ramorim
comentada em 10/03/2014 10:43

foquinho foi promovido para o RH da firma? ai dento!

Foguinho viajando na maionese.

Tenho 5, de quanto procura?

fala @pioner, tá com quantos anos? uns 28-30 ou mais ou menos?

isso @foguinho, trintao.

o babado é o seguinte, tou com 9 engenheiro nos 30, já cresceram na companhia, entraram mais ou menos na mesma época que você, até um pouco antes... (entraram com 21-24 anos)... única empresa... tudo doido pra crescer o problema é que só cresce um e não quero perder os outros 8 :) @pioner

a pergunta pra ti, pro niu, pro ramorim, pro tron, é o seguinte... o que te motiva na empresa? só grana? mas se for só grana, é enviesada? tipo, é só grana pelo cresimento, é só grana pelas possibilidades... pois se for assim, não é só grana, pois você pode obtulizar tudo por "grana" @pioner @new @ramorim @tron

Difícil. Tb sou engenheiro, e não trabalho mais com o mesmo comprometimento que trabalhava um ano atrás. Me senti desvalorizado na última "rodada" de avanço de nível. Aí parei e pensei, dei o máximo que pude de mim, não fui recompensado... então não adianta me doar ao máximo. Vou fazer o basicão. Se você conhece bem a equipe procure saber se todos querem mesmo a promoção, sei de alguns colegas que ficam dizendo que querem mas as vezes abrem o jogo e dizem que não fazem questão. Se não houver saída, ache o melhor e promova-o. MEritocracia. E dê o feed-back apropriado pros outros. Eu recebi um feed-back ruim. E até agora as palavras do chefe martelam na minha cabeça com um sentimento de "putz, que merda esse cara me disse". E ainda não cumpriu com o que prometeu no feed-back. Não vai dar para agradar todos. Se quiser fazer uma pergunta mais específica talvez possa ajudar mais. @foguinho.

O que me motiva é saber que a empresa tem uma missão para mim. E que se eu cumprir ela vou ser remunerado melhor. Não é o dinheiro pelo dinheiro. Já recebi propostas da empresa para ganhar mais, mas teria que mudar meu estilo de vida. Recusei. Eu preciso saber o mais detalhado possível o que a empresa espera de mim. O problema está sendo frustrante pra mim é que a empresa está sinalizando que não sabe o que quer de mim. Aí fico pensando, vou ficar por mais quanto tempo trabalhando com isso? Tentei buscar meus caminhos, já tentei liberação pra outras áreas e não me liberaram. Aí fu$%# de vez. Sem reconhecimento, sem liberação. Im stuck.

isso ajuda bastante meu velhinho... off post, pode ter certeza que já passei por isso tudo que você passou, são passos inevitáveis neste caminho.

@foguinho @pioner Tenho 4 anos. Mas confesso que divirjo em ponto de vista de parte da minha geração. Foguinho, a minha geração se acha muito especial, pq cresceu ouvindo os pais dizerem que eles eram especiais. E isso significa que é uma geração ansiosa, que salta muito de emprego em emprego e sempre acha que tinha que estar ganhando 15 mil logo de cara. Nesse caso é quase inevitável que se percam alguns do grupo pelo caminho. Mas dá pra contornar, sim. Dá pra manter a maioria, sim. Meu chefe atual é um gestor de pessoas formidável. Ele senta com você a cada semestre/ano e estabelece suas metas pessoais. Não é algo: "vender X unidades" "fazer tantos projetos". Ele senta e pergunta basicamente: "Qual competência você quer desenvolver?". E se vira com cursos, coaching pessoal, projetos paralelos, para que você desenvolva as competências que quer (e que ele tb ache importante) e sinta certo propósito no que faz. Salário é condição de higiene no trabalho (ele não te motiva, ele apenas pode atuar como desmotivador se estiver abaixo do mercado).

@foguinho Sou meio fissurado em vários temas de comportamento, economia comportamental, psicologia de grupo e tal. Um livro que você vai curtir é esse aqui: Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us: Daniel H. Pink: 9781594484803: Amazon.com: Books Nesse livro o autor fala que existem 3 fatores de motivação: "Purpose, Mastery, Autonomy". Julgo pela minha leitura e minha experiência pessoal o 1o e o 3o os mais importantes, com o 1o ganhando. O livro às vezes fantasia um pouco, e por vezes esbarra quase em auto-ajuda, ou naqueles "x hábitos da pessoa produttiva". Mas em grande parte mostra exemplos MUITO interessantes e apresenta bons argumentos pra defender a tese, também. É curto e simples de ler. No fundo, Foguinho, pra ter motivação tem que ter SENSO DE PROPÓSITO. Eu só consigo me motivar se segunda-feira de manhã, eu levantar sabendo que aquilo que to fazendo tem um propósito maior, e mais ainda, se estou fazendo algo que escolhi fazer e me desafia. Esse livro responde parcialmente suas dúvidas.

Mas, sim, todo mundo quer crescer. É importante que você tenha um plano de longo prazo pra cada um e que cada um conheça o seu. A sensação de estar estagnado, leva a desmotivação em pouco tempo. Deixa o cara no piloto automático.