao final das contas, o que importa é se todo esse conjunto de coisas gera um resultado (não necessariamente financeiro) importante para a empresa.

Sim, existem os marketeiros, que mencionei acima, e existem pessoas que claramente não deveriam ocupar a posição que ocupam. O mundo é assim. Dane-se essas pessoas.

Se você quer subir, tem que se desenvolver. E isso significa desenvolver uma gama de competências que não se resumem simplesmente à sua área, e sim a tudo aquilo que você pode fazer para se melhorar como pessoa e profissional. Inteligência emocional, línguas, aspectos comportamentais, relacionamentos, tudo é importante. Foque no seu desenvolvimento, e você começará a modificar o seu ambiente e o seu mundo. E essa modificação será naturalmente percebida por quem tem o poder de te recompensar por isso.

@FOX_HOLD Exatamente isso ! Desses 4 que foram desligados 2 são MUITO BONS porém batiam de frente com a diretoria... e eles sempre estavam certos..MAS.....deu no que deu

Acho que o que você quis dizer não é especificamente RESULTADO @jbrunswick e sim VALOR. Penso que a cada dia temos que agregar mais VALOR a sociedade e VALOR sim engloba isso tudo que você citou como competências soft e hard.

Por exemplo, posso entregar um resultado excelente analiticamente para a empresa porém meu relacionamento é péssimo com minhas interfaces por eu me achar o sabichão (o que aconteceu no exemplo que dei).

Isso, VALOR. Obrigado, @Bim .

Tudo isso daí tem no método go horse. Depois que estudei o go horse, Vivo muito melhor no ambiente corporativo. Entendi os colegas que tem altos cargos e salários e não são lá essas coisas, ajudo eles com felicidade, me mantenho dentro do círculo de confiança, parei de comprar briga boba. Até porque eu TB não devo ser nenhuma coca cola também. E se todos da empresa em que trabalho fossem bons eles não precisavam me contratar para resolver problema nenhum. Então não é de todo ruim. 

Seja extreme Go horse. E seja feliz

Go horse é #pas

@eternosardinha

O que significa a expressão go horse?

Procura na internet @D@go  por xgh extreme go horse.  É um blog.  Há muito não postam,  mas é sensacional. Nunca consigo postar o link. Tem o site e o blog. O blog é melhor

eXtreme Go Horse (XGH) - GO HORSE PROCESS
@D@go

@eternosardinha

Valeu pela dica!!