Livros/cursos/podcasts de gestão empresarial
comentada em 08/10/2022 08:10

@Pombao recomendo estudar modelos de gestão mais "novos", OKRs e Scrum são ótimos pra começar a entender como é feita a gestão em muitas empresas de hoje (e é bem tranquilo usar)

Bom dia e parabéns
No seu caso se for área ligada indústria, serviços - ramos mais tradicionais - uma recomendação de literatura inicial é o Verdadeiro Poder do Vicente Falconi

Depois vc pode ler os clássicos do Falconi tmb.

Uma pós em Gestão se vc vem de uma área mais técnica ajuda. Contudo o que na minha opinião contribui é o network e esperaria um pouquinho.

Primeiramente parabéns!! Você vai encontrar muito material de qualidade da EAG - Empresa Autogerenciável do Marcelo Germano (o cara tem 4 ou 5 empresas e comanda mais de 100 funcionários, mas começou pequeno, quebrou e dá exemplos da vida real).

Existem também cursos mais voltados ao pequena/média empresa...mas fuja de grandes instituições (FGV, IBMEC etc)

Concluí recentemente o MBA em Gestão Empresarial da FGV e posso garantir que é voltado para a gestão de GRANDES empresas, além de ter parado no tempo (p. ex. mkt digital nem foi citado no curso. Cobramos e o prof. disse que não sabia nada do assunto).

FGV se preocupa com a formação acadêmica dos profs em detrimento do conhecimento prático, que poderia ajudar os interessados a aplicarem aquele conhecimento.

Caso queira pode me mandar msg que terei enorme prazer em te indicar mais conteúdo/material.

Boa sorte na jornada.

Parabéns pelo novo cargo!

 

https://www.amazon.com.br/gerente-minuto-Kenneth-Blanchard/dp/8501021792

Esse livro me ajudou no começo, ele é bem simples e didático.

O MBA vai depender da área em que você atua, mas uma pequena empresa é importante ter processos, não precisa ser micro, pode ser macroprocessos mesmo.

Gerenciamento de projetos é legal também, pois você precisará ter muita atenção ao que está em andamento na empresa, como a empresa é pequena, provavelmente o budget é limitado, então as pessoas devem acumular muitas funções e é muito fácil cair na tentação do "não deu tempo". Por isso é importante ser bem organizado ao que você e, principalmente, ao que você cobra das pessoas, para os projeto não ficarem pelo meio do caminho.

Projetos e processos são pra todas as áreas... agora se você for gerente financeira ou comercial é legal se aprofundar nesses temas, sobre estruturação do departamento, sistemas s ser utilizados etc...

Toda a controladoria de uma pequena empresa deve ser sempre pensado em um tripé: Pessoas, Processos e Tecnologia!

Espero ter ajudado! Boa sorte!! 

Recomendo o livro Gestão de Alta Performance, do Andrew Grove. Ele foi CEO da Intel. https://www.amazon.com.br/dp/B08GY9QNS9/ref=cm_sw_em_r_mt_dp_DBsTFb9THW7V1 

Recomendo estar perto dos seus gerenciados sentindo suas dificuldades, e sempre tentando ajuda-los. Já gerenciei 80 pessoas de um único setor com 25 anos de idade e hoje com 31 gerencio 40 pessoas em três setores distintos. o que sempre me ajudou foram estas constantemente com essas perguntas na cabeça:

"Como podemos fazer isso mais rápido?
Como podemos fazer isso gastando menos?
Como podemos fazer isso melhor?"

Os livros você vai lendo, mas nada supera estar do lado do pessoal acompanhando. verás que na prática, a teoria é outra. =D

Fiz esse MBA que vc citou, mas para saber se vale a pena vc tem que ter clareza do que procura.

Se for algo como ferramentas práticas, não é esse o lugar. Se for para ampliar a visão sistêmica sobre gestão empresarial, inclusive outras áreas, pode ajudar sim.

Pesquise no google ai por Nortus: eles uma formação presencial e online voltado a gestores. Um custo muito próximo de um MBA, mas uma proposta diferente, mais voltado a competências práticas.

@Pombao  

Vai primeiro por livros. Estude de 3 a s 5 livros. Eles irão abrir sua visão e lhe darão um direcionamento. Depois veja cursos específicos ou MBA. 

Sobre MBA eu aconselho em último caso, pois a maioria é muito amplo, então precisa primeiro saber o que procurar.

postado por @Batty em 18/11/2020 10:52

Recomendo o livro Gestão de Alta Performance, do Andrew Grove. Ele foi CEO da Intel. https://www.amazon.com.br/dp/B08GY9QNS9/ref=cm_sw_em_r_mt_dp_DBsTFb9THW7V1 

saberia(m) dizer se esse livro é mais voltado pra grandes empresas, ou pode ser aplicado a micro empresas?

O lado difícil das situações difíceis, de Ben Horowitz. É um ótimo livro. Não é técnico, são as experiências de um gestor americano que podem se tornar um manual para consulta.