Enquete: Homeoffice após pandemia
comentada em 07/06/2021 16:50

Eu já estou em modo híbrido. 3 dias presencial e 2 em casa. E estou gostando mais do que ficar todos os dias em casa ou todos os dias presencial.

Eu trabalho em home office faz uns 6 anos +ou-, e nesse tempo de pandemia ficou bem pior (pelo motivo de que, bem, está tendo uma pandemia). Em tempos "normais" home office é ótimo quando acostuma, tanto por ser mais produtivo como pelo tempo livre que sobra

@andre_santos vc citou algo que eu não tinha pensado....

omioffice em tempos normais é diferente de omiofice com pandemia

obrigado, pela observação

Preferiria o home office indefinidamente. Mas eu também já fazia há alguns anos antes da pandemia.

O que notei entre meus colegas é que muita gente tinha resistência ao teletrabalho no início da pandemia, devido à mudança forçada de rotina, aos filhos em casa, ao estresse mesmo. Mas agora, uns 99% dizem que preferiria não voltar, que já adaptou a rotina e que tem muito mais tempo com a família, perde muito menos tempo no trânsito, etc.

@ROLO Exato, inclusive já vi algumas matérias criticando o home office mas que na verdade criticam as restrições provocadas pela pandemia

Home office em tempos de pandemia é diferente de home office sem pandemia.

O problema de home office em pandemia é ser obrigado a ficar em casa pra tudo, não ter muita opção de lazer, quem tem filho tem que se desdobrar pra trabalhar e cuidar de filho, etc e etc. Acaba que tudo da vida é feito em casa e a maioria fica de saco cheio dessa rotina.

Home office sem pandemia deve ser o melhor dos mundos pra muita gente e me incluo nessa.

@ThiagoDV

O teletrabalho, falicita a empresa enxegar quem estava sobrando ????

No orgão publico que eu trabalho, parece que ficou evidente que tinha gente demais......

@ROLO acho que não precisa de pandemia nem home office pra saber quem sobra em órgão público. 

@ThiagoDV concordo.....mas agora está bem mais evidente...........

Funcionários publicos deram um tiro na própria cabeça..........

Na real nos orgaos publicos todo mundo sabe quais servidores estão sobrando (encostados, pesos mortos, só batem o ponto e ficam o dia todo bebendo café batendo papo atrapalhando quem realmente precisa trabalhar).

O problema é que não dá pra fazer nada com relação a isso. Se vc é chefe e decide avaliar mal o cara que trabalha mal, se prepare para comprar birga com a assONciação, o sindicato, a área de gestão de pessoas, a otoridade de quem ele é amigo etc, no final a culpa do cara ser um 0 à esquerda é do chefe que não é lider e não sabe distribuir tarefas nem motivar o cara que mal sabe ligar o computador. 

@ROLO trabalha no executivo, legislativo ou judiciário?
@prmd sim, há muita defesa dos mortos do serviço público.

sobre o home office, eu sempre fui da opinião de que essa história de "novo normal" de que o mundo todo mudou é balela. Várias empresas estão voltando ao modelo presencial ou híbrido. ou seja, quem planejava mudar de cidade (pq poderia trabalhar de qualquer lugar) caiu do cavalo.

Fiquei um ano em home office querendo mesclar com office, agora que voltei 100% pro office quero de volta 100% home office rs. Sobre os encostados no serviço público, a pandemia só veio abrir os olhos de quem não percebia isso e infelizmente pelos dois lugares que passei a maioria dos encostados eram pessoas mais velhas/perto de aposentar/idosas

middle management sua frio com a possibilidade de home office permanente...

Falando sério, uma coisa que eu vejo muito na minha geração que dificulta ou atrasa ter filhos em comparação com 2-3 décadas atrás: Normalmente o casal trabalha. Se não tiver parente morando perto e com tempo livre, vai ter que deixar com terceiros, algo que pode ou não ser viável financeiramente mas emocionalmente deve ser muito pesado.
Como alguém tem filho e continua trabalhando ida e volta 5 dias depois ? A mãe consegue ficar os primeiros meses em casa e depois precisa se desdobrar para continuar amamentando.

É muito complicado fazer isso com emprego presencial. HO pelo menos poderia ter alguém cuidando dentro de casa e em alguns minutos conseguir amamentar, cuidar do bebê. E eles já vão crescer entendendo que quando a mãe/pai está no escritório, está trabalhando e existem regras para interrupção o que é totalmente diferente de quem de repente se viu trancado o tempo todo em casa com filhos pequenos

No meu caso, seguir o que a legislação determina. Que é mesmo o trabalho presencial, no escritório, atendendo as demandas lá. Ficou claro que funciona, mas não acredito que continuará após o controle da pandemia.

Bloomberg - Are you a robot?


Employees Are Quitting Instead of Giving Up Working From Home

Do texto que Bastter trouxe:

"And for Twidt, there’s also the notion that some bosses, particularly those of a generation less familiar to remote work, are eager to regain tight control of their minions."

"A May survey of 1,000 U.S. adults showed that 39% would consider quitting if their employers weren’t flexible about remote work. The generational difference is clear: Among millennials and Gen Z, that figure was 49%, according to the poll by Morning Consult on behalf of Bloomberg News."

"The lack of commutes and cost savings are the top benefits of remote work, according to a FlexJobs survey of 2,100 people released in April. More than a third of the respondents said they save at least $5,000 per year by working remotely." 

Exclusive: In the office full-time? No thanks, say 86 per cent of tech professionals - CityAM : CityAM

postado por @oxe em 02/06/2021 17:20

Do texto que Bastter trouxe:

"And for Twidt, there’s also the notion that some bosses, particularly those of a generation less familiar to remote work, are eager to regain tight control of their minions."

"A May survey of 1,000 U.S. adults showed that 39% would consider quitting if their employers weren’t flexible about remote work. The generational difference is clear: Among millennials and Gen Z, that figure was 49%, according to the poll by Morning Consult on behalf of Bloomberg News."

"The lack of commutes and cost savings are the top benefits of remote work, according to a FlexJobs survey of 2,100 people released in April. More than a third of the respondents said they save at least $5,000 per year by working remotely." 

E além da questão financeira, é muito bizarro pensar que muitos precisam entrar numa lata, ficar parado várias horas por dia num congestionamento criado pelo excesso de latas, chegar num prédio enorme, tudo isso para ligar um computador e a menos que a empresa esteja parada no tempo há 2 décadas, usar um sistema para trabalhar ONLINE. Ou seja, a estação de trabalho final é um computador online que poderia ser em qualquer lugar do mundo.
Para depois voltar para a lata, ficar mais um tempo enorme parado em congestionamento de latas, voltar para casa estressado.

Só o tempo de ficar em deslocamento já poderia ser utilizado para qualquer outra coisa, inclusive descansar em casa para trabalhar melhor

Isso vale para trabalho de escritório geral, qualquer outra profissão em que o trabalho seja "on site" é diferente. Laboratório, hospital, construção civil, fazenda, etc tudo isso não perde tempo atoa pois o trabalho só pode ser feito no local. Mas um programador, atendente de SAC, vendedor que só vai na empresa para usar um computador? Totalmente sem sentido não fazer de casa

@Giovanni

As razões mais comuns que eu observo pra essa ideia de "retorno" são duas:

1- Controle: existe essa ideia de que se a pessoa tá em casa, não tá trabalhando "o suficiente" ou "com o mesmo nível de qualidade". Muita gente tem essa visão.

Vou te dar um exemplo daqui mesmo. Faz uns anos postaram aqui um tópico sobre um cara que automatizou o trabalho dele na empresa. Por anos ele chegava no trabalho e não fazia nada, o programa dele fazia todo o trabalho por ele. Quando a empresa descobriu, ele foi punido.

Lembro que os comentários da galera daqui do fórum foram no sentido de defender a punição e tal. Mas quando eu li isso, a única coisa que pensei foi: "pow, esse cara devia ser premiado!". O cara tinha entregado o trabalho que a empresa exigia e descobriu uma forma muito mais rápida e eficiente de fazer isso. Ele deveria ser punido por quê? Por não ter sofrido enquanto entregando trabalho?

Infelizmente essa mentalidade é muito arraigada. A maioria das pessoas simpatiza mais com alguém esforçado que com alguém desleixado, mesmo que o desleixado entregue mais trabalho e trabalho melhor. "Pelo menos o esforçado tentou" é a frase mais comum do mundo. As pessoas romantizam o "trabalhe enquanto eles dormem" e outras baboseiras.

Agora me diz, como um chefe que pensa assim, talvez inconscientemente até, vai conseguir saber se o subordinado jogou o trabalho num programa em casa e foi jogar bola? Não dá, né? Pro teletrabalho despontar totalmente, a cultura da "mula de carga" tem que sumir.

2- Diferença de visão sobre o aspecto sONcial do trabalho: pra muita gente, o trabalho é um lugar de pertencimento. Existe essa coisa de "vestir a camisa da empresa", tem os happy hours, os processos "extraoficiais" de mentoria. Enfim, existem relações entre pessoas que superam o puramente profissional, mas que, de alguma forma, na visão de muita gente, enriquecem esse profissional.

No teletrabalho, por outro lado, cada trabalhador é um átomo isolado. Essa rede de conexão do trabalho quase sempre se perde e dá lugar a outras redes de conexão, principalmente família e amigos. E infelizmente muita gente não encontra plenitude de pertencimento nessas outras redes de conexão, precisam do trabalho pra se preencher. Acho até que uma das razões pra tanta gente definhar após a "aposentadoria" é a perda dessas relações. 

postado por @oxe em 03/06/2021 11:44

Giovanni

As razões mais comuns que eu observo pra essa ideia de "retorno" são duas:

1- Controle: existe essa ideia de que se a pessoa tá em casa, não tá trabalhando "o suficiente" ou "com o mesmo nível de qualidade". Muita gente tem essa visão.

Pois é, o comentário de que o middle management sua frio com a possibilidade de trabalho remoto é exatamente isso: chefias intermediárias cuja função é fiscalizar outros subordinados se sentirem inúteis ou cortados da nova realidade pois o funcionário está em casa, entregando igual ou mais do que entregava quando num escritório. A justificativa de que alguns não trabalham bem em casa não deveria ser válida, se uma minoria não entrega resultado em casa o problema é desempenho dessas pessoas e não do sistema de trabalho.
É por causa dessas pessoas que existe o middle management, aquele chefe que fica colocando os outros para trabalharem

Pode ser preconceito meu mas eu tenho a sensação de que preferir E forçar os funcionários a voltar no trabalho presencial, mesmo a função podendo ser remota, é algo muito mais comum nas gerações mais antigas. Tanto é que na matéria cita essa diferença entre gerações.

O 2 da sua resposta é um fator muito forte mesmo. Sensação de pertencimento, propósito, utilidade. Será que as gerações mais novas que cresceram online tem mais facilidade em ter esse sentimento mesmo através do digital, e isso também influencia nas decisões? Não acredito em respostas simples para problemas complexos, mas isso parece influenciar
Para quem cresceu em bate papo/fórum de internet, trabalhar de casa e conversar por mensageiro com os colegas de trabalho  pode ser espontâneo quanto estar lá presencialmente

Daqui uns anos vamos poder ter uma noção melhor desses fenômenos e vai ser interessante ter passado por um período de transição intenso como esse

Eu sou desenvolvedor de software e não volto pro escritório nem se oferecerem 100% de aumento, o ganho em qualidade de vida e tempo livre é incomparável.