Trade de 2,3b
comentada em 31/08/2023 14:42

a empresa ensinando os clientes a sempre colocar a culpa nos outros hehehe
Ta bem de acordo com seus clientes

não paguei meu boleto e a culpa foi do carteiro que não entregou no prazo...

Eu chuto "venture capital" como resposta à pergunta do @Big_Picture

Nos últimos anos tava fácil demais conseguir dinheiro pra financiar qualquer ideia de negócio maluca. A farra tava grande...

Eu chuto que foi de proposito mesmo, afinal o calote foi para os clientes mesmo.

"Ela não parece ser o tipo de empresa que tem esses bilhões de patrimônio como lastro. Como conseguem tanto funding? "
Pirâmide ué! O dinheiro de quem entrava pagava as passagens antigas. Quando diminuiu o dinheiro novo desmoronou.


Deixa eu sair, não é pirâmide!OuroRealOrigem do Selo7 posts

@OuroReal esse selo eh o melhor

Não é trade é venda a descoberto....

@Big_Picture

Muito boa a sua observação: "parece ser o tipo de empresa que tem esses bilhões de patrimônio como lastro. Como conseguem tanto funding?" 
Eu não conheço o case da empresa, não conheço e nunca participei desses programas de fidelidade (milhas)... Mas me parece que a empresa ia alem da operação de "trade com passsgem aerea".

Pelo que eu entendi, (me corrige se eu estiver errado) a empresa comprava "pontos de fidelidade" e com esses pontos ela comprava a passagem e os revendia. 

postado por @vrebolho em 31/08/2023 01:02

Combinou bem..

postado por @vrebolho em 31/08/2023 01:02

hahaha combo pluft

Conheço pouco, mas acho que o grosso da operação era um mkt place (3P), então imagino que tinha uma margem implícita entre a compra e a venda de pontos.

Ex: fulano vende 1k pontos por X reais para empresa. Empresa pega 1k pontos e usa para comprar passagem. Evidentemente que para isso dar dinheiro ela precisa comprar mais barato do que vende. Essa operação não tem risco de estoque, mas precisa se pagar o custo overhead/operacional/CAC/anunciar no Google/IG/etc.

Provavelmente essa operação gerava um GMV grande mas com margem baixa em cima do GMV igual a vários sites (tem gente que calcula em cima da RL e não do GMV, o que aumenta margem mas esconde que é uma operação mais alavancada). Então com pouco PL, você faz N milhões/bilhões de transações.

Imagino eu que em algum momento migraram para 1 operação 1P com risco de estoque igual vários sites de ecommerce. Aí você passa a ter um adiantamento de cliente. Só que seu passivo pode oscilar de preço para cima ou para baixo, mas você já "travou sua venda". Se o seu passivo sobe, você toma 1 prejuízo bizarro. Se o seu passivo cai, você tem 1 lucro grande.

postado por @gholder em 31/08/2023 10:00

Conheço pouco, mas acho que o grosso da operação era um mkt place (3P), então imagino que tinha uma margem implícita entre a compra e a venda de pontos.

Ex: fulano vende 1k pontos por X reais para empresa. Empresa pega 1k pontos e usa para comprar passagem. Evidentemente que para isso dar dinheiro ela precisa comprar mais barato do que vende. Essa operação não tem risco de estoque, mas precisa se pagar o custo overhead/operacional/CAC/anunciar no Google/IG/etc.

Imagino eu que em algum momento migraram para 1 operação 1P com risco de estoque igual vários sites de ecommerce. Aí você passa a ter um adiantamento de cliente. Só que seu passivo pode oscilar de preço para cima ou para baixo, mas você já "travou sua venda". Se o seu passivo sobe, você toma 1 prejuízo bizarro. Se o seu passivo cai, você tem 1 lucro grande.

obrigado pela explicação
eu nunca tinha entendido direito

postado por @gholder em 31/08/2023 10:00

Conheço pouco, mas acho que o grosso da operação era um mkt place (3P), então imagino que tinha uma margem implícita entre a compra e a venda de pontos.

Ex: fulano vende 1k pontos por X reais para empresa. Empresa pega 1k pontos e usa para comprar passagem. Evidentemente que para isso dar dinheiro ela precisa comprar mais barato do que vende. Essa operação não tem risco de estoque, mas precisa se pagar o custo overhead/operacional/CAC/anunciar no Google/IG/etc.

Provavelmente essa operação gerava um GMV grande mas com margem baixa em cima do GMV igual a vários sites (tem gente que calcula em cima da RL e não do GMV, o que aumenta margem mas esconde que é uma operação mais alavancada). Então com pouco PL, você faz N milhões/bilhões de transações.

Imagino eu que em algum momento migraram para 1 operação 1P com risco de estoque igual vários sites de ecommerce. Aí você passa a ter um adiantamento de cliente. Só que seu passivo pode oscilar de preço para cima ou para baixo, mas você já "travou sua venda". Se o seu passivo sobe, você toma 1 prejuízo bizarro. Se o seu passivo cai, você tem 1 lucro grande.

 

Obrigado pela explicação. Pelo que eu entendi a margem realmente era muito pequena, pois aplicavam o dinheiro e só utilizavam perto da data (o pacote promocional que deu problema), então a margem vinham mais do rendimento do montante. Como as passagens subiram, o montante diminuiu rapidamente (- rendimentos), ficaram muito dependentes da venda de hospedagem, passeios etc, mas os clientes (brasileiros kk) deixaram para ultima hora, e muitos nem comprando pelo site, acabando com qualquer esperança de pagar os custos. 
Eles tinham uma estratégia agressiva, para dominar o mercado, só não podia ficar sem caixa de forma alguma. Agora a pergunta, o dono, ao ver que a conta não fecha, não pode ter desviado esse caixa monstruoso (via alguma despesa oculta) e pedido falência, com a empresa "zerada"?