O patrão quando cisma com os paranauê, ferrou...hehe
@Bastter
Tenho maior consideração pelas suas observações, mas algumas coisas eu penso diferente. E acho legal essa troca de idéia e pontos de vista diferente, pois eu sempre vou aprendendo um pouco mais.
A questão não é acreditar cegamente na historinha a gestão vai contando pra gente. A questão é ir avaliando e verificando a consistência deles. Simples assim...
O Abílio teve e tem lá seus defeitos, como qq pessoa, mas aparentemente foi evoluindo ao longo do tempo.
Por exemplo, sobre o fato do PCAR ter sido uma empresa de receita no início...Tem um trecho do livro que fala muito bem dessa mudança de mindset do Abílio ainda na época do PCAR e como ela ocorreu.
"Antes o Abílio festejava vendas, mas eu sempre festejei resultados" Conta Galeazzi. "Hoje ele tem uma visão diferente, de que receita é importante, mas desempenho e preção de ação tbm."
E é exatamente isso, que nós minoritários, buscamos nas empresas para virarmos sócio.
Esse "risco Abílio" que vc menciona, até o momento, não deu as caras na BRF.
"Ah, mas a empresa melhorou horrores muito rapidamente. E isso é sempre um risco"
Faz sentido, mas não é a mesma coisas que a Kroton e afins, que tiveram uma baita ajuda do governo, rs.
Na BRF colocaram uma gestão competente que deram uma enxugada na empresa e passaram a focar na parte rentável do "core business" da empresa. E isso não é historinha da gestão, é um fato. Claro, paralelo a isso, a empresa vem passando por uma contexto bem favorável em relação suas commodities, grão e frango. Com os preços dos grãos em baixa e dos frangos em alta, ela ganha nas duas pontas. No momento que isso virar, a coisa pode mudar de figura. E isso tbm é um fato...A empresa vem fazendo movimentos pra não ficar muito "exposta" a volatilidade dos preços dessas commodities,seguimos acompanhando pra ver se eles conseguem fazer como a Ambev fez...
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